2017 B2B行业内容营销白皮书（二）｜怎样搭建内容团队？

本文转载自：致趣科技（ID:BesChannels）

2015 年，探求内容营销团队的挑衅上升了320％，而在 2014 年，只有10％的人这么以为。

（Source：B2B Content Marketing：2017 Benchmarks, Budgets, and Trends—North America）

CMI发明，在北美 98%的 B2B公司，都开始有专业的B2B内容团队来为整个企业处事；24%的企业，内容营销团队与整个企业的品牌或产物相助；乃至尚有5%的公司，每个品牌或产物均有独立的内容团队。虽然尚有13%的企业，不只团体层面，并且每个品牌货产物线也有内容团队设置。

内容营销团队，正酿成企业的刚需，但搭建内容团队却面对着重大挑衅，搭建同心并力的内容营销团队之前，要先答复一下几个题目：

什么样的组织布局能担保团队有用协作？

谁是构成内容营销团队的最尤物选？

团队共同全力，必要哪些器材来支撑？

本文是内容营销系列的内容团队搭建篇，内容筹划见前篇：《2017B2B行业内容营销白皮书（一）｜怎样完成内容筹划？》在接下来的几周，致趣还将延续推出内容团队搭建、内容出产、内容撒播、让内容发生贩卖机遇、内容丈量及优化。《内容营销计策》白皮书，已经开放预约，接待点击原文链接预约。

一、内容团队搭建的三种模式

内容营销团队的搭建，大抵上有三条路可走：内置模式、毗连模式和全员皆内容。

内置模式：指内容出产团队在公司内部，是公司架构的一部门，本身组建团队，专职出产内容。

毗连模式：指企业饰演“毗连者”的脚色，毗连各类优越的外部内容建造资源，为企业所用。

全员皆内容：代价内容不是由营销部分可能外聘的内容相助者独立完成，而是整个公司共同。

美通社《 2014 新媒体情形下企业内容撒播趋势ROI 结果评估》陈诉中表现，市场与品牌、公关部还是企业内容营销的主导部分，对比2013，企业贩卖/客服部与公司高管层 (C-suite) 参加比例在加大，而由第三方机构 (Agency) 认真打点机参加内容营销勾当的比例稍有镌汰。

（Source： 2014 新媒体情形下企业内容撒播趋势ROI 结果评估）

75.5%的外资企业由市场部认真内容营销，同时外资企业的“贩卖/客服部”参加内容营销的比例最高，行使第三方机构的比例也最高。近半数(49.2%)的民营企业高管会打点和参加公司品牌相干的内容营销勾当。

均匀近三成(27.9%)的企业局限在 1000 人以上的大型企业，行使第三方机构认真或参加其内容营销勾当，远高于中小型企业的这一比例的均匀值6.9%。

 1、内置：搭建一个本身的团队

抱负的内容营销团队模子应该是一个矩阵模子，有机地把内容营销的各个环节（筹划－出产－撒播－权衡－优化）毗连起来。

最底层是一般运营层，是最基本的执行团队。其上是计策层，掌握整个内容营销事变的偏向并监视执行。最后非通例的构成部门，是增添黑客（Growth hacker），认真买通内容与技能，将产物思想与内容营销团结在一路。

在矩阵模子中，一般打点层、计策层和Growth hacker都可以再次举办细分。

（编辑：厦门网）

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