对话徐易容：从瑰丽说到HIGO，他读懂了创业美学

徐易容

新浪科技 肖鹏

美学。

这是徐易容在采访中重复说起的观念。在深入打仗前，无论怎样也无法将“美感”统一个 42 岁的技能配景创颐魅者接洽在一路。但正是这个结业于美国斯坦福大学和北京大学的极客，创建了女性时尚斲丧品牌瑰丽说，又成立了环球时尚购物平台HIGO。

与互联网界其他几大并购案沟通，瑰丽说与蘑菇街归并同样是成本敦促的功效，但却是最柔和的。徐易容从蘑菇街CEO陈琪身上学到了最名贵的利益，主动提出分开，只要求独立HIGO。

作为一家创建不敷三年的公司，HIGO比其他海淘平台起步要晚，跨境电商最大的购物节——玄色礼拜五也少见它的踪影。可它却在短短一年时刻敏捷聚拢起了一批专注时尚、具有消艰辛的用户群。

统统灵感，都源于徐易容创业十年来最遗憾、也是改变了公司轨迹的一次失败后，总结出的履历——

本年 7 月，HIGO首创人兼CEO徐易容接管了新浪科技的专访，报告了从瑰丽说到HIGO本身的生长与转变，以及本身对付HIGO、创业和美学的理念。

以下是访谈的部门摘选。

谈瑰丽说：从陈琪身上学到了团队

新浪科技：瑰丽说和蘑菇街归并前，已经抉摘要分开、独立运营HIGO吗?有没有争夺瑰丽连系团体CEO的设法?

徐易容：Never。美联团体归并时，投资人也有想过是不是两小我私人一路来做这个工作。我跟陈琪(蘑菇街CEO)同等以为这个工作是不公道的，没有须要。我主动提出，爽性我把HIGO拿出来，分开团体。

新浪科技：此刻和瑰丽连系团体的相关?

徐易容：没有相关了，是两家独立的公司。分拆的时辰，我用 4100 万美元的股票把HIGO买出来;我照旧美联团体的股东，但已经不参加策划。

新浪科技：陈琪这小我私人怎么样?

徐易容：很是好啊，很是好。陈琪很智慧，很是智慧。说其实的，我们较劲了这么久，没有两把刷子的话是很难打出来的。其它，陈琪在建树团队上面做的很是好——其后在归并进程中我调查到这一点，确实很是值得进修。

新浪科技：从瑰丽说至今，最大的前进是什么?

徐易容：对团队的重视。我创业三次，第一次是做抓虾， 3 年学到了最重要的一条就是必然要选对偏向。以是我做瑰丽说的时辰，用一年时刻选定偏向——究竟证明偏向长短常正确的。从瑰丽说做了 6 年，学到最重要的一点是团队。原本我对团队的意义不足领略，吃了亏。归并中，我真正大白了，创业必然要打造一支铁军，团队执行力是要害。

新浪科技：花时刻最多的事是什么?

徐易容：我此刻有一半时刻花在和团队相干的事上，全部和团队相干的事在我的日历上都是标成绿颜色的，象征着朝气勃勃。好比和团队成员一对一雷同，好比成员状态欠好，会帮他做头脑事变，每周五晚上我城市讲miniMBA课程，作育我们的中层。

（编辑：厦门网）

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