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曾孕育了咪蒙,如今为何几乎被遗忘?豆瓣13周年记

发布时间:2018-03-10 08:36:14 所属栏目:站长百科 来源:新榜
导读:而这些咋咋呼呼的人,却不是豆瓣的典型用户,更无法诠释豆瓣精神角落的涵义。真正的豆瓣er,不喜热闹、不爱八卦,只是在一旁默默丧着,直到天昏地暗。这些经常曝光的业务部门,也并不属于豆瓣的营收线,基本不太耗费公司的人力、物力。 在这个没有新闻的周

  明知这些不足,豆瓣依然选择了“无为而治”。于是大部分人降低了使用豆瓣的频率,把它变成回忆和符号;小部分人在豆瓣上学习、恋爱、交友,逐渐成长为大人。这或许就注定了,豆瓣后来走向粉丝向的知识付费、内容电商之路。

  

曾孕育了咪蒙,如今为何几乎被遗忘?豆瓣13周年记

 

  小步快跑,豆瓣去哪儿?

  不知是不是巧合,“豆瓣用户无价值论”传了不到一个月,阿北就发了内部信,对豆瓣的业务进行了大调整。一拍一、豆瓣东西、豆瓣一刻等项目,就在那一个月密集地关停了。

  

曾孕育了咪蒙,如今为何几乎被遗忘?豆瓣13周年记

 

  更为人津津乐道的是,阿北宣布豆瓣对内进入务实阶段,对外准备境外上市。他把豆瓣业务分为用户线和营收线,用户线产出的流量和资源,以内部核算的方式供营收线使用——为了上市,现金流是独立预算的主要管理办法。

  这几乎等同于他承认了,以往豆瓣就是在“务虚”。从前他一直相信,用户价值可以带来商业价值,但太早期的商业化会伤害用户。2017年8月以后,无论是出于公司自身发展,还是面临资方压力,豆瓣都不得不跑起来。

  豆瓣是少数几个,刚上线就有收入的产品。搜索图书-打分-购书,这是条很顺畅的商业模式。只要有用户通过豆瓣进到亚马逊,豆瓣就有收入。同样是流量变现,比起广告,导购的路径要长很多。可2012年的豆瓣,别说是信息流,就连开屏和banner,都很少见到广告。要知道,那时豆瓣的用户量已经突破1亿。

  很长一段时间,豆瓣的商业模式就是图书导购、在线票务、电商导购(豆瓣东西)。除此之外就是广告和音乐付费。早在2013年初,豆瓣FM就推出付费会员制度,基本与QQ音乐、酷狗音乐等同期。可小而美的豆瓣无法与后者对抗,该业务也在去年8月被关停。

  也就是说,到现在为止,豆瓣早期的商业模式中,只保留了品牌广告。根据阿北的内部信,豆瓣的新赛道是内容付费和自营电商,代表业务是豆瓣时间和豆瓣市集。

  

曾孕育了咪蒙,如今为何几乎被遗忘?豆瓣13周年记

 

  早在这封内部信流出之前,2017年7月更新的豆瓣5.0,就已经暴露了公司战略。首页上方四个位置分别是:豆瓣时间、豆瓣日历、豆瓣书店和豆瓣视频。无论是根据人眼阅读习惯,还是屏幕空间占比,它的地位都超过了下方5个Tab。

  豆瓣时间是一个内容付费产品。豆瓣12周年上线,起初只是一个专栏,混杂在众多豆友日记中。以北岛的诗歌课开端,豆瓣时间的首场战绩是:5天销售额过百万,7天付费订阅用户过万。豆瓣时间的“无用之用”就像一股清流,闯入众多实用主义至上的付费课中。

  然而成功学总是更要紧的。一个不太恰当甚至有些残忍的对比是,咪蒙的职场课上线3小时,就卖出了两万份,营收过百万——这还只是小鹅通一个渠道的收入。随着田艺苗的古典音乐课大卖,人们逐渐意识到软文化的价值,但硬知识终究是更为保险的选择。豆瓣实在太过“冒进”,毕竟文艺不输它的新世相,推出的第一档付费课也是职场课。

  前面提到,豆瓣用户的流量价值,主要体现基数足够大的评分。内容价值,随着微信公众平台的崛起,逐渐流失。而那波核心的广播用户,还有个重要价值是购买力。无为而治下,豆瓣没有形成像样的激励机制,却让一群学生党在此成长,变成豆瓣死忠粉。

  

曾孕育了咪蒙,如今为何几乎被遗忘?豆瓣13周年记

 

  广播,是比微博更早的SNS功能。微博是一个名人广场,每个人都在斟酌自己的发言,希望被更多人看到。因为这款软件太过流行,很多人会在上面认证,会在现实中找人互粉。而在豆瓣上,豆友之间保留一丝神秘感,只凭借某个兴趣甚至是癖好,维系感情。很多有趣的人,得以在豆瓣上大胆分享有趣的事,不用担心被现实中的人看见。

  这波核心用户的购买力,并不低。一方面,酒足饭饱后才能谈理想,这些追求精神角落的人,物质生活不至于太匮乏;另一方面,当时的学生如今已步入社会,甚至为人父母,可以放心给豆瓣“买小鱼干”。

  豆瓣市集走的是精品电商的路子。十几年了,豆瓣终于放弃导购,做起了自营电商。2017年的豆瓣日历,上线第一天销售额就突破200万。由于数量有限,淘宝、闲鱼上的价格甚至炒到上千元。其它诸如豆瓣帆布包、豆瓣收藏夹等,也都是几天之内售罄。

  豆瓣书店也是一样,只做限量发行的精品图书。目前陈列的品类,除了文艺向书籍,还有不少儿童读物。可以想象它面向的受众,也大概率是85~95之间的人群。汇集海量图书数据,豆瓣书店做出版发行有一定优势,不过单从产品逻辑上看,图书评分和销售之间关联不深。想在竞争激烈的图书市场分一杯羹,豆瓣要走的路还很远。

  豆瓣视频,则是吸引更多年轻人的打法。这样一个外界眼中的“慢公司”,也开始拥抱短视频浪潮了。你可能没注意,目前短视频节目《观影会客厅》和《瓣嘴》,已经在豆瓣连载了不止一季。

  《观影会客厅》是一档影人专访节目,已经请了陈凯歌、贾樟柯等名导做客。《瓣嘴》则更加年轻化,节目形式是请明星来读豆瓣差评。如果说前者只是受众相对精准,后者可以说对豆瓣电影真正做到了“物尽其用”。很多豆瓣鹅抱着看戏的心态来,最后反被明星圈粉。这种口碑营销,豆瓣做起来真是不要太自然。

  《瓣嘴》 景甜读恶评与网友互怼:

  给我一星不错了

  除了原创内容,豆瓣视频还通过外部合作等方式,引入了更多视频节目,比如首档互联网观察式纪录片《三日为期》。这也是豆瓣对平台内容的填充,毕竟日记、随笔等内容观赏性并不高。

(编辑:厦门网)

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