一年淘汰超30家 生活服务难现新来者

(讯)对于垂直电商来说，今年的冬天依旧寒冷。近日，数据机构IT桔子给出的数据显示，2019年新经济“死亡”公司名单达到327家，包括电子商务类 39家，本地生活类31家，其中北京的电子商务企业数占一半以上。市场日趋饱和，新来者难以开拓空间，场内擂台玩家已悉数站定。从整个行业来看，电商领域 的投资将长时间处于平稳状态，和具有创新性商业模式相比，今年投资市场更看好拥有硬科技、盈利具有较强预期性的公司。

　　集体“破产” 　

　　在数据机构IT桔子统计出的“死亡公司公墓”中，北京商报记者观察发现，今年“死亡”的本地生活类电商中，成立于2015年的有16家，而电子 商务类则高达27家，占据71%以上。实际上，当年垂直电商崛起，除了国务院出台的《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》等政策利好，还有未 定格局的市场蓝海。那时，唯品会、1号店、土巴兔、尚品网等还是各个领域的弄潮儿。

　　当时间来到2017年，本地生活类和电子商务类公司迎来了“死亡”高峰。公开资料显示，以当前引人注目的生鲜行业为例，据不完全统 计，2016-2017年期间倒下的企业多达14家，大量中小型生鲜电商倒闭或被收购。尽管在2018-2019年间，倒闭的企业数量有所下降，垂直电商 的风光却已经退去。

　　如今，剩下的玩家在各自领域谋求生存。和悄悄离场的妙生活相比，一波三折的呆萝卜则试图挣扎重启。在投行从业人士何南野看来，当下市场已经饱 和，垂直电商最好的发展时期已经过去，很难实现盈利，“这些深陷亏损泥潭的企业要想重新挽回投资人的信心，想方设法获得稳定的盈利路径是目前最重要的事 情，但也是最难的事情，这些企业的未来依旧很迷茫”。

　　深陷围城

　　“城外的人想进来，城里的人想出去。”拿《围城》中这句话形容目前下沉市场的电商格局似乎也十分应景。一方面，为了进入下沉市场这座“城”，巨 头企业以资本“招安”本地垂直电商，共享市场红利。以社区拼团这条细分赛道为例，今年深耕2至5线城市的“十荟团”已接入1688（采源宝）和零售通，并 确定将获得来自阿里的A轮战略投资。而另一组来自IT桔子不完全统计的数据显示，截至目前，京东投资的本地生活企业和电子商务企业分别达到35家和38 家。

　　“城”中的本地生活类电商也企图将触手伸向更远的市场。在生鲜行业，从合肥起家的呆萝卜在不到一年之内迅速布局全国19座城市，门店超过 1000家。盘踞上海的妙生活将门店从50平方米扩展到100平方米，计划开出200家门店。在零售业专家胡春才看来，生鲜品类是国民消费刚需，具有复购 率高的特点。呆萝卜等从社区生长起来的电商熟悉本地市场环境，如果能稳扎稳打布局，在竞争中也能寻觅到发展空间。

　　“采取合伙人制主要是解决管控的问题。”胡春才说道，“以前呆萝卜在合肥一个城市，由老板和核心团队跟进，在亏损、人员素质等方面是可控的，但 是一下子扩张到19个城市，一旦业务配套跟不上会非常容易产生亏空，这也是他们需要汲取教训的地方。”不可否认深陷亏损泥潭的垂直电商想要重塑稳定的盈利 路径并不容易，未来依旧迷茫。

　　资本转移目光

　　随着玩家各自站位细分赛道，市场定位、资金、产品、团队……链条上每一环的容错空间越发狭小。而遭遇亏损的企业将依据自身资源被资本重新打量，在最后时刻要么被收入囊中，要么破产清算。

　　何南野认为，从目前看，电商领域的投资未来长时间内将处于平稳状态，因为这个市场已经发展得比较完善，新进入者的开拓性机会越来越少，出现拼多多等类似企业的可能性微乎其微。

　　“今年的投资环境，跟其他各个行业一样，也是出现明显的分化。市场上资金是充裕的，但可投资的企业不多。”何南野说道。对于今年投资界的动向， 何南野表示，今年以来，市场普遍追捧和看好硬科技、盈利具有较强预期性的技术公司，而对于部分商业模式创新的企业，股权机构投资者并不是很关注，“这背后 也反映了股权投资行业的一个趋势，股权投资方向正在由投资商业模式创新方向向投资硬科技方向转变”。（来源：北京商报 文/赵述评 何倩）

（编辑：厦门网）

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