绝处逢生or变相作死？自媒体人要不要做App？

2. 再看转化率和将来成长速度：转化率和将来成长速度取决于你的App提供的内容，对比公家号要有明明差别性，而且能满意用户需求。假如公家号是天天发几篇文章，App也是同样内容，不能提供公家号以外，越发焦点，越发粘性需求的处事，那想让粉丝转化到App很是坚苦，而且通过跟公家号同质化内容去做App也很难撒播和自增添，再加上昂贵的推广本钱，转化率和将来成长速度必定不行能高。

因此，假如公家号的“活泼”粉丝体量和App提供差别化内容必需同时兼得，才有也许做好App，这样的门槛很高，以是我很不提议做App。

周洁

大象公会 连系首创人 COO

我们的环境跟绝大大都自媒体差异，我们是 2013 年底开始做自媒体，先有了App，其后微信公家号等平台成长起来，才把重心转移到公家号上的。几年来，大象公会App一向都在更新，但它包袱的成果很简朴：备份全部文章，而且给读者提供优于微信公家号的阅读体验。

以是，做不做App，对我们来说不是个选项，我们要思量的题目着实是：

1. 现阶段App是不是要成为策划重点?

2. 将来App会不会成为撒播的首要阵地?

3. 若是要重点策划App，从产物到公司都要有哪些调解?

第一个题目，我认为App并不是自媒浮现阶段策划重点。由于不管公家号打开率怎么降落，受众示意出何等疲劳，这种长阅读场景已经形成，各人的风俗不会一下就改变。包罗在伴侣圈刷屏的长文章，一样平常都是来自公家号，很少是其他平台的。对付以图文内容为首要产物的自媒体来说，照旧要先盯好微信平台。

我老是跟各人说，别老说微信盈利期过了，在前面有两千多万公家号的环境下，如故有许多几何新号脱颖而出，声名平台的量照旧很大，只是越来越检验撒播技能了。

第二个题目，我本身并不看好将来自媒体自营App成为撒播主沙场。很简朴，各人在微信上看公家号，不就是由于它是个聚合平台吗?假如我本日看大象公会要下个App，来日诰日看小象公会、公象大会也都要下App，这完全不公道嘛。

内容提供方这么多，受众的逻辑必定是按产物形态，长图文用一两个平台看，消息、短视频、网文、网剧……每种都有一两个平台看。你要让人认为行使你的App有须要，你要么提供更富厚多元的内容，本身成为一个小聚合;要么提供在其他平台没有的成果，好比高质量的社群互动等。

第三个题目，我方才说了，本来自媒体的策划者，善于的是筹谋选题、做内容，要做App就得转变为产物司理思想，想清晰受众干嘛要下你的App，你提供了什么。

垂直类自媒体较量轻易想清晰，好比毒舌影戏App，我感受他们将来会做豆瓣影戏和年华网、微票儿，乃至影业的事。那么他们要分的就是整个影戏市场的蛋糕，而不是写影评的微信公家号了。其他自媒体，假如能起首把产物想清晰，再思量本身的团队能不能做成，就不会认为选择坚苦了。

我本身的一点提议是，假如焦点团队都是善于内容出产和撒播的，倒不如多思量成长内容，好比做新号、新栏目、新产物形态。事实做App必要很强的移动互联网思想，我所熟悉的自媒体人，这方面很强的并不多。

（编辑：厦门网）

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