4算｜好计策的焦点，是始终追求先胜尔后战

我本身的职业生活是从文案和PR开始的，在纸媒期间，追念起来，当时辰我们凡是要针对差异都市，举办项目标“冷启动”，许多当地排名数一数二的日报，给我出的稿子大多都是“豆腐块”，反倒是那些排名第三到第五的媒体，好的话能出到半版乃至整版，这样一来就很利便我向老板交差了。

“算”媒体的焦点，未必在算强弱，更在于算其念头。要嗣魅真正地相识媒体，毫不是拿着一份受众陈诉读给老板听那么简朴，更要深入相识这个媒体自己的定位，要“算”它但愿构建的认知和我们撒播的契合度，当你算到“同欲者胜”，这样的前言就更可用了。

一个计策通过内容、情势、机缘的经营，可以说已经七七八八了，因此渠道最重要的是“锦上添花”。要做到这一点就要相识媒体，相识媒体的条件是你肯花时刻举办雷同。告白主导的计策，要和投放执行端口上的职员多雷同；品牌植入影视作品，要和内容的焦点创意职员多雷同，真正掌握到剧情的深层脉络与布局。

我想早先入互联网，有次CEO带我去见一位他很熟的，某派别网站垂直频道的主编，返来往后他汇报我，要用8-15个字的问题，上这个频道首屏左侧第三条链接，最好用一张带牵挂气魄威风凛凛的剧照（其时我在视频网站），上该频道二屏右侧上方的核心图。昔时这件小事，让我对所谓“跟这个媒体很熟”又有了一些新领略。假如你对一个媒体的特性与布局，能做到像“掌上观纹”一样相识，那么至少可以说，此刻你的计策已经先立于不败了。

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作者：宇见

来历：宇见（ID：yujianyingxiao）

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（编辑：厦门网）

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