那么多的计划模子，怎么把他们酿本钱身的？

这个进程竣事后，你的产出将是一个加工后的计划提纲(design brief)，以HMW题目呈现，它们可所以提纲也可以涉及细节，它们乃至可以与最初界说的题目是有斗嘴的乃至是相反的。

第二阶段——用正确的要领干事(第二颗钻石：成持久和交付期)

成长阶段/设法

由于在前面阶段你已经揣度出必要办理的题目或想要挑衅的点，此刻你可以出计划观念了。

• 观念计划。这是一个最故意思的阶段，是一个发散的阶段。这时辰就不要小气设法了，开启你的脑容量，让设法多飞一会吧。在设法阶段，不要做任何的长短判定，多体现本身“对，我可以这样，然后…”而不是否认或质疑本身的设法。在这个节骨眼儿上，要让统统皆有也许，乃至可以在别人的设法基本上成长新的计划观念。表面传播着大把的发披发设法，我就不在这里赘述了。
• 计划评估。在观念计划的最后阶段，评估你的那些天马星空的设法，挑出你最喜好的那些。我保举两种要领来做这件事：投票法(团队成员投票)和矩阵法(一个矩阵，横轴权衡可行性，纵轴权衡隐藏影响，将你的设法扔到内里去，一览无余)

这时辰，你会获得少量精选出来的设法，你将在后期操作它们做原型或测试，并从这些设法里成长出最终的办理方案。

交付期/实现

有了一些备选方案后，你得想权衡最后选择哪一个以及他的执行或实现的方法。我提议以下三步火速开拓流程：

• 开拓/原型
• 测试/说明
• 迭代/一再

趁便说说MVP(minimum viable products)的浸染：用一个可感知的产物或原型去测试它是否可以或许回过甚去办理最初的谁人题目。

图六. 阶段二：用正确的要领干事(图片由李佳翻译)

走到这一步，最终方案、产物、谜底或办理方案就已经出来了。

这个流程走了一遍后，你可以回过甚凭证方才的步调再来一遍，总有一些对象是可以被改造的，照旧那句话：缔造自己就是不断地以全新的方法给人们的糊口带来起劲的影响。

再多说一句，哦不，是两三句：本文毫不是一个结论，也没有人说它是不二窍门。

这个修订版的双钻石模子壹贝偾一种我小我私人的要领，它不是独一的。我本日在这里把它分享出来就是来接管更多人的挑衅、质疑或在此基本上的再修改。

图七. 完备的双钻石模子(图片由李佳翻译)

按照项目标差异可能你在项目中的脚色的差异，钻石的巨细也会纷歧样，这就意味着你所做的项目也许只是双钻石模子中的某一个部门。这个进程并不是直接达到的，因此，要回响机动，做亏得任何一个点来去的筹备。

本文专注于计划进程的根基框架，而不是应用到进程里的那些单独的器材或要领。这个框架有也许为你们所用也也许不会，可是于我而言，它确实是在整个计划进程中辅佐和指导了我。

在计划流程里的某些节点上，你也许会感受本身迷失在大雾里找不到偏向，这都是正常征象，不妨试着运用双钻石模子框架，跟题目周旋到底。

英文原文：Dan Nessler， How to apply a design thinking， HCD， UX or anycreative process from scratch.

原文地点：https://medium.com/digital-experience-design/how-to-apply-a-design-thinking-hcd-ux-or-any-creative-process-from-scratch-b8786efbf812#.bmcgn8t7g

译者：李佳 @点融计划中心DDC，微信公家号：「微信ID：DR_DDC」

（编辑：厦门网）

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