深度 | 在高级产物司理眼里，产物架构是奈何的？

总的来说，其时的社区O2O还不算是一片红海，如故有市场空间和机遇举办切入。以产物的开拓配景来说无非是两类APP，一类是“叮咚小区”“小区无忧”为代表的第三方创业公司，一类即是开拓商自有的“住这儿”“彩之云”等移动端应用。

第一类像“叮咚小区”这种平台模式，没有效户基本，只靠烧投资人的钱来铺地面事变，其时来看是圈了不少小区，可是因为没有根本，用户随时会被抢走，想要做到陈局限的应用不知道要烧几多年。今朝据说仿佛已经倒闭了，预计成本的钱也烧的差不多了吧。

第二类应用多半逗留在试水阶段，饰演共同物业的脚色，还没找到完备的红利模式。“彩之云”可以算得上个中的优越代表了，其垂直电商模式或者可以成为一个打破口，同阿里争夺“最后一公里”。

而其时的BAT等巨头还都持张望立场，没有太大举措，又可能是守候哪一家创业公司做起来之后再举办投资收购。很明明，各人都把这块难啃的骨头放在了一边。

因为其时公司在房地产品颐魅这块有相干资源，以是，我们团队将产物的切入点定位在了物业公司，物业处事站和物业从业职员这里。尔后，通过相干小区的试点，验证产物可行性后，再将产物的行使场景拓展到举办车位信息化打点、社区商户平台——商户通过物业平台入驻小区并痛蚨枫告、为成熟的业委会提供在线打点平台、社区教诲等等。其时，产物的名字暂且就定名为“乐业安居”，正有让社区的老黎民拥有了我们的产物，就能安身立命的意思。

颠末一系列的产物计划筹备事变，就要开始搭建APP的产物架构了。团结之前的市场调研及产物路径筹划，以及团队对O2O的领略，梳理了一下我对社区O2O产物架构的筹划思索，首要由4个tab构成：

社区：认真毗连人与人，这个部门可以满意邻里之间人与人的交换雷同，你既可以在这里宣布相干信息寻求辅佐或需求互换，也可以在这里找到志趣相投的邻人一路去做一件工作。包罗后期的业委会、居委会等等，都可以在这里展示相干信息。物业：认真毗连人与物业，这个部门就是通过移动互联网来改进业主和物业的毗连服从，让物业的处事本钱低落，服从进步，也晋升业主的用户满足度。周边：认真毗连人与O2O处事，这个部门就是第三方O2O(如家政处事、维修处事、养老处事、社区教诲等)、电商团购的综合展示舞台，通过整合伙源可实现有本身特色的O2O社区处事。我的：认真打点与”业主“有关的全部信息，如”我的报修“、”我的缴费“、若后头产物拓展做了社区教诲，则还也许有”我的课程“等等。

（编辑：厦门网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!