周希俭的伟大梦想是什么？ 从这篇就能看出周希俭的格局

“师道”则意味着尊师重道，一个企业、一个团队要有带头人，要有模范的力气，师道就是模范。“孝道”则是尊敬、戴德，“小孝是尊重，中孝是传承，大孝是开辟、逾越。这是企业用人的尺度。”

（中脉康健财富团体董事局主席-周希俭）

周希俭行使频率最高的词是空想、模范、戴德、传承。“企业要以工钱本，先办理做人的题目，让企业文化的精华影响到更多的人，然后再干事。”周希俭但愿本身的公司为员工搭建一个宽松而自由的平台，每小我私人都能为本身的空想而全力，当各人的空想都实现时，企业的空想也会随之实现。在这样的企业里，任何一件事都是员工本身的事，每小我私人城市自觉自愿地全力，长此以往，员工会形成同等的信心：公司的空想正是各人的空想。于是企业内部的代价观逐渐趋同，企业文化由此形成。”

这很像清朝康熙年间秀才李毓秀所作《学生规》的头脑，以师道、孝道来教诲各人怎样做人。差异的是，周希俭又加上了“天道”的内容，并赋予“三道”更具企业打点代价的内在，以此在企业中到达调和。其它，他还融入了西方企业以勉励为主的打点方法，最终形成了奇异的打点哲学：“道行全国，调和共生”。

周希俭说，本身所建议的企业文化办理的首要是创新型企业的打点题目，而非制造企业的。制造业必要的是协统同等，而创新型企业必要的则是创意和主动性。周希俭以为，在本身的打点模式下，员工的事变立场越提议劲主动，而功效也令他很是满足。

在周希俭看来，本身的打点理念正在使团队迸发出强盛的力气，他空想的种子不只已经向下生根，并且开始向上茁壮发展。最后小编想说，不管别人怎么说，周希俭就是“我就是我，纷歧样的烟火！”

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（编辑：厦门网）

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