周希俭的伟大梦想是什么？ 从这篇就能看出周希俭的格局

周希俭，中脉康健财富团体董事局主席，中脉公益基金会主席，江苏省慈善总会副会长。南京中脉科技成长有限公司，始创于 1993 年，是一家集研发、出产、贩卖、处事于一体的大型高科技康健企业。多年来，在周希俭的教育下，中脉始终以提供优质康健产物，缔造卓越糊口品格为方针，持续多年连任中国 500 最具代价品牌。

这么优越的中脉，其教育人周希俭到底是何方神圣呢？网传“周希俭是骗子”、“周希俭是传销头子”、“周希俭被警方带走”、“周希俭坑害我家人”……总之，各类百般的毫无按照的收集谎言迎面而来。

可是周希俭绝不分析外界的造谣，他不忘初心，继承执着他的奇迹。把有限的时刻放在有效的处所，这才是一小我私人的名堂！

一路来看看《举众人物》记者采访周希俭的出色片断，史上揭秘周希俭的巨大空想……

（中脉康健财富团体董事局主席-周希俭接管举众人物杂志记者采访）

“我以为一个新人在有前提的环境下应该先去旅行全部的展会，然后在 3 年内换 5 到 15 份事变，多经验失败，这样才气用生平的时刻去做一份奇迹。由于曾经的失败可以或许让一小我私人摒弃急功近利，最终得到乐成。”嗣魅这番话的就是长周希俭。

1999 年之前，周希俭走过不少弯路，但此刻转头看，他以为这些弯路大有须要。在周希俭看来，许多“ 80 后”、“ 90 后”的大学结业生太必要通纰谬败举办荆棘教诲。或者正是有过百折不回的考验，坐在举众人物杂志记者眼前的周希俭才显得自信而淡然。在他的人生辞书里，企业家的界说就是不绝地失败，直至乐成。

周希俭曾经一次次失败：抱负很饱满，实际很骨感

“陆逊、王国维、徐志摩、金庸都是浙江海宁人。”提及老家，周希俭罗列出一大串各人耳熟能详的绅士。汗青久长的海宁自古以来贸易就很是发家，尤其在清朝乾隆年间，许多海宁贩子做的是皇家买卖，他们的儿女也大多具有做买卖的天禀。周希俭认为，敢想敢干，勤苦做一番大事，是海宁人的共性。

周希俭 1975 年生于海宁。因为爷爷是大成本家，父亲的境遇天然不会太好。周希俭自幼不爱念书，只喜畛刳海宁村子的田里玩。 8 岁那年，父亲落拭魅政策回到城里时，周希俭如故像一匹野马一样收不转意，直到 20 岁那年进入内地的一家上市公司事变时，他的骨子里仍然是个不循分的大孩子。

其时的他干着既不变又面子的事变，每个月有 300 多元的收入，这在 1995 年已经很不错了，但周希俭并不满意。事变时代，他打仗到直销行业，开始插手个中。 7 个月后，他赚到了 1 万多元。周希俭似乎刹时找到了赚钱的秘诀，以为直销切合他的职业空想，随后辞掉了原本的事变。其时，怙恃对他的抉择很是不解，周希俭却计算了主意：“我的设法很简朴，就是不但愿怙恃为我买屋子、娶媳妇。昔时海宁的房价每平米 1200 元，娶个媳妇得十几万元，我想本身格斗，并且我以为我有这个手段。”周希俭用这番话说服了听命传统见识的怙恃。

（中脉康健财富团体董事局主席-周希俭）

其时，周希俭认为顿时就能挣到 10 万、 100 万了，他和伴侣租用了一辆车，天天光租金就 300 元。但他没想到， 1998 年 7 月，世界对传销企业举办整顿，这也影响到直销行业，他地址的直销企业必需从头定位，本身的百万元空想也无法继承了。

为了养活本身，周希俭开小饭店，卖皮革、打扮、音响。“那段时刻，我什么都做过，但对本身要的是什么并不明晰。这些小买卖做的时辰都是半死不活，反而倒手时都能赚到钱，我不绝换买卖，越做越苍茫，由于没有一项买卖能让我做 10 年或更久，并能作为一项奇迹的。因此，我不绝地放弃，由此发生了恶性轮回。”

一次次失败后，周希俭开始反思本身为什么不能把买卖做大。当时，邓小平的南边发言已经已往了近 7 年，一批官员已经“下海”，中国的市场经济也越发开放，互联网正以一种强盛的生命力展示活着人眼前。这给周希俭带来了新的机会。

周希俭探求更多的打破口：“种子要先向下生根，再向上发展”

对付许多企业家来说， 1999 年是值得眷念的。那一年，马云创建了阿里巴巴；马化腾的腾讯正飞速生长，用户增添曲线险些成了一条陡峭的直线；李彦宏返国，在北京开办了百度……令周希俭铭肌镂骨的是：他在这一年找到了人生偏向。

那一年的某一天，周希俭一小我私人坐在沙发上看电视，感想百无聊赖的空虚，本身到底应该往那边去？重复思索后，他抉择进修贸易常识，探求贸易伶俐。他花掉了全部的积储，辗转于北京、上海、广州等地，介入各类贸易课程培训。一次，在教室上，他听到这样一句话：“此刻的贩子之以是成不了企业家，做不成百年企业，是由于他们太急功近利，一颗种子撒下去就想让它顿时向上长，顿时着花功效，但着实，播种后最重要的是先让种子向下紧紧地生根，然后才气更好地着花功效。”这段醍醐灌顶的话让周希俭终于知道应该怎么做了。

（中脉康健财富团体董事局主席-周希俭）

颠末各方面的筹备， 2001 年，周希俭团结本身的经验和感悟，开始从事创业培训。在讲课中，他不绝蕴蓄和总结理论常识，也不绝从学员哪里得到开导。从 2002 年到 2006 年，周希俭在奇迹上探求更多的打破口。

2009 年， 34 岁的周希俭结缘中国保健品龙头企业——中脉团体，出任中脉国际副董事长，成为中国最年青的直销企业家。在其引领下，中脉开始抢滩直销市场， 3 年内涵世界各地开设了高出 5000 家生态养生馆和近 20 家分公司，并在美国、日本、菲律宾、俄罗斯、马来西亚、印尼等国度开辟市场，周希俭让中脉在行业内一鸣惊人。

周希俭的巨大空想：搭建平台，让每小我私人都实现空想

怎样打点企业一向是令中外企业家头疼的题目。打点学专家、前美国通用电气CEO韦尔奇以为，企业文化与代价观是企业打点中最恍惚的规模，也是迄今为止最具挑衅性的一环，一个企业是否做大做强，企业文化至关重要。

（编辑：厦门网）

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