从卖秋裤到建生态，南极电商为何不与“新零售”为伍 ？

张玉祥说：组织抉择贸易模式，流程抉择红利模式。他以为，互联网期间的企业假如没有风雅化打点，没有精采的组织，会有很大的风险，许多淘宝店、天猫店并不是死在产物欠好、流量不足上，而是死在组织、流程跟不上电商的节拍。

计谋背后露软肋

南极电商，今朝看来贸易模式靠谱，财报业绩精良，好像武装齐全。但不得不认可，南极电商在 2015 年方才完全放弃了实体零售，与此刻所倡导的新零售期间局面恰好相反，这也导致了南极电商的将来存在两大郁闷。

一是南极品德牌受损是或许率变乱。

其一，商品风险。南极人质量一样平常，但价值自制，性价比有必然上风。固然南极人阶段性实现了品牌的全品类机关，但“多品类+多供给商+多贩卖商”就意味着伟大而轻易堕落;平台化运营，意味着管控少;售价低，意味着利润少，可能商品格量轻易出题目。

其二，招商风险。招商就是把牌子卖给其他公司，授权开店，南极电商收取担保金与授权用度。南极电商对经销商有策划指导，但不会理睬红利程度，完全市场化，优胜劣汰，实际环境是违约纠纷会很大。

以是，南极品德牌受损风险极大，是或许率变乱。多品类共用一个品牌，若产物呈现严峻质量题目，会殃及整个品牌，也许轰然坍毁。

二是低价计策抢占白牌市场空间有限。

淘宝市场最大的流量来历是类目搜刮页，而类目搜刮页按销量排序的流量，一向是留给白牌商品的，由于没有品牌溢价，只能低价。

 南极人看到了这个市场，用低价攻击，根基淘宝各个类目按销量排序，第一页都能看到南极人商品，尚有许多是排名前三。可是许多专营店评分很差，包罗南极人官方旗舰店，也是云云。

南极电商的传统品牌，都是和南极人一个蹊径：低价抢白牌市场。好比此刻卡帝乐鳄鱼沦为低端品牌，为了攻击销量，一双行为鞋只售 118 元。但昔时百货阛阓卡帝乐鳄鱼然则三大鳄鱼品牌之一。

声名一点，南极人也许在销量和质量的天秤上过度倾斜前者。南极品德牌，怕是给人认知也逐步归属为低端品牌，这是透支品牌。

而从电商操盘角度看，知名品牌低价抢占淘宝市场，不是太难的一件事。而南极电商在淘宝的运营程度，从商品详情页看，也只能算一样平常。新零售期间光降，会导致纯电商的竞争压力越来越大，低价商品的竞争加剧是肯定，生长空间也有限。

（编辑：厦门网）

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