厂长在2013

计谋抉择路径。当百度环绕O2O不绝做加法的时辰，百度舆图一度承载了全部O2O营业。而此时的高德舆图却选择了做减法，从 2014 年开始，就慢慢去掉了统统跟O2O相干的营业。直到 2016 年，在日活这个要害数据上，高德舆图初次遇上百度舆图。

应该说在 2013 年前后，阿里对O2O的焦点等候，不是舆图，而是美团、快的等超等风口之上的的赛道。这在某种水平上减轻了高德舆图的「负荷」。而百度不是。

全资收购糯米之后，又本身做了外卖，再加上之前的舆图，这成了百度应对O2O的三大瑰宝，每一块都很重要，互相被必要，当O2O是公司最焦点计谋的时辰，协力大于3，但当这个计谋的代价日益萎缩的时辰，单块营业随时也许成为弃子。这次外卖转手给饿了么，就是最好的例子。

着实早在 2014 年 9 月份，百度舆图+O2O的计谋就已经呈现疲态。先是LBS认真人沈丽去职，加盟百度O2O营业的最大友商美团。接着是 2015 年年头，LBS奇迹部爽性贩卖，旗下焦点营业并于李明远的移动云奇迹部，再到 2016 年，李明远再次从百度去职。人事务换的背后是公司计谋的变换。到了 2017 年，百度的河又酿成了人工智能。

除了计谋摇晃不定，计谋的落地手段也是百度错失O2O的一大缘故起因。李彦宏曾说拿出 200 亿人民币津贴外卖，但当美团、饿了么在 2016 年春节猖獗加班的时辰，百度外卖选择了稀奇人道化地放假。钱没到位，还唤起了竞争敌手的狼性。

听说，通过大力大举推广自有产物和并购，百度在 2013 年这一年共计得到 14 款用户过亿的产物，这在昔时的BAT中，绝对是第一，但到了本日，尚有几款可以或许逗留在各大APP排行榜的Top 20?

从UC到高德，俞永福走了 4 年;从O2O到人工智能，李彦宏也走了四年。四年后的本日，UC还在、高德还在，可是 91 助手、糯米、百度外卖去哪了?

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（编辑：厦门网）

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