厂长在2013

百度外卖终于卖了。再次印证了中国互联网江湖的一条铁律：老大和老二打，打没的收?三。

无论往后百度外卖以何姿态示人，一个究竟是，它错过了一条不止百亿美金的赛道。看看美团和饿了么的估值，就会知道这个教导有多大。

更重要的是，这也宣告了百度O2O计谋的彻底终结。百度O2O计谋始于舆图，终于外卖。而全部的故事，都从 2013 年的两场收购未遂开始。

壹

那年早春，我去采访俞永福。其时的UC正在风口浪尖上，一会腾讯收购、一会百度收购，乃至周鸿祎也无意进来敲一竹杠。UC就像苏州街上一位抢手的大女人，不断被媒体卖身。

「卖艺不卖身，这是UC的底线。」俞永福底气十足。春节前，雷军方才送他一辆Model S。采访竣事，俞永福还不忘说起那句日后被各路媒体重复说起的话：「雷军说，永福做什么都支持。」

2012 年，小米手机第一年就卖了 100 亿，谁人时辰的雷军应该给兄弟们发红包、买豪车。京东GMV做到 100 亿用了 6 年，百度则用了整整 10 年。以是， 2013 年春节前，李彦宏急了，开始呼喊百度的狼性。

为什么急?由于狼来了。到 2013 年，移动端开始代替PC端成为互联网的首要流量进口，微信眼看就要成为腾讯新的獠牙，阿里IPO在即，李彦宏一转头，发明死仇家周鸿祎提着刀过来了。

周鸿祎的刀是 360 手机助手。用了不到一年时刻，这个依赖PC端强力导流的应用分发渠道就在 2013 年年头跻身第一阵营，除它之外，尚有网龙的 91 助手+安卓市场，以及方兴未艾的豌豆荚。应用宝、百度手机助手这些富二代，还只是准一线。

李彦宏跟其时百度「太子」李明远说，时刻不等人，想不大白也要试(买)，我们摸着石头过河吧。李彦宏不行能摸 360 手机助手，周鸿祎也不会让他摸。

时任百度副总裁、认真投资并购营业的老大汤和松说过一段话，大抵可以还原李厂长和百度的过河逻辑。「从PC得手机，着实就是跨过一条河，怎么过河?两种方法：一是架桥，一是坐船。买手机赏识器是架桥，买应用市肆是坐船。」

2013 年的中国，UC就是手机赏识器，手机赏识器就是UC。 2012 年年底，UC环球用户打破 4 亿，而手机百度到达这个数字比UC整整晚了一年。换句话说，在 2013 年春节前后，百度没有一款产物的用户数高出UC。以是，摸UC成了李彦宏的首选。

百度对UC的报价就产生在春节前后。一位投资人其后跟我说，报价一起涨到达 12 亿美金，所有效现金。说白了，就是首创团队套现走人，百度生吃一个 4 亿用户的大金蛋。要知道，微信在 2013 年年头才方才打破 3 亿用户，手机淘宝过了昔时炎天才打破 3 亿用户;假如买下UC，李彦宏至少能睡个巩固觉了。

可是UC团队不从。这笔账划不划算，在一年后阿里巴巴的上市招股书获得验证： 2013 年 3 月，阿里曾对UC计谋投资31. 3 亿人民币， 12 月，又付出了 11 亿现金进一步增持，总计得到UC 66%的股份。没错，控股了，但重点不是这里。

2014 年 6 月，阿里收购了UC Web所有剩余股权，对价为4. 79 亿美元现金+ 1230 万股限定性股票。 1230 万限定性股票意味着什么?假如阿里巴巴上市市值到达 2000 亿美金，这部门股票的代价就是 10 亿美金，加上之前三次注资，UC的估值也就是其后各人所熟知的近 50 亿美金。

「通过这种方法，可以或许让UC的同事享受到阿里的IPO增值和营业生长带来的增值。」俞永福说的很直白了。

12 亿美金和 50 亿美金哪个大?题目是在 2013 年，谁也看不出来，其时的阿里估值在 800 亿美金阁下，远远高于百度的市值，百度假如给股票，增值空间是不是更大?但百度不给。

几个月之后，百度拿下了 91 助手，同样所有是现金， 19 亿美金，缔造了中国互联网历收购史的记录。这个价值比给UC的最终报价多出整整 7 亿，而 7 亿美金正好是百度最早对UC的报价。

其后雷军在饭局上碰着汤和松，恶作剧说一开始认为这么高的价值买 91 怪怪的，没想到这个买卖营业发动百度市置魅涨了 90 亿美金。但雷军同样没想到的是，阿里会涨到 4000 亿美金。本日来看，特斯拉送对了。

贰

雷军送别人特斯拉，李彦宏本身造无人驾驶;雷老板广结善缘，李厂长尽在把握。外貌上看，是百度错过了UC，现实上是李厂长错过了UC团队。

除了UC，另一家公司也曾被百度摸过，这就是高德。我在《AT巨兽降生记：掀桌、爆买、血洗赛道》(点击问题阅读)一文中说过这么一个故事：

昔时百度内部对「是推的舆图产物，照旧买一家现成的公司」，有过纠结。其后买下高德成为主流声音，而且很快与高德团队谈的差不多了，但最终高德团队发明，他们与百度收来的小公司没啥不同，由于李彦宏基础没有规划见一见他们。

险些与此同时，阿里脱手。马云亲身访问高德团队，晓之以理动之以情，演说家一举从百度手里抢下高德。据一位投资人说，阿里第一次投资之前，高德在C端用户的市场份额，要比百度舆图差许多。但时至今天，二者的市场名堂早已变天。

而阿里买高德的路数与UC一样：先投资控股，转年所有拿下。 2013 年 3 月阿里对UC那次注资，实现了控股，转年 6 月份正式买入剩余股份; 2013 年 5 月，阿里注资高德，成为其第一大股东，转年 2 月从纳斯达克将其私有化。节拍险些同等。

听说 2013 年，百度还联系过公共点评，路数与报价UC、高德一样，控股拿下，无奈最后被气力更强盛的腾讯截胡。

UC是纯互联网产物公司，to C基因强盛;高德则是to B营业发迹，其时在车载市场具有统治力，但在C端与百度差距庞大。就在阿里彻底控股这两家公司的 2014 年 8 月，俞永福出任了高德互联网营业认真人，并于转年正式出任高德团体总裁。让具有to C履历的产物团队接办高德，这是阿里的一招险棋。

先说一组数字。 2013 年 8 月份，百度舆图打破 2 亿用户;高德手机舆图到达这个数字，是在昔时年底，晚了小半年。也就是在最初的竞争阶段，两家体量都差不多，百度舆图还稍稍占有上风。那此前百度为什么还想生吃高德呢?由于O2O。

从 2013 年到本日，中国互联网创业最大的风口就是O2O，无论是团购、外卖，照旧共享经济，都是这个风口之下的产品。线上流量越来越依靠线下贱量，巨头猖獗机关。

风口眼前，百度舆图先行先试。 2012 年 10 月，百度正式把之前的舆图营业进级为LBS奇迹部，与其时李明远认真的移动云奇迹部成为百度在移动互联网期间的两大保护。从县级市，一跃成为省部级，与太子执掌的部委双子闪灼，在百度还从来没有一个产物部分享受过这样的报酬。

（编辑：厦门网）

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