产品经理协同框架：责任阶梯
发布时间：2019-12-14 02:58:03 所属栏目：创业 来源：互联网
导读：在互联网团队中，任何一个产品经理协同的核心在于，如何做到“双赢”，即在实现好的产品下共同友好合作。产品经理岗位的要求里都会提到“沟通能力”、“项目协作”、“跟进迭代”，等产品经理团队协同分内的相关软技能。团队协同的基础是解决一个问题，高
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通过角色等级代入对比，承担等级2~等级5的责任等级使双方都能同心协力，从而建立良好协同关系，培养积极框架。如果能有预见性地对其加以运用，“责任阶梯”框架有利于更友好的开展工作，灵活的变换各种等级角色，使团队协同更高效。 本文素材来自互联网（编辑：厦门网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
