产品经理协同框架：责任阶梯

发布时间：2019-12-14 02:58:03 所属栏目：创业来源：互联网

导读：在互联网团队中，任何一个产品经理协同的核心在于，如何做到“双赢”，即在实现好的产品下共同友好合作。产品经理岗位的要求里都会提到“沟通能力”、“项目协作”、“跟进迭代”，等产品经理团队协同分内的相关软技能。团队协同的基础是解决一个问题，高

互联网团队讲究高效协同，而不是单兵作战。不管是技术、产品还是设计等团队成员能定期的公开使用责任阶梯，那么会发现这是一个及其见效的“工具”，也是无形中团结大家向同一目标努力的一股力量。