乐视“风暴”下的狂风阴影，被冯鑫遗失的两年

 钛媒体用了近一个月时刻，走访和梳理了狂风团体、TV、VR、体育等各条营业线，并与冯鑫举办了一场高出六小时的长谈——狂风营业布局和资金链是否康健，乐视危急毕竟对它们发生了多大影响?冯鑫怎样评价贾跃亭?——我们试图深度还原狂风团体上市后遗失的这两年。

钛媒体记者 苏建勋 唐植潇 /文

“我什么时辰说过我像贾跃亭了?”

见到钛媒体记者时，冯鑫盘腿坐在办公室的长椅上，眼前的烟灰缸很快被塞满。从 7 月中旬至今，这位狂风团体的首创人再次成为核心。“乐视学徒、缩小版乐视、贾跃亭的崇敬者……”，相似的声音从四周八方传来，但最终又会指向一个焦点疑问：狂风是否会成为下一个乐视，而冯鑫又是否成为下一个贾跃亭?

这种带有粉碎性的“绑定”乃至让冯鑫发生了自我猜疑。在他的印象里，早在 2016 年 5 月“乐视生态”模式立名之际，他就与狂风认真市场公关的团队夸大：“我们不要和乐视有任何关系。”;可在两个礼拜前，冯鑫再次让员工搜罗此前的果真资料，试图掘客狂风与乐视的关联发生来源，却发明全部的舆论在一开始就将两家公司钉在一路。

在外界将狂风与乐视，冯鑫与贾跃亭“亲昵”类比的长达两年里，冯鑫都没有所谓，乃至碌碌无为;在狂风上市之后长达两年的时刻里，独一的一次定增机遇被证监会反对，冯鑫也错失了为狂风融资的最佳机缘，只能一次次扩大本身质押股份包管的比例，调换狂风系的计谋扩张……

直到当下，乐视大厦倾然坍毁，乐视系各线弥留袒暴露庞大的洞穴，整个狂风团队才深决心识到“伤害”的光降，其各条营业线也都在成本市场遭到了股东和隐藏股东关于它会不会成为“下一个乐视”的诘责。

外貌看，岂论是公司的运行轨迹照旧首创人的言行，狂风与乐视都看似有着诸多相似：

1、 A 股中的两只“妖股”。 2010 年上市的乐视网与 2015 年上市的狂风团体，曾在 2015 年并称为昔时A 股市场的两只“妖股”：个中乐视网的市值在昔时一度打破七百亿元;而狂风则创下过持续 29 个买卖营业日涨停，最高股价曾飙升至327. 01 元的记载。

2、相似的营业机关。从 2013 年开始，乐视开始将旗下营业由视频延长至影视、电视、手机、汽车、体育、金融……，同时著以“乐视生态”一词，无所不包的将乐视网与其他子公司在品牌上形成同一;而狂风则在 2016 年年头抛出“联邦”观念，通过“环球DT大娱乐机关”，环绕VR、体育、影业、TV等营业形成“多中心机关”。

3、激进的“股权质押”本领。作为上市公司常用的筹资方法，持有5. 12 亿股乐视网股份的贾跃亭，已将4. 97 亿股股份举办了质押，占其持股数的97.2%;而冯鑫在 2017 年已举办过 12 次股权质押，最近一次产生在 8 月 4 日，按照狂风财报披露，冯鑫持有公司股份 7000 万股，占公司总股本的 21.2%，累计质押股份 4900 万股，占其持有公司股份总数的 69.98%，占公司总股本的 14.82%。

4、《野子》之争。 2016 年 2 月，贾跃亭在乐视年会上曾高歌一首苏运莹的《野子》，一个月后，冯鑫在狂风上市一周年的舞台上同样演唱了这首歌曲。“这首歌是我们先用的，苏运莹都早就来了我们的宣布会，我要把这首歌抢返来。”冯鑫说他为什么要唱《野子》时，任性地像个孩子。然则公共并不是这么想的，由于各人看到的是，有人先唱了，有人则学唱。

各种外在与内涵的接洽，让狂风与乐视有了千丝万缕的关联。从客岁年尾至今，乐视引觉得傲的“生态”系统发作出一轮又一轮的危急之后，有着相似机关的狂风也遭到了舆论检视。

钛媒体曾以《乐视会像德隆一样大崩盘吗?》与《乐视的致命命门，是猖獗的关联买卖营业》两篇深度文章，在全行业首度揭开了乐视迷雾。克日，我们又用了近一个月时刻，深度走访和梳理了狂风团体、TV、VR、体育等各条营业线，并与冯鑫举办了一场高出六小时的长谈——狂风营业布局和资金链是否康健，乐视危急毕竟对它们发生了多大影响?冯鑫怎样评价贾跃亭?——我们试图还原狂风团体上市后遗失的这两年，也从营业布局、关联买卖营业、投融资环境、欠债率等四个焦点纬度，从头审阅狂风VS乐视的同与差异。

整体来说，对比乐视目眩凌乱的关联买卖营业和伟大的成本杠杆、巨额烧钱战线，狂风在投融资、关联买卖营业和计谋机关上的操纵相对简直要简朴许多，也较为直观，与乐视模式有着清楚的边界;然而，狂风所面对的挑衅又不只于此，我们不妨将狂风系统来一次大“透视”。

乐视异同 

“20. 2 元、67. 1 亿”。这是狂风在 7 月 19 日公布停牌时的股价和市值，一年半早年，这个数字曾到达 327 元与 369 亿。

狂风在 2016 年取得的业绩同样令人忧虑。按照狂风团体在本年 3 月披露的 2016 年年报表现，公司业务收入为16. 47 亿元，同比增添152.62%;扣除很是常性损益后归属于上市公司股东的净利润为 3757 万元，较上年降落31%。

市值上的庞大跌幅、上市后第一年录得吃亏的业绩、加上冯鑫本人呈现的持续股权质押举动，有关狂风资金链断裂的据说开始喧哗直上。

总的来说，整个狂风团体可以分为“上市系”与“非上市系”两个别系。个中，由狂风团体股份有限公司作为第一大股东，且参股比例到达20%以上的“上市系”公司别离是：狂风电视的主体公司深圳狂风统帅科技有限公司(以下简称“狂风统帅或狂风 TV”，狂风团体参股27.3%);狂风秀场的主体公司北京风秀科技有限公司(以下简称“北京风秀”，狂风团体参股46%);狂风影视的主体公司狂风影业(北京)有限责任公司(以下简称“狂风影业”，狂风团体参股35%)。

“非上市系”中，除了北京魔镜将来科技有限公司(以下简称“狂风魔镜”)，还包罗狂风体育的主体公司狂风体育(北京)有限责任公司(以下简称“狂风体育”，狂风团体参股17.87%，为第二大股东)。

1、 营业战线：少了手机和汽车的狂风

从机关来看，乐视与狂风同为视频营业发迹，之后在电视、体育、金融、影业等规模都有所交集。差异在于狂风上市之后，机关的营业以视频相干的“新屏幕”为焦点，从而延长出 VR 与电视营业;乐视则进入了手机、电视、汽车等诸多规模。

（编辑：厦门网）

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