创业六年，快手迎来第一场正面竞争：“我替友商可惜经费，方向完全不对”

在孙致看来，这样的流量是可以订价的，今朝他们给达人们提供变现方法正是现金津贴，而这一方法在过往今天头条成长头条号和短视频时都屡试不爽。而曾光亮对付这样的竞争本领并不在意，也暗示快手也不会插手到津贴大战。“我替友商认为经费很痛惜的，这个偏向完全差池。”

曾光亮暗示，平台的代价并不在于津贴，而是成立一个具有精采生态的平台，让全部的内容出产者有机遇乐成。譬喻，快手正在实行通过人工智能对接有需求的影视公司与网红，为这些内容出产者提供一种上升的也许性。

“我尊重用户的选择，但我也以为快手必然是全部这些用户最可相信的故里，任那里所都不行能代替。“他明晰暗示，“那些快手上生长起来的红人，在任何一个其他平台都不行能有机遇乐成，纵然此刻已往也都不行能乐成。”

相反，曾光亮以为贸易化恰好是快手最不忧心的题目。 2016 年陌陌开通直播后，一向保持着与陌陌平等局限的收益，但曾光亮以为直播并不会成为快手最重要的收益途径。在快手的构思中，将来的变现最首要的考量身分，一个是能与快手自己精准的匹配服从团结，另一个则是但愿平台与内容出产者都能受益。

（编辑：厦门网）

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