创业六年，快手迎来第一场正面竞争：“我替友商可惜经费，方向完全不对”

创业六年的快手，第一次在正面迎来真正意义上的竞争敌手：火山小视频和背后的今天头条。

这两家风头最盛的独角兽公司在短视频赛道狭路邂逅，而此之前，快手在UGC短视频赛道里险些从无敌手，而且成立了特有的文化认同系统和交际相关链条。

作为今天头条内部孵化的短视频项目，火山小视频在开拓之初就是直接冲着快手而来——相似的产物界面和产物逻辑，重合的用户定位，乃至连APP STORE上果真的Slogan都高度同等——今天头条试图借此将本身庞大的流量沉淀为更具忠诚度和活泼度的交际相关。

5 月 16 日，火山小视泼魅正式出招：“ 10 亿津贴”和“挖头部网红”。尽量这样的打法有些简朴粗暴，但确实有快手红人已经转战了火山小视频，个中便包罗“快手第一红人”的MC天佑。

一贯低调的快手，在成为继微信、微博、QQ后流量第四大的手机应用之后，聚积在其身上的眼光就从未消散，而来自今天头条的直接挑衅更是让这家措施员比例高出百分之八十的公司备受瞩目。

在快手公司采访时，我们却没有感觉到沙场的剧烈。而就在上一周，他们方才庆贺了视频存量高出 21 亿和用户数高出 5 亿。快手科技的合资人曾光亮说，今朝他们的在线用户日均行使时长从 40 多分钟增添到了 51 分钟。

对付当下短视频行业的竞争，曾光亮向《三声》（微信公号ID:Tosansheng）再三夸大，无论从任何数据说明，快手都是当之无愧的第一名，后头的竞争敌手的数据加起来也未必能与快手的数据相提并论。“在短视频行业，我们从来没有感受到一点点竞争的压力。”

一个产物的两个面

快手的崛起可以被视为中国互联网的一个事迹，尤其在短视频风口已职?黢天，拥有 5 亿用户、 6000 万日活的快手占有着一条远景光亮的赛道。

这个中当然有创立时刻较早，占有先发上风的身分，但能在前期险些没有任何宣传的环境下，累积云云局限复杂的用户数目，快手自己的产物技能和产物逻辑施展了更为重要的浸染。

在曾光亮看来，快手可以或许崛起的焦点，在于奇异的人工智能分发与视频领略技能。他以为纵然在环球市场内，快手在该规模也保持着绝对领先的上风。

为了讲授快手的视频领略技能，曾光亮向我们展示了一张快手怎样辨析视频内容的产物表示图，在这张图中，快手的人工智能技能将短视频里单个画面呈现的全部物体都举办了精准判定。

在快手上，一个几十秒的短视频会被打上数目浩瀚的标签，这意味着内容更也许分发到最也许喜好它的用户。因为前期蕴蓄了极为大量的用户数据，快手揣摩用户兴趣的精确率也很高。这种技能的利益在于不管是谁在快手发视频，都能得到 200 次阁下的寓目，由于呆板会尽最大也许找到喜好可能有共识的用户。

“假设每小我私人至少城市有一百个粉丝，那么快手能做到的就是无论那些人在那边，呆板城市至少帮你找到也许喜好可能存眷你的 80 小我私人。为什么许多平凡人能在快手得到存眷，在此外平台却很难有存在感，就是由于那些平台分发手段不足。“曾光亮对《三声》（微信公号：Tosansheng）说。

在快手的产物逻辑中，每小我私人都有记录和分享糊口的权力，而精准的匹配则为在其他平台不会受到存眷的用户，也就提供了更多浮出水面的机遇。因此，快手上三线都市一下的用户也远远高出其他平台。

曾光亮说，“为什么这些人会所有进入到快手，由于他们对信息分发也有需求，而机遇越少的人，它就越必要快手，快手可以或许给全部的这样的人一个机遇。”

为数不少的平凡人在快手受备受存眷而成名走红，个中最为典范的莫过于方才迁移到火山小视频的MC天佑。 2016 年，快手在必然范畴内开通直播成果，并僵持主张不与任何主播举办绑定，即即是快手红人也没有得到平台任何优惠政策。

快手CEO宿华曾在果真演讲中暗示，“我们都是平凡人直播，我们没有主播，我们不签约主播，也不签约经纪公司。”

固然僵持“去中心化”是快手维护其产物调性的肯定选择，但也因此为今天头条的偷袭提供了机遇——那就是快手与本身的头部用户始终并没有成立任何实质性的直接好处相关。

（编辑：厦门网）

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