元年科技新书《财务共享的智能化升级》重磅出版！规划抗疫复工新路径

3月20日，北京国家会计学院联合《中国会计报》，《财务与会计》杂志发布的《新冠肺炎疫情对企业会计工作与会计人员的影响》调查报告指出，数字技术的快速应用让那些低附加值，重复性，标准化的会计工作被替代的选择性增加，使会计人员产生不安全感，尤其是初级会计人员最为强烈。

疫情让更多企业以数据为基础的管理会计方法指导将成为会计信息化，以实现更多的业务和服务向在线发展，打造“零接触”业务模式。通过财务共享平台推动行业财务一体化信息系统建设，实现业务财务，内部外部大数据整合。进一步提高会计信息质量，实现会计工作全流程自动化，把会计工作的彻底智能化作为企业会计信息化的长期目标。

近日，由人民邮电出版社编辑出版的《财务共享的智能化升级：业财税一体化的深度融合》一书正式发行，对大量准备建设或优化升级财务共享中心的企业而言可谓恰逢其时，正中下怀。这是由北京元年科技股份有限公司副总裁贾小强，常务副总裁郝宇晓和中央财经大学卢闯教授联袂撰写的专着，行文活泼，通俗易懂，并详细介绍了关于财务共享的基本知识，建设路径，实施经验，还特别补充了智能技术将如何优化升级财务共享建设和运营模式。这本书的出版给正在抗疫复工的企业规划了一条行业财税一体化建设道路，激励他们加快建设或优化升级财务共享中心的积极性，推动企业整体数字化转型。

专着特色：财务管理理论创新与实践

《读者共享，最大的特色就在于对财务管理理论的创新和财务共享智能化应用的具体实践》。

传统的财务管理模式主要存在财务流程和交易分离，财务处理时间滞后，财务信息存在片面畸变的问题，无法满足通过财务信息及时准确地反映企业经营的真实状况，也就不能很好地给予建议更好的决策依据。传统财务共享中心也大多存在“核算脱节，共享落伍，管会滞后”的问题，需要进行进一步的优化升级改造。

智能财务共享平台覆盖了传统财务共享平台的所有模块。从费用管理，资金管理，应收，应付，总账管理，预算执行等核心模块到整合运营支持体系以及整合基础平台。同时，必须共享模式从传统财务会计的记账算术账领域向业务端进行延伸，例如商旅共享系统，采购共享系统和税务共享系统。

利用互联网开放连接的特点，打通供应链条中的客户，供应商和合作伙伴的交易流程和数据，从而管理会计信息完全基于交易的实时数据产生，反过来又支撑和指导业务流程的优化升级。

智能化的财务共享中心大量使用智能技术，从深层次上颠覆了传统财务模式，具体表现为：

第一，实现财务流程自动化。

财务共享中心集中了海量结构化，规则导向，可重复的工作任务，这些工作的技术含量低，却耗费了财务人员大量的成本和体力。基于智能共享中心的机器人流程自动化(RoboticsProcessAutomation)系统，企业可以将传统财务共享中心最枯燥的工作自动化，机器人化处理，重组和削减大量财务流程。

具体来说，资金收付，自动纳税申报，自动对账清账，表单审核，发票处理，报表自动化，工资核算，费用报销审核，凭证打印，业财数据传递，数据智能采集(OCR，语音录入) ，主数据维护等基础体力性工作正常由RPA全天24小时自动化完成。

第二，实现财务处理电商化，数字化。

如果说应用RPA实现了传统财务流程的标准化和自动化处理，那么，电商化的应用则使智能财务共享实现了对传统财务流程的再造和颠覆。

基于智能财务共享平台，企业可建造在线“消费商城”，将差旅服务，办公用品，公务用车，大宗采购以及内部资源采购“互联网化”，并与共享服务平台紧密集成，实现企业消费业务和，采购业务对供应商的直接自动化结算。同时，基于电子发票信息，打通税务数据与交易的关联，实现自动化的会计核算。

在商旅共享系统中，企业可实现对差旅行为的事前管控，实现过程的透明化和自动化对账，结算，消灭报销，解放财务;在采购共享系统中，企业进行采购的“互联网化”，突破了以以基层为单位的边界的业务内部循环，大大提高了采购业务管理的集约化程度，达到“一点结算，一点支付，一点核算”;大数据税务风险和筹划，可实现税务数据信息的大集中，达到“一点开票，一点算税，一点看税”。

基于智能财务共享平台，企业将成为外部的供应商，客户，分销商，经销商，工商，税务和内部的人财物等资源配置相互连接在一起，打通内外，连接内外，回归交易管理为核心的企业运营本质，颠覆覆层和预测传统财务处理流程，实现交易透明化，流程自动化和数据真实化。其本质是实现了财务处理的数字化。

第三，实现数据资产化。

不是所有的数据都可称为资产。传统的资产定义是指由企业过去经营交易或事项形成的，由企业拥有或控制的，预期会给企业带来经济利益的资源。 ，我们可以给数据资产做一个初步的简要定义：数据资产是企业拥有或控制，能带来未来经济利益的数据资源。

企业，在日常经营中会产生大量数据。过去，这些数据以杂乱无章，口径不一的形式存在，数据质量参差不齐，数据价值难以被挖掘和释放，这样的数据很难被称为是数据资产。而基于智能财务共享中心，企业能够从交易源头上实时获取到内部各单位和外部供应商，客户等真实，完整，准确，口径一致的财务和业务热数据。这些质优价廉的数据通过数据捕获，数据智能解析，数据挖掘，数据治理，数据可视化展现等技术，可以成为清晰有序，有条理，有脉络的数据。企业甚至不通过买卖这些数据直接替换，但可以通过运营和管理这些数据获利。

具体而言，企业可以将共享中心获取的交易端热数据实时数据实时地写入到管理平台的多维数据库中。 ，实时地对不同业务场景进行指导，控制业务风险，支撑业务发展。

第四，实现管理智能化。

随着人工智能的深度发展，机器学习，嵌入式分析，数字助手，语音识别，图像识别等智能化技术纷纷落地共享系统，系统变得越来越“聪明”。

应用了智能审单扫描技术的共享系统，可以如人眼一般“会看”;利用自然语言处理的语音交互技术，系统可以如人耳一般“会听”;系统会自动检索有关信心，实现如人脑一般“会思考”，实时发现指标异常，层层重新进入找到问题根源。基于知识图谱的智能财务规则引擎这类系统还可以如人类一般“会学习”。

企业财务体系完全可以重置智能共享中心实现行业财税一体化，为管理会计落地和企业数据采集，重置开启全新的模式，进一步推动企业管理优化升级和经营绩效的不断增长。

专着价值：企业和财会人员能力升级的好教材

（编辑：厦门网）

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