东华厚盾：旋转全面预算“幕后雷达”

以最佳管理视角为决策层提供服务，先锋队经过日夜奋战，落地的“千里眼”系统，眼观六路，实现了以预算作为联系各项目、各环节、各部门的纽带与预警机制，构建了财务集中管理模式和项目预算实时控制风险模式，大大缩减了人工核对的工作量，将原来25个工作人天的工作量缩减至5分钟完成。效率决定成败，有了强大的后台支持，让管理者凝神静气，可以及时、全视角掌控公司的所有项目群的实战地图，收放自如，助力地铁公司冲出重围，在瞬息万变中捕捉新的机遇，赢得战役，驶入更广阔的天地。

无论陆运还是空运，终要脚踏大地，路无止境，在低谷期潜心耕耘，需要采取更为灵活的“幕后雷达”全局观，登高望远，多方寻找继续合作的共赢模式。全力争取减少信息不对称导致的风险，虎嗅蔷薇，以更为昂扬的生态格局精进求索，势必会赢得更多的信任与机遇。

（编辑：厦门网）

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