我们采访了5个参与新世相刷屏的人，他们说出了不同的理由

我和新世相一个副总裁有一面之缘，虽然不是很熟，开始注意到这个也是因为“友情”。同时，我发现对他们营销这个点挺有兴趣，他们做过一些成功的策划，我工作也会涉及。我看到的时候是39.9元，也不是很贵，就买了。

买完之后发现，他们和三联的很像，都是分级营销。当时心想着，朋友圈有很多人啊，随便几个人扫一下成本就回来了。

三联那次，我是真出于情怀参与的，一个是比较老的杂志，一个是三年之内的杂志电子版都可以有权限看。我平时老开车，堵路上，听听有声读物也挺好。当时我还不知道分级销售，无心分享，我的高中、大学同学以及同事们看到之后，好多人都买了，结果没想到挣了好几百。

有了三联的经历，这次我当然很积极的分享了。但感觉新世相和三联品牌还是有差距的，圈外人是比较陌生的，我分享朋友圈之后，一上午只有两个人扫了我的二维码，返现50块钱，相当于赚了个鸡腿。

三联那次，我感觉是摸着石头过河，估计都没想到会火，连服务器都崩了。三联的售后问题，都是加群工作人员一对一解决的。新世相这个明显是精心策划的，肯定吸取了三联的教训。包括后续被封之后的处理，也都是准备过的。群里出现一些要求退款的，有一个叫做“班主任”的客服，会回复“本产品为虚拟内容服务，一经购买成功概不支持退款”，这是准备好的话术，群里有人问退款就会回复这段话。无论你怎么奚落他，或者是怎么调戏他，他都不参与。

这个课我还没听，网上有人说没什么用，都是洗脑和忽悠什么之类的，但是我就还是本着一个学习的态度，毕竟做这么成功。即使是它最初只是营销的一个噱头，多多少少得有得有一点能够拿得出手的干货，要不然的话肯定招人骂。

（应采访对象要求，李洋、陈晓、袁凌均为化名）

（编辑：厦门网）

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