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大决斗!雷布斯和董小姐的大决斗!

发布时间:2017-08-24 08:01:29 所属栏目:站长百科 来源:投资界
导读:导语:雷军和董明珠之间的竞争,与10亿赌约无关,而是作为互联网文化产品的小米,与传统制造业发迹的格力...... 雷军和董明珠之间的竞争,与10亿赌约无关,而是作为互联网文化产品的小米,与传统制造业发迹的格力...... 别有专心不在酒 雷布斯和董小姐再次

导语:雷军和董明珠之间的竞争,与10亿赌约无关,而是作为互联网文化产品的小米,与传统制造业发迹的格力......

雷军和董明珠之间的竞争,与10亿赌约无关,而是作为互联网文化产品的小米,与传统制造业发迹的格力......

别有专心不在酒

雷布斯和董小姐再次隔空同框。

继2015年董明珠公布做手机,进军雷军所长之后,克日,小米旗下“智米”也推出了空调,抢占格力的地皮。

紧接着,各人将视线不谋而合地转向董小姐——她正在忙着为格力每位员工发放1000元的高温津贴。

这几年,董明珠和雷军的每一次大举措,当初的“十亿赌约”根基上城市被往事重提,顺路猜测一下谁会成为赢家。

那是2013年12月中国年度经济人物评比,也成绩了雷军和董明珠这对CP。

其时,雷军本是打趣:“五年之内,假如我们的业务额击败格力,董总输我一块钱就行了。”

而董明珠直接把筹码加到十亿,回应也火药味十足:“我们有23年的基本,把马总(马云)请进来,天下就属于格力,你只有一半,不可的。”

彼时,格力昔时空调贩卖额为1200亿元,持续8年坐稳天下空调贩卖冠军。环球贩卖空调1.5亿台,每三台中就有一台是格力。

而其时的小米创立仅有三年,昔时贩卖额为300多亿,固然成长势头正盛,但其“三零”(零工场、零渠道、零店面)计策却是董明珠瞧不上的。

现在,小米已不是昔时的小米,格力也不再是昔时的格力。

2014年登顶之后,小米手机今朝已被甩出海内手机份额前三;格力营收额也在2015年遭遇滑铁卢,被死仇家美的赶超。

现实上,跟着2015年董明珠片面公布“雷军涉足房地产,已不切合赌约前提”,赌约已经不了了之了——况且它原来就是个打趣。

这几年,雷军和董明珠都开始“好逸恶劳”,而背后却并非无逻辑可循。

固然赌约已经失效,但小米和格力之间的竞争可以说才方才开始。从手机到空调,营业的重归并不是比力,二人都剑指一处——智能家居。

这些年,小米和格力都干了啥

2015年,董明珠公布格力要做手机了,并放出“格力手神秘卖一亿部”“分分钟高出小米”的豪言。

而最终,格力手机不只销量灰暗,董小姐把本身头像做成开机画面、员工把内销手机挂到网上出售等花边消息越发成为坊间笑谈。

现实上,格力手机尝试的失败只是战术上的,从计谋上来说,董小姐没有错。

其时,智能家居观念正盛。跟许多电子电器公司一样,格力要做手机,着实是别有专心不在酒。

董明珠真正看上的,是智能家居市场,而手机作为毗连人与电子装备的接口,现实上施展着遥控器的浸染。

把这焦点的遥控器交给此外手机厂商来做,心高气傲的董明珠不会敬佩,何况就计谋机关来说,也是不划算、不明智的。

这对CP在这一点上目光照旧同等的。

在2014年的互联网大会上,雷军就提出了这一点,“我以为将来手机可以毗连我们办公室、家庭、小我私人的各类百般的装备和传感器”。

雷军是这样想的,也是这样做的。

电视、路由器、电视盒子、氛围净化器、智妙手环、清水器、体重秤……小米产物遍布智能家居的各类应用场景。

2016年,小米正式推出“米家”,承载旗下自有产物以外的生态链品牌,完美智能家居生态链。

IH电饭煲是米家的首款产物,跟日本三洋公司相助推出。而那一年,格力的大松电饭煲也面市了。

大松是格力旗下的子品牌,除了电饭煲,尚有氛围净化器、消毒柜、风扇、电水壶等小家电,与晶弘冰箱、格力空调等配合组成格力的百口电王国。

而除了家电规模,汽车作为智能家居的另一个重要应用场景,董明珠和雷军无疑也不会错过。

2016年,格力宣布通告,打算收购珠海银隆新能源有限公司,这是一家研究新能源汽车动力和整体研发的公司。

最后,这次收购以银隆董事会未通过审议而了却,董明珠的汽车梦碎。亏得珠海银隆暗示,将来会继承与格力睁开相助,为董明珠留下了但愿的种子。

一个月之后,董明珠就联袂隔邻“老王”(王健林)和“老刘”(刘强东),配合以30亿入股珠海银隆,实现了“买买买”的空想。

而就在上个月尾,网上流出北汽高管一行旅行小米线下体验店小米之家的照片,随之,两边签定计谋相助协议的现场图进一步曝光,激发浩瀚揣摩和联想,小米也要“开车”了?

两种力气的较劲

昔时谁人降生“十亿赌约”的现场,小米和格力,雷军和董明珠,二者背后所代表的互联网模式和传统制造业,这两种力气的正面交手,就已经有了苗头。

“假造和假造”、“实体加实体”是那场评比给小米和格力的判词,而两人的赌约,让这两种形态用反抗的情势揭示出来。

现在,当雷军和董明珠配合对准智能家居,并以此打出“中国智造”的招牌时,这两种力气背后的贸易逻辑,又将以何种方法泛起?

小米是雷军互联网思想的尝试田。作为互联网行业教父级的人物,雷军将前半生所知所学悉数押注于此。

雷军做小米的逻辑是:从硬件(手机)切入,蕴蓄粉丝,并以用户为中心,打造他的智能家居生态链。

这是典范的互联网思想,也是小米跟一样平常手机厂商的基础区别地址——雷军不靠手机挣钱,而是靠增值营业红利,拿1亿米粉计较,每人在小米商城斲丧10元,那就是10亿元的收入。

手机是蕴蓄粉丝的器材,却也是他生态帝国的基础。

举个例子,小米手机就相等于微信——微信是免费的,它的红利来历是基于此的流量变现。

只是手机不像微信,它是个硬件,不行能免费,那就照本钱价给你好了——小米手机的低价计策也正源于此。

硬件有了,用户有了——这些基本事变做好了,生态圈机关起来就轻易了。

而创立于1991年、以空调发迹的格力,得以构建本身的智能家居国界,是多元化策划的肯定功效。

在电商期间,格力依附自主研发、技能创新、对“千分之一维修率”高质量的恪守、以及董小姐这位网红的营销,能继承挺立不倒确实不易。

这两种逻辑并无高下之分,但也各有上风和瑕玷。

“饥饿营销小王子”是对雷军的奚落,而现在,徐徐成为小米最大的槽点——是真的缺货啊。

这背后,现实上反应出小米没有本身工场的忧伤,而更深层的,是对供给链掌控手段的缺失——而这也是前述董明珠所说的,小米缺傲幽“另一半”。

另一方面,雷军碰着的题目和微信是一样的,在于要害性的红利模式。

对付用户来说,就像微信是用来谈天的,手机就是用来打电话、交际娱乐的,非让我用手机的增值处事,就像用微信买对象,不切合人们的行使风俗,这也是微信商城做不下去的缘故起因。

而董明珠面对的题目也并不轻松。

在营业上,空调市场也许见顶,而主业之外的小家电营业不温不火,让格力多元化历程步履维艰。

手机和汽车营业,成为董明珠最后的筹码。

亏得,留给雷军和董明珠的尚偶然刻。

从雷布斯到苦行僧,从格力女王到董小姐

都说性格抉择数运,小我私人气魄威风凛凛光鲜的雷军和董明珠,将小米和格力带到了那边,又将往那里去?

雷军是一个布满抱负主义的理工科男,规行矩步的同时,又有着“虽万万人吾往矣”的执着。

你说我产物质量欠好,我就静心冒死改造;当你碰着题目时,我也不雪上加霜。

这几年,雷军或许是被友商黑得很惨的一个。

在此刻的贸易情形中,偶然辰太真实的对象反而看起来很虚假。

低价,本是雷军互联网思想的要义和“让每小我私人都能享受科技的爱好”的空想实践,最后却成为小米的原罪。

友商用“自制无好货”的逻辑刺穿人们对高性价比的等候,小米沦为屌丝的标配。而越来越多的黑帖,开始拿着放大镜给小米挑短处。

在这里,笔者想说句公平话,小米并非没有题目,可是所谓高性价比,显然不是用2000元的小米跟6000的苹果比,而是花同样的钱,我操更多的心未必能买到更好的。

落井下石的是,2015年的“天马屏”变乱,加上被打爱国牌的华为和新崛起的OV(OPPO和vivo)截胡,小米陷入亘古未有的低谷。

而雷军也从妙语横生的雷布斯,到被戏称为“耍猴的”。面临冷笑,雷军壹贝偾在微博上回覆一句“唉”。

本年第二季度,小米贩卖额回暖。而雷军说,比销量增添更故意义的是,有更多人开始接管小米的代价观,这才是更具深远影响的。

而提及董明珠,人们常用一个“狠”字。

“桃花过处,寸草不生,款子落地,人头不保。”2013年在央视《开讲啦》节目上,主持人撒贝宁用来形容董明珠的夺目刁悍。

“那边有董明珠,那边就有业绩。”这是对董明珠在江苏、安徽初战获胜的考语。

1996年,空调业凉夏血战,时任贩卖司理的董明珠情愿让出市场也不贬价,公布拿出亿元利润的2%津贴给经销商,保住了第一的市场份额。

现在跟雷军赌博并直指小米痛处、想方想法都要买下珠海银隆、高调抵抗“野生番”对格力的入侵,风范不减昔时。

然而,董明珠的过于自信也让她吃到了苦头。

手机营业的惨败——格力新手机销量5台——就是教导。

现在,董明珠多了一个网红身份,由于言辞犀利,她的一举一动、一句话都能成为头条,这也让她颇具争议。

对本身很是苛刻,是二人的配合点,这也是美满主义者的通病。

雷军大学时期便以乔布斯为偶像,在武汉大学提前两年修完学分;董明珠打小就对本身要求甚高,每门作业都要求优越。

成名之后,雷军是圈子里著名的劳模,而董明珠也留下了“25年没休过年假”的传说。

现在,机关智能家居,扛起“中国智造”的大旗,是雷军和董明珠配合的抱负。

这个抱负,对雷军来说,是一个技能狂热者用于自我实现的证明,而对付董明珠来说,更多则是传统制造业发迹的老牌企业家的一份民族声誉感。

殊途同归。

而雷军和董明珠都已经没有了退路。

二人作为公司的标记和精力首脑。雷军就是小米,董明珠就是格力。

错失了阿里和腾讯的雷军,固然作为一名优越的投资人敦促了数家公司登岸成本市场,可是至今还没有交出像前者那样、称得上“改变天下”的作品。

以是雷军看起来老是憋着一股劲,看起来不足败坏。

就像一个勤门生,各人都知道他后果不错,然则每次要害性大考都施展欠好。他太必要用小米来证明本身了。

而对付董明珠来说,昔时定下2018年格力营收2000亿的方针兑此刻即,各人都在等着看。

董明珠现在已过花甲之年,如故僵持:“为什么要猜疑本身,我从来没有判定失误过。手机也是一样。”

在退休之前,为了保住“晚节”,她还一刻也不能松弛。

最后关头,董小姐放出了大招。据报道,入主珠海银隆后,董明珠今朝已经豪掷800亿,强势扩张新能源汽车国界。这相等于格力2016年总营收的近五分之四。

下场怎样,我们拭目以待。


(编辑:厦门网)

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