周鸿祎：创颐魅者要暗暗出海别轰动巨头

导语：周鸿祎以为创业公司的机遇在于，发明新市场之后低调、低调再低调。他以为创业公司该当扎实干事，专注于产物，打造用户体验优质的产物才是置公司于不败之地的首要方法，而不是评论观念。

中国创客导师、360公司董事长兼CEO周鸿祎。新京报记者侯少卿摄

8月17日，在探求中国创客首届泛出海行业峰会上，中国创客导师、360公司董事长兼CEO周鸿祎在致辞平分享了给创颐魅者的两个提议。他以为，创颐魅者发明蓝海该当沉下去，当公司做大、用户量够多、技可以或许强盛的时辰再发声。他还暗示创业公司面临巨头该当学会怎样故小搏大。

创业公司怎样故小搏大：小狗原则

“互联网公司的阶级正在固化。”周鸿祎暗示，“已往中国互联网尚有很多机遇，此刻中国互联网规模已经是巨头林立，创业公司很轻易被巨头追击。以是创业公司碰着蓝海必然要低调，一旦市场被巨头看到创业公司很轻易被边沿化。”

周鸿祎提议创颐魅者，“少谈观念，少出席各类集会会议。”

他以为，尽量中国有句古话叫做“四两拨千斤”，但当创业公司碰着巨头的时辰，不是四两拨千斤，而是四两拨万斤乃至更多。因此，蓝海市场的互联网公司可以不必高调，当蓝海被巨头望见了，一个风口又起来了，那么创业公司就没有机遇了。

周鸿祎给年青创颐魅者保举一本书，叫做《柔原理论》。书中有一个理论，是讲怎样公道地以小搏大。这本书里有一个原则，叫做小狗原则，是讲小狗碰见大狗不要汪汪乱叫，示意出一副要扑向大狗的样子。小狗原则是，当创业公司发明一个新技能、新市场，自身还未成熟时，这时辰创业公司自身照旧小狗，还没有手段跟巨头叫板，以是不要喧嚣，以免让巨头望见这个市场。

对付不少创业公司来说，行业内许多巨头一旦望见你的市场，就没创业公司的机遇了。以是创业公司在羽翼未丰时，可以不必那么高调，沉下去扎实干事，不要让巨头望见新的市场。“不要冲大狗摆出一副扑击的样子，我原本就是叫得太响了，被痛咬了一口。要采纳小狗原则，让大狗认为你无公害，然后该做什么就做什么。”

周鸿祎说，“列位小狗们在你没生长为藏獒时，必要低调，直到你成为藏獒。”

创颐魅者碰着蓝海要多干事、少措辞

“创业公司在外洋发明蓝海市场的时辰，得当多做，少说。”周鸿祎说。

他以为，真正的创颐魅者照旧应该警惕翼翼，很是专心地把精神用在产物、用户和市场里，多和用户去交换。创颐魅者可以少跑会，有些创颐魅者花许多时刻跑会、串场、追逐热点等等，会轻易被观念搞得失去自我、追赶风口，其它，忽略用户体验也导致流失用户。

“暗暗把工作做起来，等巨头发明时，你们已经成长得不错了。”周鸿祎说，“最怕许多兄弟刚看到开头，工作没有做，每天来出席这个创客会、谁人创客会，逢会必讲，事还没干，已经在报纸上炒得沸沸扬扬了。一旦轰动了巨头，有也许被抹杀可能成为干儿子。可是寄父不会让孩子长太大，事实不是亲儿子。”

周鸿祎以为创业公司的机遇在于，发明新市场之后低调、低调再低调。他以为创业公司该当扎实干事，专注于产物，打造用户体验优质的产物才是置公司于不败之地的首要方法，而不是评论观念。

（编辑：厦门网）

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