遭遇保留危急的乐视手机和酷派， 是倒闭照旧出售？

导语：入股酷派，借助其产研、专利技能、供给链来打造自身开拓式闭环的生态模式，这曾是贾跃亭完成乐视生态环球化落地的要害一环。现在看来，“乐视+酷派”并没有生态化反，反而有些呼吸坚苦。

酷派团体CEO刘江峰

“凡间全部的相遇都是久别重逢。”

2016年8月16日，是刘江峰插手酷派的第八天，也是酷派cool1 dual新品宣布会的日子。其时贾跃亭通过一则视频，正式对外发布他出任酷派团体CEO。刘江峰其时在台上说出这句话的时辰，他对乐视与酷派生态缔盟之后的成长远景布满了信念。

刘江峰2014年头出任光彩奇迹部总裁，曾在一年内将光彩手机贩卖额从1亿美元做到超20亿美元。重回击机圈来到酷派之后，他拟定了酷派手机的“五年三个一方针”，即在五年内酷派销量过亿，酷派手机重回行业第一，酷派团体市值过千亿。

2016年12月15日，酷派推出改变者S1手机，在那场宣布会上，刘江峰说：“23岁的酷派及笄岁月，也可以说是‘小乔初嫁了’，只不外嫁的家里不是很有钱，可是你们将看到酷派改变的开始，必将是一段新的路程。”

刘江峰其时玩笑称，各大银行和供给商来到现场让他有点儿求助，“由于我知道他们之所来到现场，有也许是为了归去抉择到底是给我们济困解危呢，照旧釜底抽薪。”

其时他也许已经意识到了，一百多天前布满诗意的“久别重逢”，现在看来实际并不柔美。

这不到一年的时刻，在经验了裁人、巨额吃亏、解约、高层贪腐等系列变乱之后，至今未复牌的酷派近期又遭重创。7月15日，酷派估值遭到基金公司下调85%，被调出港股通名单。

另一方面，乐视手机也是深陷资金危急自身难保，裁人、换帅等贫困不绝。7月11日开始，乐视官方商城一度停售全部智妙手机，其时乐视方面给出的表明是暂且性缺货，到了7月15日部门产物才从头规复贩卖。

入股酷派，借助其产研、专利技能、供给链来打造自身开拓式闭环的生态模式，这曾是贾跃亭完成乐视生态环球化落地的要害一环。现在看来，“乐视+酷派”并没有生态化反，反而有些呼吸坚苦。

存亡危急之下，乐视手机与酷派，将来将何去何从？

一连吃亏，重组不力

酷派创立于1993年，曾名列“中华酷联”国产手机第一梯队。2006—2007年，得益于“双待机”和“3G定制”两项焦点技能，酷派持续取得了翻倍式的增添。2012年是酷派手机的顶峰时期，贩卖额破百亿，其在海内市场的份额一度占到前三。

但好景不长的是，运营商大幅减少津贴，手机厂商开始转入果真市场的竞争。到了2014年，未能实时转型的酷派业绩开始呈现大幅下滑。2015年财报表现，酷派团体营收146.68亿港元，较2014年的249亿港元下滑41.1%；纯利为22.77亿港元，同比暴跌342.8%。

酷派本日的风物不再，有受大股东乐视的拖累，但更多的照旧从运营商转果真渠道不足敏捷、彻底，同时产物又缺乏创新和焦点竞争力。

2014年12月16日，奇虎360与酷派与公布告竣计谋同盟，奇虎向酷派投资4.0905亿美元现金创立合伙公司奇酷。2015年6月，乐视在推出超等手机后不久，即出资21.8亿元入股酷派，以持股17.90%成为酷派第二大股东；第二年6月17日，乐视再次出资10.47亿港元，购入酷派股份，持股比例到达28.90%，成为单一控股股东。

这场三角恋最终下场是贾跃亭出任酷派董事长，之前拆分出来的大神归入360，ivvi独立成长了一段时刻之后，客岁年底2.72亿元，把80%的股权卖给了专注创新视觉科技规模的深圳超多维，成为该公司旗下的手机品牌。

刘江峰操盘酷派之后，在内部举办了大换血，打点层换了一半多，原酷派总裁李斌、副总裁曹井升、副总裁许奕波等高管已相继分开；同时酷派的产物也大幅精简，从2016年约90款，缩减到了现在的环球20款不到。

酷派的危急应该比刘江峰来之前猜想的要更为严峻。以审计题目为由，酷派本年多次推迟宣布财报。本年5月，酷派宣布的未经审计财报表现，酷派在2016年吃亏42.3亿港元(约合5.42亿美元)。而在2015年，酷派如故有23亿港元的利润。

另一份本年4月21日酷派团体宣布的自愿通告则表现，团体截至2017年3月31日策划吃亏约为港币4.6亿元。估量2017年上半年的策划吃亏会扩大到6亿-8亿港元之间，对比客岁同期策划吃亏港币1.628亿元，呈现较大策划业绩下滑。

对付估量策划业绩下滑的首要缘故起因，酷派其时的表明为市场竞争剧烈，再加上筹划中有竞争力的新产物尚未上市，导致贩卖收入局限下滑，估量2017年上半年较客岁同期业务收入下滑将高出约50%。

据市场研究公司Gartner驻台北说明师吕俊宽向媒体暗示，2017年一季度，酷派市场份额已下滑至11位。

乐视+酷派，怎样自救？

乐视+酷派的生态同盟，会由于空想而窒息吗？

究竟上，2017年已经已往了一半多，酷派仅在本年5月10日，在线上宣布了一款酷玩6手机。对比他们以往以及友商的宣布会来说，酷派这次在线上宣布新品显得分外的低调。

酷玩6宣布没几天，网上又传出酷派解约300多名应届生。其时酷派方面给出的来由是今朝策划状况一样平常般，营业想外洋调解，因此海内没那么多地位了。

策齐整连吃亏、重组加剧内讧，再加上大裁人，保留危急之下，这家老牌手机厂商该怎样自救？

“两条路，一条是倒闭，另一条是出售。”中国通讯业知名调查家项立刚接管凤凰科技采访时暗示。

此前多家媒体的果真报道表现，乐视手机营业，乃至酷派今朝都在探求买家，但苦于价值没谈拢，且没有找到吻合的接盘侠。

“做家电的，有志于手机终端，可妙手机营业做得不太好的厂商，也许会对酷派较量感乐趣。”对此，一名前酷派大神员工对凤凰科技暗示：酷派盘子太大，能接得动，且乐意接盘的不多。

在该人士看来，酷派今朝最具代价的是其所拥有的高出1万项专利，此前尚且拿得脱手的线下和运营商渠道资源现在反倒没剩下几多。

今朝的手机市场已经进入存量市场的争夺，且正在举办洗牌，大可乐、IUNI等小型互联网手机品牌已经倒下一片。从IDC数据来看，客岁海内市场排名前五的OPPO、华为、vivo、苹果以及小米，加起来占有高出一半的市场份额。“想找到接盘很难！”在这样成熟又竞争剧烈的市场情形下，项立刚以为已经很难有乐意新入局者呈现。

作为酷派的难兄，出道两年多的乐视手机，今朝处境也很艰巨，出售是它的另一种运气。此前，超160亿元计谋投资乐视的融创中国董事局主席孙宏斌曾暗示，对付非上市营业系统，该卖的卖掉。而乐视手机，既是他说的非上市营业浮现，同时照旧乐视资金危急的重灾区。

乐视手机供给链资金题目于客岁8月份曝出。据不完全统计，彼时波及的供给商及署理商约稀有十家，涉及的货款金约稀有十亿元，个中有部门一向到此刻都没有还清。近期更是连乐视移动运营主体的资产都被银行冻结，前几天乐视网的股东大会，乃至由于讨债者围堵而演酿成了一场闹剧。

贾跃亭曾暗示，乐视手机因为对活动性打点的预判不敷，后期资金的跟进不审慎，导致手机营业进入准休克状态。

在手机圈，乐视手机曾经是蒙眼疾走的“黑马”，在海内云云剧烈的市场竞争中，乐视手机一度挤入国产手机销量榜前10名。官方数据表现，乐视手机推出昔时就取得了500万台销量，2016年飙升到2000万台。

和酷派一样，乐视这泰半年来仅本年4月份在线上推出了一款新机乐Pro3双摄AI版，本月11开始，还一度由于供给题目而在官方商城停售，即即是今朝官网也没有全面规复手机贩卖。

在剧烈的市场竞争情形下，逆水行舟不进则退。缺乏有竞争力的产物以及不变的供给链支撑，再加上新上任的掌门人阿不力克木·阿不力米提（“阿木”）缺乏手机操盘履历，已进入准休克状态的乐视手机，离窒息也不会太远了。

刘江峰此前在接管媒体采访时暗示：2016年，酷派出货量约为1500万台。2017年是但愿出货量能到达2000万-2500万，方针是活下来，最好能有红利。

今朝看来，很难完成，他本人的去留也是个题目。

此前坊间有传言称刘江峰也许会去TCL，但一名上个月从酷派去职的人士汇报凤凰科技，“（刘江峰）其后又不外去了”。

其它，这位人士也透露，其原本在酷派的部分，今朝仅剩下几个处理赏罚供给商债务的人。她走前酷派正在筹划新品，但当时外面、上市时刻等详细细节并未成型。

债务缠身，负面不绝，对品牌代价也是一个极大的耗损。在这种环境下，和酷派一样面对保留危急的乐视手机，想找个吻合的接盘者，更不轻易。

（编辑：厦门网）

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