总是创意枯竭？也许这两个思考工具可以从根源上帮助你
3、创意分类与减法到题目完成了第二轮的发散，在第三部门我们要开始对这些创意举办筛选，筛选之前起主要举办分类。由于我们在一开始已经做了一个大分类，那么这个阶段的分类是基于这些主话题下的小分类，诸如产物这个话题，我们可以分类生产物展示、产物成果、产物支持等多个类目。在完因素类后，我们要开始基于公道范畴删减我们以为也许性不大可能不靠谱的创意。
豌豆荚Design Hackathon 4、具象筹谋在我们完成筛选之后，我们必要把全部的题目息争答举办一个整合串接。就仿佛编写故事一样，把题目下的创意方案串联起来形成具象的思绪。照旧拿适才的例子做例如，假设我们在产物、用户、撒播的几个题目和谜底如下： 产物：
用户：
撒播：
那么对付这三个要害题目的谜底串联，我们就可以获得七夕时代勾当的个中一个创意偏向：提倡一个线上付出许愿的预热勾当，付出 9 毛钱就有机遇得到一个满意愿望的机遇，吸引用户存眷平台。在七夕前一周提倡七夕平台浪漫之约的盲定勾当，秒杀 999 个盲命名额，抢到的用户可以在勾当当天，和本身的情侣可能伴侣以出格的方法渡过一场未知的约会。 以这样的方法团结来做运营勾当的创意，可以辅佐我们产出许多可行的创意方案。这就是Design Hackathon的魅力地址。 二、李氏遐想创意法：猴子法例 以上讲的计划马拉松是一种团队创意的要领，下面我来分享一下小我私人在独立做创意的时辰行使的一些要领。 （编辑：厦门网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
