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知乎版「推特」的前世今生:它是豆瓣、饭否?还是微博和朋友圈?

发布时间:2017-09-05 09:07:01 所属栏目:运营 来源:知乎专栏
导读:副标题#e# 注:所有积攒了一定用户数数量但变不了现的平台都在走向 PGC,把头部达人变成和平台共赢的盟友,而剩下的人作为用户只需贡献浏览和参与的价值,平台老老实实挣媒体逻辑下广告的钱才是稳妥之道。 1. 多年以后,知乎终于折腾出了自己的推特——知乎

4.

前面讲了知乎做想法的前世今生,以及大的内外逻辑,这个部分回到「想法」这个模块本身,它到底有何利弊,又到底能不能让知乎实现飞跃?

在探讨这些问题之前,我们首先需要明确的是,知乎为什么能够发展壮大,是早期营造的社区氛围?还是强大的 SEO 让百度搜出来的内容比在知乎的搜索引擎还贴切?

这些都是众口铄金的东西了,回归本源,知乎最厉害之处在于问题组织方式天然的产品优越性。

人们通过一个个问题点进来,然后获得全方位、系统化的集锦内容,这相比单纯的一篇篇文章的分发形式要高明太多,当媒体产生的内容以无序的「散兵游勇」状态分发时,知乎的内容都有一个核心入口——即问题引人关注,尽管它日渐背负水化或者「与世界分享你刚编的故事」的骂名,但这些都反过来证明问答的传播效果有多么棒。

这带来的问题是,知乎一旦脱离问答这个舒适区,做了别的产品对比之下就会稍显难堪,比如同样的内容发在知乎专栏或者对应问题下,浏览量往往天上地下;比如知乎 live 的参与程度相比知乎的用户基数也很低,这归根结底还是个流量分发的问题。

上文我们估算过,知乎移动端 App 的 DAU 大概占知乎整体 DAU 的15%——姑且说这个数字是 20%吧 ;知乎「想法」的困局在于,它要把这个 20% 的盘子做大到 25%、30%,而不是抢原本的 20% 这个小空间。

分开来拆解:

  • 把20%的盘子做大到25%、30%是有可能的

(编辑:厦门网)

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