曾获IDG资本投资，拥有5亿用户的快牙为何要转型短视频内容？

坐拥国表里 5 亿用户、获IDG成本数万万美元B轮投资、清华大学身世、斯坦福硕士士硅谷回来……这看起来让人倾慕的身世、学历、后果，都来自于一个公司——邻动收集科技（北京）有限公司和其首创人王晓东。

从 2012 年起步， 5 年时刻，王晓东让快牙为人所知。现在，这样一家做器材的公司却要转型插手短视频内容社区，这是为何？是压力？是危急感？照旧挑衅？而插手竞争更为剧烈的短视频行业，前有快手、今天头条、秒拍一类的领路者，面对的坚苦也不少。

克日，在快牙CEO王晓东的办公室内，他向猎云网具体报告了转型短视频内容的缘故起因与自身上风，以及经验的坚苦与斗嘴，并提出了本身对内容创业的一些思索与熟悉。

快牙CEO王晓东硅谷学成回来   高端技能切入市场遭遇困难首次见到王晓东，一副黑框眼睛，得体的穿戴，没有理工男身上的刻板老套，相反文人所属的斯文儒雅，尽显个中。转用他本身的话说，在转型做内容前，本身是一个尺度的理工男。然则打仗内容社区以来，此刻的 90 后、 95 后教会他许多，也让他在扎根通讯行业多年后，完全理科性的思想获得一次改变。

王晓东先容道，本身是学通讯身世的，在清华得到本科学位后，又在美国攻读了两个硕士学位，在硅谷糊口 20 多年。 2005 年，他开始举办第一次创业，首要存眷从事的是通讯规模的研发。后在公司被收购后， 2011 年他与两位同样来自硅谷的资深工程师一路返国举办第二次创业。凭证其说法，当时快牙团队的设法较量大，做了许多对象。他们但愿借助快牙成立一个以工钱基本的基站群，以是还研究了像超声波、滤波这样的天下级技能。

彼时，王晓东隐隐认为本身的团队能做出这么一个“大”的对象，并且它也许有效，可是对付市场需求是什么，着实是不清晰的。等回到海内，这种没抓住用户需求的创业项目立马就碰着了题目，弘大的设法没能包围住一个详细的应用场景，怎样切入市场就成了困难。

于是，快牙不得不开始砍成果，去掉了那些没有详细行使场景的先辈技能，把它做的仅剩下WIFI传输特征。这个时辰的时刻点差不多是 2012 年 1 月份，他们开始正式创立公司，推出快牙产物。这款产物通过重写手机体系自带的 WIFI热门协议，应承用户在不联网、不走流量的环境下与身边人点对点分享手机内容。

坐拥 5 亿用户  僵持转型剧烈生疏规模正是由于刀切斧砍只做传输规模这一单项，也让王晓东也尝到了乐成的滋味。颠末五年成长，快牙平台已经累计了国表里 5 亿用户，并得到投资机构的青睐。

2012 年 3 月，公司创建初期，得到源渡创投天使投资； 2013 年 1 月，得到北极光创投、创新工厂数百万美元A轮投资； 2014 年 6 月， 快牙得到IDG领投数万万美元B轮融资。

但王晓东并不是一个着眼于小后果，就不再改变的人，而是选择踏入一个本身从来不相识的内容规模，但这并不是心血来潮。

在成长到三年的时辰，快牙团队发明用户的需求并不只仅是传输这么简朴。由于整个团队大部门都是技强职员身世，各人就开始钻研起来。通过访谈许多用户，王晓东与团队发明，在传输内容的同时，用户更想和已经是挚友相关的人成立更亲昵的相关，这时辰就不只仅是内容的输出，而是代价观的输出。他们才知道，本身并没有把用户代价完全发掘透彻，并且基于快牙大量传输的内容，是很有机遇转型做内容社区的。

同时，颠末几年累计数据的发掘发明，用户传输的内容均匀巨细在 20 兆阁下，且都是按照本身的兴趣自发的，乃至用户传输的影戏、歌曲等内容榜单会跟一些颠末内容公司营销的榜单是相等纷歧样的，这些与众差异的特点在快牙平台上逐一展现出来。

可是，一个创业型公司在成长根基不变后，就选择转型谋面对许多未知，况且是面临竞争剧烈的短视频内容。

一系列数据足以声名。前些时刻，Analysys易观宣布了《中国移动短视频市场专题说明2017》。从陈诉中看，制止 2016 年 12 月，3G/4G移动用户已经占整体移动电话用户局限的71.2%，收集情形的进一步优化，为移动短视频行业的成长提供了坚硬的基本，形成了整个市场的激增。

譬如，本年 3 月 31 日，阿里文娱在短视频计谋宣布会上公布，土豆网全面转型为短视频平台，并将投入 20 亿元津贴扶持短视频内容创作。再往前看， 3 月 23 日，快手公布完成新一轮3. 5 亿美元融资，由腾讯领投。客岁 9 月，今天头条公布拿出 10 亿元津贴短视频创作者……

今朝，整个规模内已经形成秒拍、今天头条、快手的头部阵营，想要分得一杯羹，难度可想而知。

问及为何依然选择转型，王晓东答复道，由于快牙是一个很奇异的传输器材应用，它不是一小我私人玩的器材，必需两小我私人以上。他认为在传输进程中，人们可以增强交换，这自己就是一件很故意义的工作，为何不把传输背后的对象发掘透彻呢？

于是，从 2015 年开始，王晓东和团队通过复杂的用户数据，开始说明用户传输背后真正的诉求，但愿打造一个划一自由的内容社区。

组建团队初期  理工与内容两种思想斗嘴剧烈基于上述熟悉，王晓东开始付诸实践。与此同时，坚苦也将接踵而至。

王晓东面对的第一个题目，就是必要招兵买马。他知道，做器材与做内容的人的心态差异，做器材的人的心态考究的是服从，而内容考究的是将最全的内容给公共，要留住用户。为此，他故意识地从网易、新浪等做内容的平台礼聘高管来认真内容。

可是，由于做内容的人与做器材的团队一开始不相识，怎样把他们融合在一路，不是一件简朴的工作，简朴的捏合必定是不可的，一开始的时辰斗嘴长短常剧烈的，用王晓东的原话就是“相互都看不顺眼”。

作为团队的领航者，他就开始思索怎样才气将两种思想更好地融入个中。为此，在团队成员剧烈碰撞，乃至拍桌子走人后，作为粘合剂的他，就必要劝戒两边。并且，俗话说不打不体会，颠末一段时刻的磨合，在两边彼此认识之后，才变得谁也离不开谁。

另一方面，是做器材的人必要从心态上去转变。王晓东拿本身来举例，作为一个通讯专业的人，他本身起首得酿成深度的内容斲丧者。究竟上，我们每小我私人也许糊口中读了许多书，歌曲、影戏等，只是我们本身不知道罢了，没有很体系地举办内容的产出。假如拿做器材的服从的心态来做内容的话，把原先看的影戏感性的对象提炼出来，这样就能跟做内容的人有一些交换，两边找到配合点，取长补短。

他总结道，假如说下刻意做内容这块，就必必要转变心态，必需找到内容的出力点，这样的内容和内容社区才气有本身独占的精力和调性，才气有吸引人的温度。

两年试探正式宣布快牙5.0   内容技能双引擎打破颠末两年多的磨合， 7 月尾快牙5. 0 将正式宣布，举办转型进级。那么，此次5. 0 版本有什么差异呢？王晓东从内容和技能上别离做了先容。

第一，内容上，快牙平台上的内容较量全，且是用户自发网络与分享的。

（编辑：厦门网）

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