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vivo奔赴正无穷

发布时间:2021-12-21 07:11:48 所属栏目:移动互联 来源:互联网
导读:德州仪器新建成的半导体大楼内,美国物理学家Jack Kilby发明了第一个集成电路。当时在场的人不会想到,就是这块只包含一个双极晶体管的长方形透明装置,开启了未来电子产业的硅时代。 毋庸置疑,硅基芯片重塑了数字世界和物理世界的方方面面。而离我们最近的
德州仪器新建成的半导体大楼内,美国物理学家Jack Kilby发明了第一个集成电路。当时在场的人不会想到,就是这块只包含一个双极晶体管的长方形透明装置,开启了未来电子产业的“硅时代”。
 
毋庸置疑,硅基芯片重塑了数字世界和物理世界的方方面面。而离我们最近的,便是智能手机。处理器、信号芯片、Wi-Fi模块、电源管理芯片、内存硬盘、各类传感器、摄像头、显示屏、充电单元……十几块小小的芯片,占据了整台手机硬件成本的90%。
 
而无数个“一”组合在一起,定义了手机终端所有硬件特性,演化出无穷的可能性。如今,用户对于手机的需求远不止“如何跟上摩尔定律”。在手机产业不断迭代与升级的进程中,一味地堆砌参数无法再打动消费者,各大厂商都在尝试构建一个以人为中心的全新服务生态。
 
vivo作为这场变革的主要玩家之一,在刚刚过去的2021年vivo开发者大会上,提出了“从1到正无穷”的发展路径。站在vivo的平台来看,用户与开发者们相互连接,在代码编织出的数字世界中彼此成就,将智能终端的边界拓宽至正无穷。
  
过去一年,vivo不断跳出舒适区:6月发布TWS 2真无线降噪耳机,深耕耳机与手表等产品线;9月发布自研影像芯片V1;12月发布新系统OriginOS Ocean,升级Jovi InCar并开放IoT生态。在布局智能终端的同时,vivo还不断升级内存性能、发力影音、智慧生活与安全等领域。这些改变,不仅是应对市场变化做出的布局,也是vivo向上的新策略。
 
vivo高级副总裁施玉坚在开发者大会的演讲中强调,“今年是vivo质变的元年”。他指出,在过去的飞轮1.0时代,vivo通过为消费者提供产品与服务获得认可与增长,利好员工、商业伙伴与股东。用户认可度越高,vivo增长更快积累更多,得以提供更优质的服务,形成良性循环。
 
而在2021年,vivo正式进入飞轮2.0时代,借用施玉坚一句话来讲:“产品是因,品牌是果。”vivo要通过伟大的产品,建立消费者热爱的品牌。vivo的追求,不只限于打造优质产品,而是通过设计驱动、科技创新,创造“伟大的产品”让消费者从选择到热爱,从满意到主动推荐。
 
其中,支撑着vivo开疆拓土野心的业务,仍然是手机。这些多元化的布局,也均以手机为“一”构筑而成。Counterpoint数据显示:2021年第三季度,vivo以24%的份额获得中国智能手机市场市占率第一,这已是其蝉联首位的第五个季度。
  
而在海外市场,vivo的持续发力也得到了回报。自2014年首次开拓国外市场至2021年第二季度,vivo已凭借20%的市场份额成为亚太地区最大的5G智能手机供应商,同时也是亚太地区手机出货量第一。
 
这些成就得益于vivo的本土化策略。
 
在产品研发期,vivo就针对不同市场的用户偏好做大量调研。以印尼市场为例,因为当地消费者偏好以摩托车为交通工具,会在行驶过程中频繁发生手机导致的交通事故。为此,vivo针对印尼市场加入了摩托车模式。开启后,手机自动进入免打扰模式,帮助用户自动回复。
 
对用户需求的洞察,让vivo在2021年第一季度与第二季度蝉联印尼市场冠军宝座。在海外主要市场,菲律宾、马来、印度等国家,vivo亦跻身第一梯队,市场份额均位列前三。
 
据官方披露,2021年第三季度,vivo在单价4000元以上的高端手机市场份额排名前三。手机业务的成功,无疑给足了vivo底气。而实现跃升的基础,都源于vivo在硬件升级上的持续投入。
  
作为今年的旗舰机型,vivoX70系列无疑是其高端突破中显化的关键。这台手机搭载的V1专业级影像芯片,让vivo成为首个自研图像处理芯片的中国手机厂商,具备了可能性,探索更多的场景。
 
早在2019年,vivo就认定了四大长赛道,设计、影像、系统和性能。X70诞生的时刻,便是vivo在长赛道上有了初步积累后,以破局姿态打造的新一代旗舰手机。
 
专注于技术力,是vivo在创新深水区开拓出的新道路。而这一切的核心,永远都离不开产品和用户。
 
以人为本,意味着更多样的终端布局,与更强的生态协同性。vivo持续开展场景计算音频与智能听力保护等研究项目,围绕无线Hi-Fi、无线连接技术、人体工学等核心技术进行持续布局,力图构筑TWS耳机音质、交互与舒适性并存的体验三角。
 
如今,vivo正在经历一个从产品消费,到品牌消费的过程。施玉坚表示,“vivo要做让用户满意的互联网产品,发挥软硬件一体化优势,让越来越多的用户愿意用、喜欢用。”
 
 
 
从功能到设计,每一代vivo的产品理念,都聚焦于满足消费者的核心需求,针对不同时代科技与场景做出不同的品类创新。vivo X系列对于专业影像旗舰的尝试,vivo S系列针对轻薄自拍青年群体的定位,背后都是把必要性做到极致,让细分市场用户需求得到最大限度地满足。
 
要开放,然后跑得更快
2021年,是vivo投入操作系统研发的第八年。
 
 vivo发布了新一代OriginOS Ocean操作系统。升级的主旨是“满足核心需求,让复杂的生活变得简单。”vivo表示,性能、安全、续航、网络、这四大基础方向,是OriginOS最重要的底座。“里里外外,哪哪都好”,背后是硬件素质与软件生态结合的战略。
  
迄今为止,vivo国内在网总用户已超2.7亿,累计应用分发9066亿、日均分发10.8亿。基于梅特卡夫定律,网络的有用性是随着用户数量的平方数增加而增加。换言之,平台的价值会随着用户数量的提升而提升。在蓄积了庞大的用户后,vivo开始思考未来如何带给开发者更多价值。
 
在生态建设成为软硬件一体化的核心之际,如何帮助开发者延长产品和服务的生命周期,创造出更多价值和收益不仅是其价值所在,也成为了平台生态建设下半场的核心命题。
 
为实现开发者价值创造,vivo开放了更多系统及技术能力,助力他们低成本高效实现应用开发。除了深耕分发与运营服务外,vivo还会在更多通用能力、系统能力和工具平台上持续投入,为合作伙伴的商业成功、产品体验提升与产品开发效能上助力。
 
如果说,创造伟大产品是vivo广义上的飞轮2.0战略,那么通过助力开发者商业成功,实现降本增效,从而提升用户体验,则是vivo生态层面的飞轮2.0战略。随着良性盈利模式的逐渐建立,开发者能够将全部工作重心放在产品开发、设计和策划上,不用为渠道、变现模式等事务过多费心,最终提升整个vivo软件生态的能力。
  
目前,vivo在开发者商业化支持上已取得一定进展。以小说阅读类产品为例,通过应用vivo快应用的能力,该类应用在九个月之内实现了日活的大幅提升,广告流水亦增长10余倍。
 
vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜经常提到:“vivo追求众乐而不是独乐,在内外协作中要永远关注对方的战略关切与核心诉求,构建命运共同体。”这意味着,vivo作为平台的角色,也需要不断升级以输出更多的能量,在开发者与用户之间建立更好的“联接”。
 
用户、开发者、平台三赢,方能成就全新的繁荣生态。
 
从体验出发,手机厂商与开发者合作,针对一款快应用做性能优化,已成为二者合作的前沿趋势。以vivo为例,其与王者荣耀的游戏加载、对局及网络流畅度场景,有30%-80%的改善;针对抖音APP的内容加载场景,提升了70%以上的流畅度;拼多多的后台缓存问题,也都有明显提升。
  
在自有能力的开放上,vivo也在大步向前。此次发布会,vivo将为开发者提供的能力与服务工具化,通过重新梳理、规划并输出,形成了vivo SDKManager等一系列服务,并打包智能硬件、系统侧能力、安全能力、AI能力、IOT能力、媒体能力、图形图像能力、APP服务,统一在开发工具集里对外开放。
 
如此一来,开发者能够根据不同的业务场景,选择已打包好的家居、车载、运动健康及影音娱乐类服务。而这些服务也将释放于全新的vivo开发者社区,供上下载使用。
  
在手机市场进入存量时代之际,生态的飞轮价值开始显现。更强的生态能力,意味着用户与智能设备商场绑定越深入,智能终端的生命力持久。随着生态的飞轮2.0开始运转,开发者与平台的关系随之变化。
 
从前,开发者与平台之间是上下游关系,如今,二者已成为命运共同体,并有了更深度的合作。vivo等厂商通过自有能力的开放,能够让开发者更方便调用平台的能力,更好适配最新的系统,从而最大化降低开发者的开发维护成本,最终促成生态上的繁荣。
 
发展从不只是零和博弈的问题。未来的所有服务都将围绕用户建立,这意味着,生态与生态之间的关系,已不再是完全竞争与对立。彼此合作协同,才能更好地服务于用户。用户不一定会在所有产品的选择上都认定同一品牌,但他们仍然需要万物互联的泛在服务。
 
以升级用户体验为目的,vivo积极组建和参与多个行业联盟,如快应用联盟、互传联盟、IoT生态开放联盟、统一推送联盟、金标联盟等等,在专注自我的同时参与着行业建设。
 
以便利整个行业,整个生态为最终信念,vivo在开放的道路上狂奔着。沈炜曾在内部说过,“如果一个行业需要争分夺秒、披星戴月、只争朝夕与时间赛跑,这个行业肯定是不可为的,也不是我们喜欢做的。”vivo要做一家有韧性的公司,用足够的时间,做成想要做的事情。
 
强生态,奔赴正无穷
随着以人为中心的服务生态逐渐形成,手机产业正快速由硬件售卖,转向以智慧场景及生态服务提供为增长逻辑。对开发者和平台而言,市场与技术风向的任何变化,都是新的挑战。
 
当软硬件的迭代速度越来越快,开发者维护成本也日益走高。这意味着,为开发降本增效已经成为平台的核心命题。只有平台释放出更多能量,才可以赋能开发者,最终更好地满足用户需求,形成正向循环。
  
过去一年,vivo开放平台一直致力于提供构建更强大的服务体系,以满足生态内伙伴的多样化需求。迄今为止,该平台已对外提供超过60项开放能力,覆盖应用商店、游戏中心、浏览器、快应用、智慧服务平台、IoT等核心应用。
 
但这远不是终点。
 
在2021 vivo开发者大会上,vivo还公布了开放平台的7大升级,通过云测升级、最小兼容版本、多包上传、API接口全面开放、游戏资源包预下载、评论回复能力、数据开放新增,为开发者提供更多能力。
 
此外,vivo服务平台还提升了审核时效、工单系统、合规引导、传包体验、全场景通知5大服务,旨在帮助开发者从计划、构建、开发、调试、测试、发布、运营等全流程上做到效率提升。
 
vivo商城前端专家宋加超在此次开发者大会上分享了vivo首个前端集成代码覆盖率平台——马可平台。
 
 
 
针对当下开发环境迭代周期短、需求变更频繁、 项目复杂度高的三大痛点,该平台能做到实时报告,增量报告,支持一键无侵入接入,为业务提供一站式代码覆盖率管理服务,与沉浸式代码覆盖率体验。而相较于同行业其他平台,马可能够做到从模型输出到上线,研发全程无需介入。
 
同时,vivo还上线了流量录制回放平台,做到零使用成本、通用可扩展且无侵入可插拔。这个在内部代号为“月光宝盒落地探索”的项目,有效解决复杂场景下回归难、效率低问题,通过多样形式、低接入成本、支持丰富的开播工具与输入源,定制化直播SDK和一站式直播解决方案,来优化开发者体验。
 
 
 
vivo平台产品系统架构师刘延江表示,该平台已接入200余个业务系统,很多都是互联网核心应用。上线一年以来,已经累计完成1万+次录制回放,在很多场景下都超预期完成,可以提升80%以上效率。
 
另外,vivo还透露未来将开放团队账号与内容安全审核系统——谛听。刘延江提到,谛听系统上线后,月均拦截1亿+图片和文本,AI审核判断准确率达98%。
 
从硬件到软件演化为硬软服一体,从平台中心化到用户中心化,vivo通过驱动平台成长,为开发者提供了更大的增长空间。立足于飞轮2.0元年,vivo准备好了面向未来的战略。在软件维度上,vivo场景服务与开发者服务日渐丰富,关键技术点储备与生态建设亦不断向好。
 
硬件维度上,vivo手机销量稳定提升,Origin OS系统活跃人数高速增长,品牌不断向高端冲击。在IoT建设方面,vivo也完成了生态布局,正不断推进着1+3+N战略。vivo执行副总裁胡柏山此前透露,vivo有在2022年上半年推出平板的计划,届时1+3+N的版图将全部构筑完成。
 
坚持长期主义,是创造真正价值的核心路径。市场环境永远在变化,但产品设计的底层逻辑永远不会改变。满足需求永远是难但正确的事,但vivo一直坚持以技术创造价值,通过伟大的产品,建立消费者热爱的品牌。
 
正如施玉坚所说,“对用户、对开发者、对vivo而言,我们都是复杂世界的1,而数字世界正是我们所追求的正无穷,多元的科技未来,等着我们想象,等着我们去创造。”vivo始终坚定地用“一”,撬动着未来的正无穷。

(编辑:厦门网)

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