生存还是消失：3D打印行业死亡笔记

早在20世纪80年代，增材制造方式就在美国出现，有别于车铣刨磨钳的减材制造方式，到现在已经有三十多年的历史。

2012年和2013年，美国《时代》周刊和《经济学人》杂志先后高度评价增材制造技术，称之为“3D打印”，这一技术开始走入公众视野。《经济学人》更是把3D打印技术看做第三次工业革命的动力。

起初增材制造技术仅限于科学研究和新的商业模式开发，而2009年英国巴斯大学教授阿德里安.鲍耶尔研制出RepRap系列桌面3D打印机，并演化出“开源硬件、全球每个家庭都可以制造零件”的理念，为3D打印在公众中的普及培育了土壤。

条件成熟、媒体炒作、神秘感与科技感，2012年到2013年3D打印技术成了科技全明星，头顶光环。

在国内这一波浪潮滞后了两年，在2014年到2015年3D打印技术火爆，3D打印类创业企业如雨后春笋;曾经的激光、材料、制造类上市公司也搭一波顺风车，将3D打印概念玩得风生水起。

同时从2014年开始，在国际范围内3D打印热度开始降温，3D打印企业***次经历寒冬，“Winter has come”。

美股3D打印板块股价暴跌，一年时间股价普遍腰斩，甚至跌去70%。彼时美国两家3D打印行业前沿企业Stratasys 和3D Systems都出现过危机，经历了严峻的时刻。

MakerBot在2015年经历了官司和业务重组。本来在2013年以4亿多美金被Stratasys收购，MakerBot不仅搭上了行业大佬，而且以明星身份扛起Stratasys消费类3D打印市场的大旗。

从2012年到2014年，MakerBot销售额增长超过600%。快速增长的销量和市场扩张给产品质量带来了隐患，导致旗舰机型Replicator五代因打印头质量问题引发消费者不满，带来高昂的售后成本;并因向股东隐瞒这一问题而遭到股东集体诉讼。

MakerBot的策略是引入Stratasys的品控体系，推出新的打印头组件;收缩业务、裁员、关停门店并重组，守住教育和设计类市场。这才度过了危机。

3D Systems遭遇的则是桌面级3D打印机销量问题，在美国CES展会上打造的“3D打印生活”理念并没有打动消费者，人们并不明白花几千美金买3D打印机究竟能做什么。

在2015年末，3D Systems最终做出了停产桌面级Cube系列3D打印机的决定。

Stratasys和3D Systems本来就是做商用、工业级3D打印解决方案的，涉足消费3D打印市场的波折并没有动摇根基。而很多创业型3D打印企业就没有这么幸运了。

2016年初，RepRap Pro宣布停止运营，退出3D打印市场;桌面3D打印开源项目的发起人阿德里安.鲍耶尔正是它的联合创始人之一。同年3月份，Solidoodle宣布停止业务，原因是经营不善和资金问题。

（编辑：厦门网）

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