西屋电气加码中国 目标成为领先的互联网中高端品牌厂商
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由此西屋电气采取了一种不同的方式来开展在中国市场上的业务。即共享知识产权、共同开发的方式。西屋电气针对这种策略也有自己的考虑，因为这样能够保证西屋电气跟合作伙伴之间目标一致，品牌一致。另外一点是合作伙伴的创业精神则成为业务整张和市场竞争优势。 同时这也关乎西屋电气在中国和国际市场的影响力建设，西屋电气公司全球副总裁埃里克·索布扎克认为，产品质量和设计始终是第一重要的，品牌需要为消费者提供一个基础的保障，才能获得更多的信任与支持；其次，西屋电气在市场营销方面有很多工作要做，通过一些积极的活动来提升品牌形象，比如赞助这次由当地华人组织的科技峰会、参加中国的AWE展会，正是希望让更多人能了解到西屋的技术底蕴、产品以及历史，从而不断提升品牌影响力。
特别是与合作伙伴一起，西屋电气打造了多个爆款产品。而爆款也已经是西屋打开中国市场以及提升产品口碑、影响力的重要方式。而且从跟西屋电气的对话中也了解到，未来西屋的爆款产品将会更多。 西屋电气公司全球副总裁埃里克·索布扎克举了示例，比如西屋电气针对冬季中国南方市场正在开发相应取暖设备；未来重点突击专业的厨房用空调等细分产品；以及西屋也看到了中国南方用户为了应对梅雨季节开始接受干衣机产品的趋势。 当然以上这些都离不开合作伙伴的支持，可也不是随随便便就能成为西屋电气合作伙伴。在访谈中西屋电气跟记者提道：“只有通过能力和市场经验层层考核之后，才能找到与西屋电气高度融合的合作伙伴”。 除了以上这些，精神契合也是西屋所看看重的。为此品牌历史以及到西屋总部所在地参观和学习也是合作伙伴一门重要的必修课。 对于竞争的问题，西屋电气公司全球副总裁埃里克·索布扎克更多的是谈到“百年品牌”这一关键词。在西屋电气看来，“百年西屋”就决定了产品定位上是以中高端为主。如果真有正面竞争，西屋还会采取修正产品线的策略，甚至不惜砍掉某个产品线都是有可能的，目的就是要保证整个品牌在整个价格和调性上的一致性。 面对国内市场上快速成长的互联网品牌，西屋电气则认为互联网品牌的生态链做法值得借鉴。不过在品牌的定位上互联网品牌做是年轻化的消费者的互联互通，西屋则是中高端消费者的互联互通。 当前互联网品也正在向着中高端市场谋求转型，但是相比之下西屋电气凭借自身已有的中高端定位的属性，可以在互联网转型时比互联网品牌更具优势。 由此西屋电气提到了自己对未来的定位：“只要西屋定位清晰，找点准确，未来将会成为领先的互联网中高端品牌厂商”。因此线上渠道布局对于西屋电气来讲也是愈发重要。 今年3月，西屋电气就将主打产品的首发放在了京东平台。就从数据来看，当前电商对家电销售的贡献率进一步加大，在今年上半年首次超过40%，比去年同期增7.5个百分点;其中京东以22.7%的份额位居我国家电市场全渠道单体零售商之首。 至于5G网络普及以及AI技术成熟后，对于家电行业的改变。西屋电气认为传统的生产产品，卖产品赚差价的时代已经过去。未来发展过程中产品可能是免费，但可能是服务的方式赚取利润。
西屋电气这家百年企业，虽然其家电业务在2015年才引入中国，但是这并不晚，因为当前中国经济正在经历由内需消费拉动经济增长的转型，这将给西屋电气带来更多可能。同时西屋电气凭借其百年传承，也希望给中国消费者带来先进技术产品的同时，引入另一种新的生活体验，可以说西屋与中国市场及中国消费者之间找到了默契。 西屋电气这家因电起家，又因电走向辉煌的百年公司，加速布局中国市场自然也是顺势而为，同时中国市场也将成为西屋新的转折点。 （编辑：厦门网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
