雷军：做金山是盐碱地种草，做小米是去风口放风筝

（原标题：雷军：不在盐碱地种草，要去风口放风筝 | 人物）

刘佳

八年长跑，参加过金山、欢聚时代、猎豹移动等多家科技公司敲钟上市的雷军，终于等来了属于自己的敲钟时刻。

7月9日上午，重新装修的港交所内不算宽敞，但容纳下了近600人。9时28分，身穿深蓝色西服套装、系着小米logo同色领带雷军走上台，敲响了港交所一面重达200公斤、价值30万的加大版铜锣。

“你敲的声音太小了！”港交所总裁李小加对他说。

“第一次用，不敢敲，敲坏了怎么办？”雷军打趣道。

当被记者问到此刻想对8年前的自己说些什么时，雷军也不无调侃：“开业那一天应该理个头发。当时的发型现在看看太寒酸了”。

事实上，在过去几个星期里，雷军过得并不轻松。资本市场跌宕起伏，他坦言自己焦虑地连觉都睡不着。尤其是定了发行价后，三大股指跌得令他“心都碎了”。

从分别向港交所和证监会递交招股书和CDR申请，再到暂缓CDR，小米的上市路走得有些坎坷。开盘首日，小米的股价表现算不上完美，收盘价报16.80港元，较发行价17港元下跌1.18%。

这像极了小米过去8年里的经历，有起有落。“IPO从低点开始，未必不是好事。” 雷军说。

从22岁进入金山开始，雷军的经历几乎可以作为20多年来中国IT互联网业演进、变迁的图谱。

20多年前，他参与并经历了软件业崛起及向互联网过渡的阶段，2007年金山上市不久后离开。新世纪初投资B2C电商卓越，2004年后卖给亚马逊。接着他转型成为天使投资人，在电商、游戏媒体、移动互联网应用等领域投资了凡客、乐淘、多玩、UCweb、迅雷等众多公司。直到他创业成立小米，还一度重回金山软件出任董事长。

他曾说，小米公司是他创业做的最后一件事，追逐梦想的道路上,小米上市仅是新的开始“现在最重要是调整心态，踏踏实实把小米做好。”

第一个8年“长跑”

这不是雷军第一次在港交所敲钟。上一次，也是8年长跑。

2007年10月9日，筹备并辗转冲击多个资本市场之后，金山软件终于在香港联交所挂牌上市。和小米上市时港交所内拥挤着600多人相比，那一次只去了十几个人。 金山上市第一天收于5港元，相比3.6港元的发行价上涨39%，融资6.261亿港元。

金山上市后雷军回到珠海,在接受第一财经独家专访时仍难掩激动，“金山从1988年成立已经19年，面对盗版和微软的双重挤压，和我们同期的通用软件公司能活到现在的，已经很少，能够上市的只有金山一家。”

但令人意外的是，在带领金山成功上市两个月后，雷军以“身心疲惫”缘由离开金山，众人哗然。

从22岁到38岁,漫长的17年,雷军把“最好的岁月”给了金山。1992年，雷军以第6号员工身份进来，6年后担任金山CEO。 “IT劳模”是他的标签，事无巨细亲力亲为，他长期每天只睡四五个小时。他在金山常常工作到半夜，趁着坐电梯这样的时间闭目养神。

求伯君曾评价，“雷军一直是在任劳任怨、呕心沥血地超负荷地在工作，把金山软件从一个勉强维持生计的小作坊带入了具有国际影响力的上市公司。”

对于离开金山，雷军曾在一次采访中说，“在金山后期我就觉得不对了，当你坚信自己很强大的时候，像坦克车一样，逢山开路，过河架桥，披荆斩棘。但是当你杀下来以后，遍体鳞伤，累得要死，你在想，别人成功咋就那么容易？”雷军曾说。

2007年淡出金山之际，雷军曾邀请好友吃饭。据一位在现场的人士回忆，当时雷军曾感叹，十多年奋斗仍未能攀上顶峰。

当时，一篇名为《金山为什么做不到巅峰》的帖子流传甚广。帖子中说：金山产品线拉得太长不够专注，无休止的加班，雷声大雨点小……结论说，金山永远都做不到巅峰。

对那时的雷军而言，一朝成功上市带来的欣喜，或许难以化解金山8年长跑并未“大成”的郁结。

金山上市后不久，雷军在参加第一财经一档名为《波士堂》的电视节目中曾问及作为一位资历非常老的“老革命”，面对丁磊、马化腾等后辈的崛起和超越，是否内心有一丝焦虑?雷军说，“要学会欣赏、祝贺别人的成功，回家把自己的地种好”。

临近结尾， 主持人又问：“如果你的生命里没有了金山，还有什么？”

雷军说了一句意味深长的话：“等你们不再管我叫金山的老板，而是直接叫我雷军的时候，我再来告诉你们。”

离开金山的四年时间里，转身天使投资人的雷军，投资了凡客、UCWEB、多玩、迅雷、拉卡拉等众多公司，用互联网思维重新学习、思考，成了“董事长专业户”。

“把朋友弄得多多的，把敌人弄得少少的”是他的商业逻辑。当时业界有个流行的说法，中国互联网就是一张牌桌（TABLE），上面坐着T腾讯、A阿里巴巴、B百度、L雷军系和E周鸿祎。

易凯资本董事长王冉曾感慨：“全中国都是雷军的试验田。”

对雷军而言，他终于有机会走出来反观自我。他说：“离开金山时我最大的感受就是大势很重要，要顺势而为，金山就像是在盐碱地里种草，我为什么不去风口放风筝呢？站在台风口，猪都能飞上天。”

小米突围

不要低估老兵们的雄心。

如果说雷军在金山期间及创建卓越过程中收获了“名”，出售卓越和做天使投资则收获了“利”。至于做小米，这可能是雷军18岁时一个没有实现的梦想。

那年，大学生雷军读了本书，名叫《硅谷之火》。里面说，他崇拜的偶像乔布斯5年内将苹果带入了世界500强，一群业余PC爱好者，带动了整个产业变革。重回苹果后，乔布斯重新定义了手机，苹果一举成为最棒的IT公司。

在做手机之前，雷军是一个发烧友，这份痴迷和重度投入使他相信，智能手机将取代PC成为人们身边的运算中心。

2010年，中国智能手机市场迎来井喷式发展的一年，这一年智能手机销量突破3000万部，同比增长35%。财务自由、功成名就的雷军等来了属于自己的“风口”。

他决定跟随均在40岁之后创业，同时也是最成功的两位前辈——中国企业家联想的柳传志和华为的任正非的步伐，重新创业。

“你什么都有了，为什么要自己做？”当时在谷歌中国工程研究院副院长的林斌在听到雷军要创业时有些不解。但最后被雷军说服的林斌卖掉了大部分谷歌和微软的股票，全部投到小米。

林斌回忆，在咖啡馆里，雷军在餐巾纸上画小米的商业模式：先从开源的安卓操作系统切入，做好用户体验，等操作系统被用户接受了，再做手机，然后通过电商模式卖产品，最终靠软件和互联网服务来赚钱。

除了林斌，雷军在金山共事多年的黎万强、摩托罗拉北京研发中心原总工程师周光平、北京科技大学工业设计系原主任刘德等也相继上了小米这艘船。

2010年4月6日，在北京四环的银谷大厦里，雷军和几个伙伴一起喝了碗小米粥，低调创办了小米。

这个“创业团队”堪称超豪华，每个都是行业摸爬滚打已久的“老兵”，平均年龄超过了40岁。

小米的起步，从软件开始。手机操作系统MIUI第一版产品放出去后，最初只有100多个用户。很快，在雷军影响、公司推广零投入的情况下，MIUI通过口碑传播迅速扩散生长，让小米看到了锁定发烧友路线的希望。

像一条挤进沙丁鱼群的鲶鱼一样，小米以搅局者的角色，在2011年8月推出小米手机。这款号称顶级配置、“跑分”完胜的小米手机定价1999元，几乎是同配置手机价格的一半。

雷军对外解读的小米商业模式的本质是：向用户提供参与感，赢得用户参与到小米产品的完善和品牌的树立中来，共同成就一个前所未有的软件、硬件、互联网“铁人三项”公司。

同时，小米也成为“雷军系”投资公司群业务的交合点。如当时的凡客也在售卖小米手机，其旗下的如风达是小米的三大配送商之一，金山为小米提供安全、云存储等服务，YY、迅雷也为其提供语音、加速、存储等服务。

当时小米联合创始人黎万强对第一财经记者说，卖出10万台得免速死，卖出百万台算是得到了一张正式入行的门票。在承受诸多质疑之下，小米第一代手机卖出了超过300万部。

（编辑：厦门网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!