坚果Pro破百万: 锤子和老罗还能复制成功吗？

　　实际上，锤子一开始就是一家以锤子OS为核心的“软件驱动的手机公司”，老罗对硬件的坚持最终实现了“硬件、系统、应用”的更好结合。老罗透露接下来“会有更多的系统级别的应用”，甚至“将与AI研发厂商合作”。那么“最晚明年夏天发布、真正重量级的东西”，或将是老罗对锤子OS最大一次革新，也是锤子手机 2018 年走向的一大变量。

　　复合渠道策略：坚果Pro实际上是锤子首次实现线上+线下+运营商综合渠道操盘的一次尝试，可以说，京东包销数十万台对锤子的重点流量支持和转化率提升，以及中国电信的重点入库补贴政策和线下渠道渗透，都是过去资金和渠道捉襟见肘的锤子所不能拥有的突破，而这将给锤子未来的渠道铺设影响重大，或许可以更好的支撑老罗将产品覆盖“高、中、低三个段位”的扩张战略。

　　团队凝聚力：坚果Pro是原华为荣耀产品副总裁吴德周加盟锤子之后真正的首款操盘产品，也是锤子团队首次实现在资金、供应链、制造工厂、品控、渠道、售后等完整链路的重新打通与节奏理顺。

　　过去的锤子，每款产品都像“渡劫”，而且一次比一次凶险。坚果Pro的成功，让老罗认识到了“理念契合”的专业团队真正的战斗力。对于大部分缺乏核心技术与关键供应链元器件的中国手机企业而言，实际上找到合适的人、激发团队战斗能力，才是企业在残酷市场竞争中取胜的关键。对于锤子而言，或许老罗有了一支可以真心信赖的团队，锤子作为一家科技公司才会真正走向成功。

　　“如果一开始你没能成功，拿个更大的锤子。”老罗曾在发布会上引用过艾伦路易斯的这句名言。——希望坚果Pro这把“百万之锤”，可以让老罗和锤子走得更远。

（编辑：厦门网）

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