贺学友画龙点睛：谁是最像阿里巴巴的创业公司？

  1999 年，36岁的马云空手发迹，操作互联网改变中国传统商的业模式，最终培育了现在复杂的阿里巴巴电商帝国。从此，海内很多创颐魅者都把马云当做偶像，将阿里巴巴模式奉之为圭臬。

跟着移动互联网的成长，“互联网+”思想逐渐渗出到各个行业，海内鼓起了第二波互联网创业高潮。谁能像旧日的阿里巴巴一样，在浩瀚互联网创业公司中脱颖而出？现任微贷网奇迹部总司理、阿里巴巴曾经的世界贩卖冠军、2003年与马云赌博完不成贩卖方针就跳西湖的传怪杰物——贺学友给出了本身的谜底：淘实惠！

    作为一家创立短短数年的农村电商平台，怎么能获得贺学友云云高的评价呢？带着这一疑问，克日志者专门采访了贺学友。

记者：据我所知，淘实惠与阿里巴巴是两家互相独立的企业，为何你会将两者放在一路较量呢？

    贺学友：这确实是两家差异的企业，但有着很多相似的处所。许多年前，马云就说过，企业文化是阿里巴巴的焦点竞争力。淘实惠固然是一家专注于农村电商规模的创业公司，却有着与阿里一样的企业文化基因。

从首创团队来看，淘实惠的首创人和CEO陈伟，是我在阿里时一路事变过的同事，他在阿里干了12年，个中6年时刻接受阿里B2B大区司理，其它6年时刻做淘宝B2C打点。除了陈伟，淘实惠的首创人及焦点团队里尚有好几位也是从阿里出来的。这样的团队，就注定了它的企业文化，好比空想、义务、执行力、代价观等，与阿里是一脉相承的。

记者：那么，你以为淘实惠与阿里巴巴在空想、义务方面相同的处所首要表此刻哪些方面？

贺学友：阿里巴巴的空想是“通过成长新的买卖方法缔造一个截然差异的天下”，而淘实惠的空想是“通过成长新的买卖方法缔造一个截然差异的农村”，他们两边都想全力改变旧的贸易情形，只不外阿里的眼光在环球，而淘实惠则着眼于农村。

在构建农村新贸易文明中，淘实惠但愿通过互联网技能将品牌商、经销商、农村传统商贸、农村小店与农村斲丧者毗连起来，为四亿农夫提供一个便利、快捷、开放的斲丧处事平台，让中国“农村更柔美”。

记者：无论是淘实惠，照旧阿里巴巴，这两个企业是怎么把这种空想可能义务酿成实际的呢？

贺学友：各人都知道，阿里巴巴可以或许崛起，与“阿里铁军”勇于开辟的精力密不行分。而淘实惠自创建以来，以陈伟为首的焦点团队就从江浙沿海，到闽粤大地，从鄂西山区，到冀东平原……他们走进成千上万的农村，与农夫面扑面交换，相识他们的真实需求；与内地传统商贸企业和当局座谈，研讨农村地域经济成长的对策等等。当他们用本身的双脚测量了泰半此中国后，才提出“县域自生态”贸易模式，并以惊人的毅力将这种模式推向世界宽大农村地域。

由于敢想、醒目，淘实惠才气将网点铺遍世界23个省、300个县和3万多个村，并形成现在的B2C平台、B2B平台、物流、以及金融等组成的闭环生态体系。

记者：听说阿里巴巴很是重视代价观，淘实惠在这个方面与阿里有哪些相同的处所吗？

   贺学友：与阿里巴巴一样，淘实惠也是一家很是重视企业代价观的电商企业，而且也异常愿意从中国传统文化中罗致营养。好比说，阿里的代价观源于侠客文化，像“六脉神剑”、“独孤九剑”等等；而淘实惠的代价观则源于西游文化，把农村电商奇迹比作取经之路，把取经路上必要的，好比专注、协作等各类精力融入到一般的企业策划傍边。

详细来说，阿里可以或许成为中国电商企业中的老大，是由于“客户至上”理念深入到每一个阿里人的血脉傍边。好比：阿里僵持的三个代表，即“客户好处、员工好处、股东好处”，排在第一顺位的是客户好处；而其履行的四项根基原则中也夸大永久僵持客户第一。

淘实惠也同样云云，从创建到此刻，就一向贯彻执行“万万英才培训打算”，对世界的县域合资人举办培训，辅佐他们进步策划手段；岂论大事小事，淘实惠也都是以县域及网点的好处为基础起点，一连为本身的相助搭档与C端客户缔造代价。

    更重要的是，淘实惠拥有着一支年青、富有豪情的团队，可以或许起劲拥抱变革，时候按照农村市场的变革不绝地创新。在这种自主、开放、创新、进取的企业文化气氛中，淘实惠正在一步步接近“农村电商的阿里巴巴”！

（编辑：厦门网）

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