思考：作为产品初学者，如何有效地开展产品讨论交流会？

本文作者是有意的产物人，他把一般的话题接头比作了一款产物，从产物思想去切磋产物初学者怎样有用地开展一场有关产物的交换会。值得一读~

我加了一个产物求职交换群，群里的伴侣都是在校的大门生。他们或在筹划本身的职业生活，或在为即将到来的秋招做筹备，或经验了方才相继竣事的演习生雇用。这个群平常也不怎么活泼，可是群里有几个活泼的热心同窗，他们天天会清算出最新的互联网消息分享到群里，无意也有一些产物、运营、用研方面的干货。

下战书的时辰，我看到群里在组织一个关于「喜马拉雅FM」的话题接头，便存眷了这个勾当的动向。下面是组织者对勾当的一些描写：

酷爱的们，我们将于本周六晚21:00-22:00准时在本群睁开用户体验交换会，我是本次交换会的KOL。

接头主题：喜马拉雅FM。

本次接头的提要为：

1.喜马拉雅FM用户特性及需求

2.与荔枝FM的区别？各自的上风和劣势？

3.给喜马拉雅FM提改造提议

请各人提前做好筹备，等候在周六晚凝听列位的卓识。

一个小时已往了，群里接头的声音不是很大，各人有一波没一波地接头着，涉及到用户画像及数据、行使场景描写、内容运营与保举机制、产物改造提议这几个点。

我作为一个没有怎么存眷过这个产物的接头外围群众，在行使场景描写这里话较量多，对本身的之前的行使场景举办了大略的描写，至于其他内容，我感受假如没有做筹备的话，很难提出有建树性的概念和话题引导。

整个进程中，一位认真这次勾当的同窗在全权引导各人，各人都较量宁静地时辰，抛出下一个话题试图活泼空气。但总体来讲，沉默沉静的时刻要宏大于接头的时刻，为什么会这样呢？

起首这个勾当要开始之前，相干职员做了几多筹备，是否有思量度日动的情势、接头的深度和活泼度、参加接头的人数等方面身分。这次接头在我看来不是一件很乐成的工作，我想大抵从以下三个方面来描写：

筹谋者的既定勾当主题是「用户体验交换会」，可是在勾当描写中俨然涉及到用户研究、竞品较量以及产物计谋目的这些初学者较量难以驾御的专业的点，这与用户体验交换这一点纷歧致，初学者在思索这些题目的时辰因为缺乏相干的拭魅战经验轻易纸上谈兵，造成接头朴陋、缺乏内在的题目：

一开始喜马拉雅的slogan是“路上堵车，听喜马拉雅“，其后酿成了”随时随地，听我想听“，此刻酿成了”听，见真知“，可见喜马拉雅最初的方针用户群也许是上班族，其后跟着常识付费火起来，用户群范畴就进一步扩大啦，就像olive说的，首要是20～49岁的大门生和职场人士

这段笔墨是群里一位很当真的同窗接头的，这里提到了喜马拉雅的slogan变革趋势，得出了跟着常识付费使得用户群体扩大，我以为这一个话题点可以进一步举办接头，用户群体是奈何扩大的，为什么常识付费会导致其扩大，产物内容怎样针对常识付费做调解，再过细一点关于对用户的描写是否可以从门生和上班族越发深入，说明出详细的用户特性和举动。

从描写中也不丢脸出，组织者但愿在这次接头中对「喜马拉雅」这款产物举办一个相对体系全面的接头，而忽视了一些接头上的细节。可是我以为，这样情势的接头不在于接头过几多个产物，而是针对某个产物，举办过几多个细节点的接头和研究。

我写这些笔墨的时辰，群里的接头尚未竣事，可是各人的起劲性广泛不高。按照QQ群的统计成果，这个群里共有159位用户，个中在线用户有118位，参加接头的用户加我有9位。很忧伤的一个数据。

既然要做一个接头，我以为在前期应该对局限举办一个大致地预计，对群里用户参加接头的意向提前行使群投票可能群勾当的情势做一个预计，将故意向的用户组织起来，可以行使微信群可能直播教室的情势，越发高效、高速的举办信息转达与碰撞。

在上面一个点中，我提到了应该在勾当之前对参加用户举办梳理。而这里则是针对参加的用户，由筹谋者或履历富厚的用户在勾当之前，针对接头的内容做一个信息整合，为整个接头的气氛做铺垫。

好比这次我们要接头「喜马拉雅」，则可以先容这款产物的一些基本信息，包罗产物的形态、用户局限、以及最新的消息资讯动态热门等，对他的焦点成果点举办大略的梳理，让未做筹备的用户、以及姑且介入的用户（好比我）有一个概略的思索偏向，这样对把控整个勾当的偏向也有必然辅佐。

我把未做筹备的用户和姑且介入的用户定名为低级参加者，由于在此刻较量风行的粉丝文化中（微博、知乎），粉丝都可以成为低级参加者，他们留存在社区中的很大缘故起因是相干明星、大V以及他们的产出内容。而我们的接头勾当也相同，勾当的内容和深度是吸引低级用户的焦点，因此要思量到低级用户的转化题目，或者一次故意义的产物接头会引发出低级用户的热情，从而在一次勾当中转变为焦点用户，进而转化为履历富厚的用户呢。

我始终以为，产物的头脑是产物人必需把握的一个手艺，糊口中的许多题目都可以熬炼这一手艺。以这次勾当为例，是否可以举办如下思索：

这是一个先做加法再做减法的思索步调，起首思索接头最首要的主题，然后将这个主题细分出一系列子主题，将子主题举办优先级排序，去思索每个子主题是否真的必要放进接头中来，是否足够发生响应的接头话题，假若有多个优先级较高的主题时，是否可以思量将勾当分期举办。等等。在举办这样的思索之后，对付整个勾当的方针把控应该会清楚一些。

接头是一个强参加型的交际勾当，接头的主题是焦点凝结力，可是凝结哪些人，好像是一个题目。针对这次群接头，群里用户分类我在前面已经有过起源的先容了，是否可以思量：已经拿到产物演习offer的同窗是否乐意参加接头以及是否乐意分享，方才开始筹备求职产物的同窗参加的热情怎样，同窗们越发存眷接头主题中的哪一个点，在筹备接头前各人都做了哪些筹备，等等。

接头的流程有点相同产物中的流程。全部的流程都是为焦点主题处事的，每个流程应该奈何为整体流程处事，详细的情势是什么，是直接开场照旧有一个简短的先容作为铺垫，哪个细节的接头应该简短而哪个又应该较量深入，整体流程的连贯性怎样，是否可以或许让参加者在接头之后依据这个流程较量轻易的回想起接头的内容，等等。

（编辑：厦门网）

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