刘作虎访谈：愚昧的人才会说苹果没创新 一加的春天在 2018 年

一组数据供参考：本次采访历时近两个半小时，速记稿中，呈现“印度” 36 次，“OPPO” 33 次，“苹果” 25 次，“iPhone” 18 次，“三星” 11 次，“华为”9 次，“小米” 8 次，“锤子” 3 次。

产物还没正式宣布，刘作虎就把一加 5 的定妆照发到了微博上。

由于看起来太像 iPhone，收集上的部门评价很极度，“一加版 iPhone 7 Plus”、“OPPO R11 Pro”、“老罗秀出的假坚果 Pro 被一加做出来了”此类评述触目皆是。

乃至我本身也摇动了。尽量在改换到三星 Galaxy S 8 之前，一加 3/3T 是我的主力装备，我对其腰线、弧度等渺小处，包罗体系优化的专心深有领会。我信托，许多人和我一样心存疑虑，有些不肯认可新品会是这个样子。

更有甚者，海内宣布会都已开始、外洋媒体评测铺天盖地了，尚有人等候着刘作虎和一加能像老罗和锤子在坚果 Pro 上那样，来一个大反转。

很痛惜，没有。

接下来，我们就听一加 CEO 刘作虎讲讲他是怎么看诸多 Android 手机的精力教父苹果，以及一加 5 为什么偏偏像 iPhone 7 Plus 那样把双摄模组放在了在背部左上角。

比起自大的偕行，他坦承苹果的巨大

屈曲的人才会嗣魅这话，我看网上太多的屈曲的人，说苹果此刻产物没有前进可能没有创新。我认为这是蒙昧的人，由于他不是这行业，可能他不是做产物的。

可是现实上苹果的产物细心去看，行内人一看就大白……好比说 iPhone 7 摄像头做谁人(和机身一体的)火山口超极难，我们本身做产物我们知道，你要做到它谁人弧度。苹果跟富士康搞了一年。

你再看它的表现屏玻璃的周围不是有一圈塑料框嘛，其后 iPhone 7 塑料框又比 iPhone 6 又窄了一点，更顺了险些看不到了。这是工艺很大的前进。可是各人会嗣魅这苹果的计划没什么区别。

包罗 iPhone 7 亮玄色工艺做的跟镜子一样，我们着实在它之前就实行过，其他产物(品牌)也实行过，就没有这种感受。由于你没有把它做成毫无瑕疵的感受。

说到苹果和 iPhone 的计划，刘作虎可以一口吻罗列出许多详细而细碎的实例，足见他对产物和计划的亲历亲为。而追念起从前本身在微博上跟风吐槽 iPhone 6 的计划，他绝不避忌地认可那种评价很蒙昧，“产物真的是做的很极致。此刻过了几年照旧挺好的。”一加要做的也是经得起时刻检验的计划。刘作虎说在许多计划上一加跟苹果的理念是相同的，同样追求轻浮、简捷、干净，以及极致和专注。

即便在怎样对待苹果这个题目上，一加远比它的偕行更坦诚和务实，但在看客们的眼里，这好像还不能表明摄像头怎么就正好跟 iPhone 一样放在了左上角，The Verge 一加 5 记载片里泛起的那么多原型机中，为什么选中了最像 iPhone 的一个?

刘作虎的答复很简朴：为了轻浮。

从手机的布局计划来说明，和一加 3 一样放在背后中间位置的话，跟正面的屏幕正好堆叠在一路了，双摄像头模组凸起来的高度就会增进。放在左上角就能错开，省下了一个屏的厚度，换来的功效是摄像头的突起仅有 0.7 毫米，手机也更轻浮了。“轻浮一向是我们追求的一个偏向。”刘作虎增补道。

同样的原理也可以用来表明据说中的 iPhone 8 谍照中摄像头诡异的位置：额头部门分列了太多传感器、扬声器组件，没有足够的空间横着安排双摄像头，不然就要增进厚度，这也是苹果不想看到的功效，在它的汗青中，下一代产物比上一代更厚更重的环境少少呈现。

一加 3T

做手神秘本份

你也许知道，刘作虎不太接管媒体采访，除了新品宣布外，他也不会蹭热门，在媒体消息里的存在感奇低，称之为“消散”也不为过。

僵持一年只做一款旗舰后，他露面的次数更少了。他更喜好静心做产物，思索奈何让手机更流通。他奚落，“(偕行 CEO 们)太忙了，他们的工作许多，做的产物大概多，我很闲啊，(从第一天试产出来)我就天天用，提题目……”

一加 5 宣布前一天再次面临媒体，他聊得最多的照旧产物。他说，听到“懂行的人都知道一加 3 是最流通的 Android 手机”这句话让他很欣慰，认为之前一年的支付没有白搭。“我成天在家里就是不断地划划，就是调这流通性。我们专门有一个团队就是成天研究怎么做的更流通、更快、更省电、更不变就干这活。快、稳、省，才是手机应有的天职。”

刘作虎是那种信托好的产物本身会措辞的人。“一加三出来之前也被骂得狗血淋头，这不就是 HTC 加华为、HTC 加 iPhone 吗?可是你看宣布会之后，好评如潮。”

一加 3/3T 在市场上的乐成给了他足够的自信，单品几百万台的销量，即便放在大品牌中也是一个很不错的后果。

他的自信更多来历于产物自己，更确切地说是平凡用户察觉不到的细节里。其精华之一是机身附近的棱线或称之为腰线，为了更好的手感和视觉结果鬼知道他把计划师和工程师们虐了几多遍。而这些恰好又是照片难以泛起的。

“一加 5 身上的这条棱线，是这几年一加一向僵持的计划说话。许多人不领略为什么必然要做这条棱线，又费时又花钱的。可是你不妨拿出你的 3/3T 细心看一下。就是由于有了这条棱线，整个手机才有了精气神，会很耐看。渺小的区别会组成产物的气质和美丽度差别，包罗我们一向僵持的背部弧度和手机边沿倒角处理赏罚也是云云。”

刘作虎微博上的这段话是给一加 5 的背书，字里行间透着对细节的执念，没耐性的话预计都读不完。“(说一加 5 像 OPPO R11)太不懂计划。它背后光影的感受跟我们纷歧样，它更柔。OPPO 哪有这个棱。我只知道凭感受。”

作为“最会做手机的皮包公司”的掌门人兼产物司理，刘作虎的咀嚼口碑载道。大量拥趸对一加在计划上的锱铢必较笃信不疑。虽然更多的也许是像我这样的，在上手把玩了产物后临阵背叛，于是一加 3 的脚本重演。新品仍旧是一款值得把玩地产物。

对付在海内只走线上渠道、无实体体验店的一加来说，上手试用产物好像不太实际，剩下的一个途径就是刘作虎信仰的口碑撒播。这时，他喜好用印度亚马逊的用户评价数据来作证，一加 3 均匀 4.4 颗星的评价在 iPhone 7/7 Plus、LG G6、HTC 10 之上，高居首位。

但偶然刘作虎的低协调深信口碑撒播也会令同事捉急。营销的同事惊艳于某个偕行新品宣布会上秀出的酷炫成果，撺掇他也去做一个，直接被刘作虎给怼归去了，“有短处啊，还没领略我们的天职，什么叫回归用户代价。”

这种夸大天职的理念跟 OPPO 多有相似，刘作虎并不避忌。“一脉相承的对象不免，可是简直好的对象我们为什么不担任呢?”

他汇报同事，一加的春天在 2018 年

某种水平上来讲，一加在 2016 年也算经验了一个小小的春天。残忍的竞争中它活了下来，养活了 600 多人的团队。并且它不只在世，活得竟然还不错，2016 年上半年亏了不少钱，到了年末却红利了。

而之以是说一加的春天在 2018 年，刘作虎说明白三点缘故起因：

（编辑：厦门网）

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