Uber前CEO卡兰尼克沉浮录：这个偏执狂被赶走了

如何用人，这是摆在公司领袖面前的一道难题。是“以才为先，唯才是举”，还是“以德为先，以德服人”，还是“德才兼备”。理想的当然是“德才兼备”，但是，现实往往是，这样的人太难找了。实际中，公司用人很容易走极端。

创业初期，往往是重才而轻德，而当公司日渐衰微的时候，往往比较保守，重德而轻才。

Uber的快速发展，在卡兰尼克的强势领导下，选择了“重才轻德”，只要能力强，无论人品如何，就重用。还有就是为达到业绩的目标，可以不择手段。这就是被人广为诟病的“混蛋文化”。

这种文化，不同于“狼性文化”。“狼性文化”是一种侵略文化，一种群起而攻之的文化，目标一致，行动一致的意义。

这种“混蛋文化”，代表的是不讲规则。这一点能颠覆传统，但是同时也很可怕。

俗话说，胆小的怕胆大的，胆大的怕不要命的。没有规则，没有底线，不责手段，可能引起毁灭性的后果。

就像一枚硬币的两面，正面的效果是实现业绩的突飞猛进，反面的效果就是到处惹麻烦，无论是在内部还是外部。

07、Uber丑闻

这不?麻烦就来了。

过去的一段时间内，卡兰尼克领导的Uber先后闹出丑闻。

今年 3 月，《纽约时报》报道，Uber为逃避当地执法机构的调查，利用名为“灰球”(Greyball)的反钓鱼程序，对全球各国执法部门展开大规模监控。如果属实，Uber将面临法律方面的惩罚。

Uber高管Anthony Levandowski在离职期间将谷歌自动驾驶技术的技术文件下载下来，创办Otto无人驾驶车创业公司。 2016 年 8 月Uber斥资 7 亿美元收购Otto，间接获得Waymo的无人驾驶技术，后用于自身研发项目，由此侵犯了后者的专利权。

2016 年年底从Uber离职的软件工程师苏珊富勒(Susan Flowler)在个人博客上描述Uber令人难以接受的性别歧视文化，以及自己在Uber受到的种种性别歧视，一些男性技术经理毫无忌惮地在女性员工面前“开黄腔”。而人力资源部不仅视而不见，还对她进行威胁。

苏珊富勒对Uber上级性骚扰的揭露，揭开了丑闻的大幕。此后的丑闻一桩又一桩的被披露。

Uber陷入全面的危机，COO， CTO，CFO先后离职。

Uber落得如此境地，作为CEO的卡兰尼克是万万没想到的，同时，他作为一把手，难辞其咎。

所以，他最后也辞职了。

看着他亲自打造的“铁王座”(美剧《权利的游戏》里的一个词，比喻最高领导权)，卡兰尼克是依依不舍，也不得不舍的离开了。

他轻轻的走了，正如他轻轻的来，不带走一片云彩。

08、下一站

看到卡兰尼克辞职的消息，替这位天才感到惋惜之余，也在推测他将何去何从。

我想起了另一个天才，他就是乔布斯。

1985 年，乔布斯为苹果请来了原百事可乐CEO约翰·斯卡利出任CEO，然而，很快两人就产生分歧，结果乔布斯被董事会放弃，被扫地出门。

然后，大家都知道了，乔布斯离开苹果，创立了NeXT公司并收购了皮克斯动画工作室。然后，依然有然后，乔布斯重新回到苹果，将苹果重新带回道巅峰。

真正的天才，是打不死，压不垮的。

卡兰尼克今天所经历的，似乎是乔布斯的翻版。卡兰尼克的天才，在我看来，不亚于乔布斯。更何况，他们两个有个共同的属性。

这个属性叫偏执。

英特尔的创始人安迪·格鲁夫写了一本书，《只有偏执狂才能生存》。无论你信与不信，那些颠覆传统的天才，几乎都有着偏执这种共同的特点。

格鲁夫如斯，乔布斯如斯，卡兰尼克亦如斯。

乔布斯出局后若干年以后，重新爬上一个历史性的高峰。

卡兰尼克今天出局了，若干年以后，他能重新爬上一个历史性的巅峰吗?

无论你信与不信，我宁愿信之。

（编辑：厦门网）

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