微软将放弃对Windows Phone所有版本进行修改和更新

　　目前来说Windows phone 还处于第三大系统，目前国内是1%的比例，但是微软系统在很多欧洲地区是很受欢迎的，如今微软为什么放弃对Windows Phone 8.1的支持了呢?

　　在经历了依托Windows老旧CE内核的Windows Phone 7/7.1/7.5/7.8，以及Windows Phone 8/8.1之后，曾经作为三大手机系统之一的Windows Phone，真的走到了尽头。

　　B站的“微软科技”账号，曾是微软用来宣传Windows Phone系统及Lumia手机的主阵地之一，开通于诺基亚的手机部门和微软交接之时。但在6月12日凌晨4时39分，微软科技通过一小段视频和B站的小伙伴们说再见，并表示“将正式停更B站账户，希望大家能够谅解”。

　　微软方面没有具体解释停更的原因，只强调“希望能够实现更加年轻化、高效率和品质的品牌传播。两年半过去，我们历经了Windows Phone的兴衰，迎来Windows 10，又送走Lumia，这之间发生了许许多多。这次暂时要说再见了”。

　　其实Windows Phone的消失早有迹象。

　　今年4月底，“微软科技”在B站发布了一批Lumia系列产品广告合集，主题为“纪念永恒的经典”。该合集下包含Lumia 1020、Lumia 800、Lumia 950等经典机型在内，总计30款Lumia手机广告视频。Lumia是为数不多坚持采用Windows Phone系统的手机。

　　在与网友的互动中，“微软科技”称，“如今时光匆匆，变化万千，也是时候向前看了。”

　　更早些时候，Lumia手机在微软中国官方商城被下架，在售硬件产品只有Surface系列电脑、Xbox游戏主机、Hololens以及一些配件。不仅仅是中国，英国、美国的微软官方商店，也很难寻觅到Lumia的身影。其中美国官方商店仅有Verizon版的Lumia 735在列，且显示处于无货状态。

　　Lumia很难再有未来。

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　　Lumia的兴起与诺基亚的兴衰紧紧联系在一起。

　　在诺基亚的鼎盛时期，其手机产品凭借时尚、坚固的特性为用户所喜爱，与塞班系统一起占据了手机行业的半壁江山。这家来自芬兰的北欧公司，曾是全球最大的手机制造商，至少连续10年保持着25%以上的市场份额。

　　产品和市场上取得的巨大成功，无疑给了诺基亚更多自信，以致于苹果和谷歌在2007年埋下“定时炸弹”时，诺基亚都浑然未觉。

　　2007年6月，苹果公司CEO乔布斯向外界展示了首款iPhone智能手机。触摸屏、无物理键盘、可在应用商店下载免费和付费应用等功能模式，重新定义了手机。

　　另一枚“炸弹”来自谷歌。2007年11月，谷歌宣布将旗下安卓手机操作系统开源，允许智能手机厂商免费使用该系统，并按自己的需求进行修改。

　　对于iPhone的诞生，诺基亚内部有过这样一种态度：“欢迎苹果加入手机行业，进入之后才会了解这个行业的苦。”要知道诺基亚早在2004年便推出过触屏手机诺基亚7700，后因时机不成熟主动放弃。按照诺基亚当时的判断，触屏手机不会成为主流趋势。

　　来自市场调研公司Gartner的数据显示，2007年度诺基亚在全球手机市场的份额为37.8%，远超第二名14.3%的摩托罗拉。同年第四季度，诺基亚在全球的份额一度达到53%。

　　与手机份额保持同样步调的还有塞班系统，2007年其市场占有率曾高达72%，是市场上绝对的“霸主”。该系统最早由爱立信、诺基亚、摩托罗拉和Psion四家公司共同开发，后由于合作伙伴相继退出，诺基亚将塞班公司收归所有。塞班，也成为诺基亚身上的另一个代名词。

　　但在残酷的商业市场，有时爬得越高反而会跌得越惨。

　　产品雷同、公司效率低下、机构臃肿等大公司病，在诺基亚内部蔓延。而塞班系统本身存在的局限性，让诺基亚无法快速应对用户需求，落后成为一种必然。

　　“整个塞班系统过于复杂，到后期发展得非常困难。”前诺基亚员工Peter对界面新闻记者表示，即使是支持触摸屏这种看似简单的功能，实现起来大费周折。“塞班的工程师们只能在原有系统上修修补补，不能像iOS和安卓那样从头开始做一套系统。此外，由于诺基亚手机出货量太大，也很难去做自我革新。”

　　IDC此前发布的报告显示，2009年一季度，诺基亚手机出货量两年来首次跌破100万部大关。2010年二季度，诺基亚当季利润为2.91亿美元，同比上一年大幅下滑40%。相应地，塞班系统在2010年四季度被谷歌超越，终结了塞班引领市场十多年的历史。

　　“那时业绩不好，广告费用被大幅削减。原来单季度的广告费用可达到几个亿，后来则缩减到几百万。”另一名前诺基亚员工赵琨(化名)直言，很多销售经理因为预算减少而没有“子弹”可打，大家的成就感也大不如从前。

　　赵琨在2008年加入诺基亚，见证了诺基亚N95、N96、E71、N8等众多经典手机最后的辉煌，也见证了诺基亚与微软建立战略合作伙伴关系，并最终被微软收购、出售的全过程。

　　为了扭转困局，诺基亚尝试从高管层面做出改变。

　　2010年9月，诺基亚董事会邀请史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)担任总裁兼CEO，给出的签约奖金便达600万美元。也因此，埃洛普成为诺基亚史上首个非芬兰籍CEO。

　　需要说明的是，在加入诺基亚之前，埃洛普有过三年的微软工作经历，担任微软业务部总裁，并负责领导了微软Office2010的项目开发。这给诺基亚后来结盟微软奠定了基础。

　　但埃洛普上任后的种种激进行为，不仅没有阻止诺基亚的下滑趋势，反而让情况变得更糟。

　　据赵琨回忆，埃洛普上任两个月便宣布全球裁员5000人，同时精简塞班部门人数。随后，埃洛普要求对诺基亚的发展进行全新定位，称公司必须采取重大变革，否则就只能等待死亡。他所指的变革包括放弃固有的塞班系统和另一个在开发的新系统MeeGo平台，转而选择微软开发的Windows Phone系统。

　　“他本可以不发表停止对塞班系统支持的言论。一旦说出，外界马上会明白塞班被放弃，渠道合作的意愿也会大打折扣。”赵琨认为，如果是小公司做出这样的决定没问题，大公司没有必要这样。

（编辑：厦门网）

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