揭秘网红电商第一股如涵：实现从0到1，又怎样打破界线？

在线上，淘宝的网红店肆已经高出 1000 家，传统的电商打扮品牌，摇身酿成“网红电商”。已往大家都在宣称“脱虚向实”，无数企业却在贸易的洪水里逐步地脱实向虚，趋附者众着打扮出产与品牌复利的庞大差别。事实一个授权商标的公司毛利乃至能高出纯粹出产产物的厂商 4 倍，到达90%，而且它可以不消包袱库存风险，把这部门转嫁给厂商或渠道商。

好比“南极人”品牌产物，在天猫保暖亵服类目占比第一，依赖商标授权红利的模式导致它驱动厂商多出产产物，卖更多的标牌给它们以创收。因为“南极人”产物在种种渠道的售价并不高，厂商出产产物利润菲薄，对此颇有微词。几年前，淘宝上因保暖亵服盲目出产供大于求，产生价置魅战的事仍另渠道商心有余悸。

究竟上，供给链打点永久都是企业要跨过的坎，出格是对宣称量少款多的打扮企业而言。行业并不缺好的供给链，缺的是供给链同用户需求之间的接洽，即信息流对接。局限化和本性化之间存在鸿沟，能提供好产物的上游厂家都不肯包袱风险，而最下流的刚起步的计划师和小品牌们也包袱不了风险，上游厂家墨守行业法则，小品牌、计划师品牌们又指责上游供给商不适应期间干事。这就导致二者无法互相指责，无法对接。

因此，谁能在前端通过大数据判定斲丧者对打扮及技俩的需求量，实时反应给后端，做供给链之间的信息流、资金流、货品流的匹配，谁就能对风险订价，缔造更大的代价。

全部八门五花的电商终究都要回归贸易的本质——注重产物和增强供给链打点。

（编辑：厦门网）

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