阿里的“飞机”，京东的“磁悬

4. 这一轮的零售厘革本质上是互联网的降维进攻。互联网作为先收支产力的代表，电商打破了时刻和空间的边界，具备无穷的物理张力，商品展示可以包含万象且事无大小，贸易流程大大缩减，电商以无与伦比的便利和价值上风，除了产物和处事外，流量成为一大资源。传统零售的破局，必要互联网的引领。线上改改造下是零售厘革中一场反宾为主的一场剧。

5. 京东和阿里两边斗而不破的状态。在零售厘革这方面，只有行业配合发声，撒播的力度和共鸣度将会获得增强。行业的竞争不是“非黑即白”的逻辑，也印证了那句没有永久的仇人，只有永恒的好处。

阿里和京东很轻易被解读为老死不相往来的竞争状态，或者对付阿里来讲，京东更直观的威胁来自腾讯，同时，京东探索出了一条差异于阿里的阶梯，出格是在物流上，其施展出来的力气使阿里不得不正视京东这位敌手。

但依阿里的体量和更大计谋的机关，京东只是在B2C维度上竞争，斗而不破玄妙在于既到达钳制京东目标，又不故障自身晋升。

对付零售计谋自己，总的来讲，阿里在玩“人”的角度上越发驾轻就熟，事实做得是流量的买卖，而京东越发聚焦在运营上，在产物和处事自己发力。不管是阿里的飞机，照旧京东的磁悬浮，只是殊途同归而已。

条条大路通罗马。

（编辑：厦门网）

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