疫情之下，为什么说“越萧条，越营销”？

这也是很多企业短视、注重效果营销的客观原因：企业不是不想做长效营销，但是因为没有合适的模型体系，无法证明营销费用是否被浪费，所以不想要营销浪费，在目前技术条件下只能选择所谓的“实效营销”，哪怕是透支。

在疫情改变营销的前提下，企业的数字化转型是否成功的因素之一就是：是否能用技术来改变营销。

这里的技术不只是媒介投放技术，而指的是全链条技术：包括用大数据+AI实时的了解你的消费者、小规模的营销创意测试与效果反馈、实时改进你的营销策略与投放……最终在真实的市场获得真实的成功。

3.2.1 营销浪费不是必选项

为什么许多企业不愿意谈品牌？因为品牌在长期营销实践中都是一个很“虚”的认知：如何衡量品牌？如何确认品牌广告没有被浪费？……

不同的人都有不同的解读，甚至不少人认为营销是“玄学”。

但技术的发展让品牌变得更加可测量。随着营销链条的整体进化，技术会改变营销全链条。

3.2.2 人机协同提升营销效率

我们一个坚定观念是：在励志卓越品牌庞大而影响深远的企业战略中，技术只是工具，是降低营销人员直觉与不确定性的工具。

可见，营销行业中要拿到顶尖的“胜率”，一定是一种机器提供的洞察能力去跟营销人专业的直觉、洞察创意进行结合。

以“数据决策系统”+“专家团队”的打法，才是制胜的关键。

总之，此次的疫情，是实体商业的“黑天鹅”，却是数字经济的“火凤凰”。由此带来的格局洗牌，就此拉开；而找准“KEY”，就是新的机会。

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（编辑：厦门网）

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