“16人50个观点，挥洒数字化梦想” | 洞见2020中国企业服务年会

3)我们很多的客户演变，从过去的OA移动全员化，到整个门户集成化，到数据集成、流程集成;这样来说，我们一个企业所有的人员、组织、流程其实都在一个中台上面，我们说叫运营。

▲慧点科技总裁李庆：数字化转型2.0驱动企业服务创新

1)在云计算、物联网、智能化和大数据为代表的新时代，我们认为，企业服务数字化2.0，有3个突出的特点：生态、智能和数据。

2)将人工智能技术与企业实际应用场景中的内外部大数据结合，有助于促进企业内以及企业间生态协作的低成本、高效实现。慧点科技法智易合同管理全生命周期产品就是其中的典型实践。

3)在日益复杂的世界政治局势和国内经济增长不确定性情况下，企业既要追求增长，也必须重视高质量发展。慧点科技倡导的GRC理念及应用软件落地实施后，可成为企业的OA办公大脑，全面服务于企业的管理和经营行为，将企业内外部各个工作场景连接起来，将数据贯穿起来，提高企业整体协作效能，推动企业绩效、风险和合规等管理有机融合。

▲浪潮云ERP渠道总监戚桂良：浪潮云ERP加速企业数字化转型

1)浪潮提出来打造智慧企业的“1+6+5+N+1”的一个智慧企业框架。

2)新一代的云ERP平台，具备的五大特征：云原生特征、开源开放特征、智能物联特征、双引擎平台、生态基础特征。这五大特征也构成了大中型企业选型的一个基础要求。基于这五个特征，企业可以发展自己的ERP平台和构建整个智慧企业。

3)浪潮云的IGIX平台包含了企业应用的技术中台、业务中台和数据中台三大板块内容，从而为企业进行一些数字化赋能。

▲AWS中国区生态系统及合作伙伴部总经理汪湧：云生态与企业数字化的一站式服务

1)我们的创始人杰夫·贝索斯常说，过去20多年，亚马逊之所以成功，是因为我们坚持了三点：客户至尚，持续创新，放眼未来。

2)AWS所构建的服务中90%是直接由客户需求驱动的，另外10%的服务是基于对客户潜在需求的理解。这也是我们的服务备受客户青睐、业务始终保持领先的秘诀。

3)从创立之初，AWS就认为，做云计算一定要走专业化分工的道路，我们的核心能力是技术和产品创新力，我们是云服务的构建者，APN合作伙伴是行业应用的构建者，AWS为他们赋能。

▲火炬孵化O’park事业部总经理舒鼎秀：实现与企业的共生共融、共生共长

1)从我们经营的具体经验来看，我们打造园区服务生态链条是分阶段完成的。我们在全国500个基地，分产品、分析、连接和分享四个步骤，打磨这一个生态。

2)连接的根本在于什么?在于我们这样的园区服务机构，连接各种资源，提升企业服务的价值。更多的要做一些延伸，发挥企业在产业链中的价值。

3)最终我们把孵化器的运营当做一个企业流量和资源流量的入口，从“器到企”，以及到后面的“期”，收益可期，梦想可期，最终实现了从孵化技术到孵化生态。

▲无同科技CEO石作欣：公司0总部，管理机器人

1)我们研究企业的治理发现有五件事情构成：人、财、物、事、客，企业数字化就是要解决这五个方面的事情。

2)无同科技自主研发、纯国产，做到人财物事客全集成、0孤岛，让企业管理0人工，大幅度压缩管理人员和职能部门。例如财务部可压缩60%，人力资源部可压缩50%，工资表全自动生成，财务报表全自动等等。

3)产品总名称“企业治理机器人战群”下设5个战队分别是，人力资源机器人、财务机器人、物资供应机器人、事务业务机器人和客户管理机器人。产品定位是老板的工具、管理者的替代者、企业管理模式的颠覆者。无同科技作为数字化变革新锐企业，自己认为未来世界“管理软件看中国”，无同科技为此而奋斗。

▲阿里云研究中心高级战略专家崔昊：2020中国企服技术十大发展趋势

1)首先解释一下什么是智为道?我们可以看到一个明确趋势，全球智能科技正在把AIoT、5G的大趋势普惠到整个社会。

2)云能做什么?就是构建了一个最基础的底座，为整个社会的协同、数据流动提供一种可能;而再往上我们发现，资源、组织、服务为每个人的生活提供了在线服务。

（编辑：厦门网）

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