[评论]远水难解近渴：VR新赛道能否拯救失去手机业务的HTC？

口说并驾齐驱战略  实则放弃智能手机

从转型的时间上看，恰是2014 年Facebook 收购了 VR 初创企业 OculusVR，并将 VR 称为“转折性的创新技术”予以推广和发布高端Oculus Rift的第二年，所以从把握产业先机的角度，HTC切入VR产业可谓恰当其时。2015年3月，在巴塞罗那MWC上，HTC与电子游戏厂商Valve联合研发的头戴式虚拟现实产品HTC Vive登场，HTC宣布正式进军VR产业。

对于进军VR产业，按王雪红的话说：“未来虚拟现实与智能手机将在HTC的布局中并驾齐驱；进军虚拟现实市场对HTC来说不是转型，而是一种延续。”，但随后其采取的诸多举措，显然与王雪红的战略定位具有相当大的出入。

几乎是在HTC Vive发布的同时，周永明卸任了HTC CEO，由王雪红亲自接任。熟悉HTC的业内人士应该知道，周永明是成就HTC在手机市场上极高地位的最大功臣，甚至王雪红都称他是“卓越领导人”，甚至不少人视他为下一个乔布斯。而正是在他的带领下，HTC由代工厂转型为全球知名智能手机品牌，并入选Interbrand世界百大品牌。

但就是这样一位极为熟悉手机产业的HTC手机的领军人物，恰好在HTC宣布进入VR产业的时间点卸任，而由王雪红亲自接任，是巧合还是其他原因？当时有传言称，周永明与王雪红在HTC未来的发展战略上存有很大的分歧，究竟是什么？后来HTC发生的系列重大事件可能会告诉我们答案。

虽然王雪红此前强调，未来虚拟现实与智能手机将在HTC的布局中并驾齐驱；进军虚拟现实市场对HTC来说不是转型，而是一种延续。但事实是，自周永明卸任HTC而由王雪红接任后，HCT的智能手机业务非但没有起色，反而加速下滑。这不得不让业内猜测，周永明当时的卸任，实际上是王雪红准备放弃智能手机业务，孤注一掷于VR的开始。

这种孤注一掷，伴随着HTC手机业务的不断下滑在2017年底达到了顶峰。标志性事件就是HTC以11亿美元将自己的智能手机设计部门出售给了谷歌。随后效力该公司6年的张嘉临辞去了HTC智能手机和互联设备业务总裁的职位。

VR提振营收适得其反  终失智能手机最后机会

问题来了，也许有人会称，鉴于HTC手机的表现，王雪红淡化和缩小智能手机业务聚焦VR是明智之举啊，反正HTC的手机也没有什么创新和竞争力。事实真的如此吗？

就在王雪红2015年宣布HTC进军VR产业，其智能手机业务几乎没有任何作为的3年后的2018年，当中国手机厂商华为以手机拍照作为卖点在全球智能手机市场攻城掠地之时，几乎已经被人遗忘的HTC，竟然凭借仅有的一款HTC U12+位列2018年DxOMark年度总榜的第三名，与排名第二的苹果iPhone XS Max仅相差2分，与霸榜近一年的华为P20 Pro相差6分，总分超过了三星的年度旗舰机Galaxy Note 9，足见HTC在智能手机的功力。可惜的是，HTC并未借势营销，失去了一次绝好的让市场和用户重新认识HTC手机的机会。

试想一下，如果2015年王雪红真的像她所言，让未来虚拟现实与智能手机在HTC的布局中并驾齐驱，而不是孤注一掷于VR，并为此在资源（包括人力、研发、市场营销等）削减在智能手机业务的投入（注：出售智能手机设计团队的11亿美元除了计算入当季的财报获得盈利外，后来基本投向了VR业务）的话，HTC手机业务即便不能完全复苏，但至少会在营收上助力其VR业务的发展。什么？助力HTC VR业务的发展？是不是搞错了，现在的HTC，VR才是营收的支柱吧？

这里咱们不妨看下HTC截至到10月今年的业绩表现。在今年的前10个月里，其中有6个月的营收同比下滑超过50%；另外2个月，虽然下滑幅度没有达到50%，但也接近50%，分别为49.84%和47.11%；仅有一个月营收取得了同比1.53%的微增。

结合HTC进军VR产业时，HTC的手机业务已经接近触底，加之此后HTC在手机业务并未得实质性的投入和支持及对于VR的大力投入，按理说，在经历了3年之后，HTC的VR产业即便不能成为其营收的支柱，也应该减缓HTC整体营收的下滑。

但事实是，与此前HTC尚未进入VR产业相比，HTC的营收下滑非但没有减缓，反而是在增加，几乎所有破记录的最低营收都是在其宣布进入VR产业之后创造的。例如2017年，HTC就创下了过去13年来最低的12月份营收记录；2019年1月，其营收创下了2002年3月上市挂牌以来的新低。

错误的时间做了正确的事？还是错误的时间做了错误的事？

面对“跌跌不休”的营收，日前，王雪红从CEO任上退职，由前Orange高管Yves Maitres以“空降”的姿态接替。但其担任HTC CEO后，前后矛盾的言论却让我们对于未来HTC的战略再次产生质疑。

例如在日前举办的TCD活动上，Maitres坦言，HTC已经停止了在智能手机领域的硬件创新。他指出，像苹果、三星、华为等对手在手机硬件方面的投资非常出色，我们并没有这样做，因为人力物力财力转向了虚拟现实领域。但他又称，HTC并不会放弃手机，只是未来会聚焦在高GDP国家布局高端5G手机。矛盾来了，既然已经停止了在智能手机硬件的创新，又凭何在5G智能手机，还是高GDP国家的高端5G手机与友商竞争呢？

更让我们觉得这位CEO不靠谱的是，Maitres认为，5年内，HTC在XR（虚拟现实、增强现实等）的产品组合将超过手机。但结合目前HTC在智能手机市场的表现（出货量及营收）以及HTC在VR的进展，如果没有意外，这个目标是否已经实现了呢？还是说从现在起，HTC的手机业务与XR要一起增长？

从2015年到现在，可以说HTC在VR的表现并不尽如人意，这也是为何王雪红日前在接受媒体采访，用所谓的“新赛道”和“马拉松”等字眼重新定义未来HTC的VR战略。

新赛道也好，马拉松也罢，既然直到现在，王雪红还是将HTC的未来押宝在VR上，那么VR产业的现状和HTC的竞争力如何？

其实自2015年HTC正式进入VR产业后，全球VR产业及相关厂商之后经历了很大的转变。

首先进入VR，并掀起VR风潮的大佬Facebook，在2014年发布首款VR设备，在普及不理想的情况下，其对于虚拟现实的态度曾一度发生了巨变。在2017年的全球开发大会上，Facebook用更多的时间讲述了增强现实和开发计划。

（编辑：厦门网）

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