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国漫崛起,漫画成为内容入口,快看漫画或成为新生代阅文?

发布时间:2017-12-08 02:36:00 所属栏目:创业 来源:凤毛麟角
导读:泛娱乐产业核心是IP,对比IP发展领先的日本和美国,IP的来源主要有两个途径:小说和漫画。在国内对标志的形态分别为阅文和快看,阅文借助网文囊括国内80%的优质IP ,上市也会加速其IP的孵化和变现,快看三年内成为日活超 1000 万的国漫平台,D轮上亿美元的

2、漫画IP价值会比网文更加迅速的爆发和变现。随着人均GDP的增长, 95 后时代漫画IP爆发价值甚至都不需要像 80 后时代的网文一样成为社会中坚那么长的等待时间。只需要 95 后拥有较高的可支配收入,漫画IP的价值就会迅速凸显。

3、用户付费习惯的形成带来的产业生态的良性循环。随着消费升级和人均GDP的提高付费模式已经逐渐成熟。移动互联网原住民的 95 后是有天然的付费意愿的,动漫产业尤甚。艺恩 2016 年的数据显示,94%的动漫用户在ACG上有付费行为,学生每月将21%费用话费在ACG方面。因此相对于网文平台,动漫平台和平台作者可以活得更好更良性的发展。

4、快看的平台和用户领先优势突出。Questmobile的 2017 年的 6 月数字阅读APP用户规模数据显示,快看漫画以 3146 万的月活排名第三,仅次于掌阅和QQ阅读,不同的是快看用户中 95 后居多。而在漫画领域快看漫画一骑绝尘,远远领先于行业第二名的腾讯动漫,猎豹大数据 2017 年Q3 的数据显示快看漫画周渗透率为1.34%,大于行业第 2 名至第 10 名的总和,排在第二名的腾讯动漫周活跃渗透率仅为0.47%。

国漫崛起,漫画成为内容入口,快看漫画或成为新生代阅文?

快看成为新生代阅文,有哪些掣肘

阅文的成功有人和更有天时,如果没有盛大网络迪斯尼计划的落幕,没有起点和盛大团队的内讧,阅文就不可能成立或者说不可能拥有如今的垄断地位。如果快看想要成为新生代的阅文,快看漫画有哪些掣肘?

1、IP的全产业链孵化体系能否建立。

互联网评论人阑夕对于IP有个深刻且广被接受的定义:“判断一个内容是不是IP,有一个最简单不过的标准:这个内容是否能够仅凭自身的吸引力,挣脱单一平台的束缚,在多个平台上获得流量,进行分发。”

由此我们可以看到对于泛娱乐最为重要的IP的最核心是挣脱单一平台的束缚,成为全平台广为所知的品牌,对于IP来说需要做的有两个核心点:1,全平台的分发;2,全产业链的开发。

反观快看漫画,无论是《快把我哥带走》,还是《整容游戏》这样的IP都只是在快看漫画内部有影响力,剥离开快看平台来说,目前快看的IP都因为缺乏跨平台特性并不能称之为强IP,反而腾讯和有妖气更懂得IP的孵化。

《狐妖小红娘》《十万个冷笑话》都是由漫画到动画,也都推出了自己的周边。十万个冷笑话已经推出了第二部大电影票房超过1. 33 亿,在对外合作上他们也不吝啬,因为每一次合作既是IP变现但更是IP强化。腾讯和有妖气的IP孵化相对成熟,但快看漫画则尚未开始,更多的是在建设自己漫画领域的护城河。

当然,快看漫画不过才成立 3 年时间,但对于市场来说,只有IP的全产业链孵化才有可能带来动漫平台的核心竞争力,市场并不会因为创业者还是年轻人就有优待,如果快看漫画在之后不能迅速的全产业链孵化IP,不能进行漫画上下游的拓展,快看漫画不可能成为阅文。

2、快看漫画能否跳脱唯用户的内容陷阱

对于年轻的 95 后来说,特别是 95 后女性来说,杰克、玛丽苏、霸道总裁壁咚文都是广受追捧的,这不仅在快看漫画是这样,所有的国漫都是这样,但快看漫画立足于 95 后的策略让其更多的迎合用户的喜好持续不断的提供霸道总裁类漫画。这就导致一个问题,那就是快看为代表的国漫内容的“傻瓜化”和“无脑化”,让国漫进入到卡通和漫画的中间地带,发展并未稳定。

以日本为例,日本的漫画是类似小说式的漫画,所以故事情节可读性较强。在这样的背景下,才诞生了日本漫画之父手冢治虫。

对以国漫为基础的快看漫画来说,国漫的可阅读性和质量才是保证漫画领域良性发展的基础,没有普世大众的漫画作品、没有高质量的漫画作者,漫画距离网文还有相当的距离,而暂时领先的快看漫画也不过只是一个小细分领域不能进入主流内容。快看漫画能否在保持领先增速的基础上,并不刻意的迎合更多的在迎合用户的需求,保证漫画的质量和内容的可观赏性成为能否跳脱内容陷阱的关键。

3、CEO陈安妮的管理能力

决定一个企业发展格局的是CEO的格局,当经过D轮融资后,快看已经不能算一家小公司,行业竞争以及内部员工管理都在考验着一个年轻CEO的管理能力,这决定着快看能走多远。

其一是员工管理。快看进入D轮,发展速度加快,粗放型的管理已经不能适应快看的发展,快看模式快速发展的漫画家和快看员工共同开发内容的模式是否可以良性有序的核心是员工和漫画家的配合,员工能否在激烈竞争下保持稳定?

其二是漫画家管理。快看签约了 1000 余位漫画家,漫画家是内容的灵魂,快看能否留得住人,特别是在面对腾讯动漫这样不差钱和资源的竞争对手,漫画家是否愿意面对高薪和更多潜在可能性不动摇而持续看好快看未来有更好的发展?

其三是格局管理。快看为了获得更快速的发展就需要整合资源,行业的并购互补,战略合作会提到更重要的位置,如何从腾讯布局中虎口夺食?如何先于腾讯布局?因此陈安妮的管理能力决定快看漫画的发展方向和前景。

在获得D轮巨额融资后,腾讯和快看的动漫争夺已经开始,在 95 后内容消费入口巨变的当下,谁抓住了动漫入口,谁就能抓住新一代的年轻用户。

作者:毛琳Michael,微信公众号:凤毛麟角(fengmaolj),微信:361986574

(编辑:厦门网)

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