日活比肩《王者荣耀》，1680 万鹿晗粉丝聚集，爱奇艺的这个神秘社区如何在两年内逆袭？

最早，泡泡去和爱奇艺内部其他部门谈合作时，会被质疑合作的价值在哪里。而现在，不管是业务部门还是内容频道，都会主动要求接入泡泡，以精准触达用户。泡泡也由此正走在从明星圈、影视圈往文学、动漫、游戏、时尚和直播圈子布局的路上。

今年第四季度，泡泡上线了兴趣圈，用户第一次可申请建立自己感兴趣的圈子。汤兴希望泡泡团队只负责制定基本规则，提供「基础设施」，而把圈子的运营建设交给粉丝。在产品本身的发展上，泡泡的下一步要满足更多用户自建圈子及对文娱行业其他圈子的需求，并促进圈子间更进一步的融合。

在拥有足够的用户基础和逐渐成熟的互动形态后，泡泡社区开始探索内容宣发业务，圈子间的融合能让宣发投放更加精准。

传统的影视内容宣发模式，因为不知道对内容感兴趣的用户在哪里，只能追求用户覆盖，希望触达尽可能多的用户群体。在此过程中，无效营销带来的成本损耗不可避免。

在汤兴看来，利用泡泡进行宣发，能有效提高转化率和传播率，因为泡泡圈自带标签，本身就是对某个明星或 IP 感兴趣的粉丝集合体。

「内容能触达不同的符合它属性的圈子、用户，通过泡泡的消息系统把用户唤起。它在爱奇艺从宣发到播放是一体的，不用跳出，能精确知道自己的宣传推广有多少转化成了播放量。」

泡泡社区参与了《中国有嘻哈》的整个宣发过程，除为宣传视频导流 6382 万外，还带来了 2210 万的讨论帖。PG One 在泡泡和粉丝互动时，1 小时内有 61.2 万层「盖楼」跟帖，增粉 13.7 万，创下记录。

「这里有 759 万的粉丝，我们找得到他们，就在爱奇艺的平台中。第二季《中国有嘻哈》做预热时，他们会是最先触达的宣发用户，这是整个互联网最精准的一群人。」

所以，这便是汤兴认为的利用泡泡做宣发的最大优势：向上对接内容生产方，为其提供作品发布、大数据、变现、粉丝管理四大功能;向下链接泡泡社区，建立细分类别的用户行为模式，通过用户画像进行个性化推荐，提升运营效率。

内容方的每一次宣发，会让更多粉丝聚集在一起，进而让下一次宣发更加精准。「我们希望缩短内容创作者和用户之间的距离，让他们之间的互动变得更加无缝，泡泡则是中间平台基础设施的提供商。」

如今的泡泡社区，产品形态及运营已相对稳定，吸引到了最初的一批核心用户。接下来，汤兴希望泡泡往泛娱乐转型，这需要让更多的普通用户了解并加入。

「从泡泡本身来说，并不会限制非爱奇艺版权的圈子(建立)。我们更希望自己是一个平台方，一个粉丝聚集地，而不是只局限于爱奇艺自己的东西。」汤兴说。

（编辑：厦门网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!