马云、马化腾、贝佐斯赢家通吃 成功有时真靠运气

好运与精英社会的神话。

来历 | 条记侠(ID：Notesman)

文 | 李岳

先思索：

1. 达·芬奇有多幅作品传世，为什么《蒙娜丽莎》比此外更着名?

2. 为什么当初名不见经传的副角演员布莱恩· 克兰斯顿可以或许凭《绝命毒师》一炮而红?

3. 在经济学规模，为什么名字是A开头的助理传授，比名字是Z开头的更轻易得到终身教职?

一、命运重要吗?——看环境

在《要害人才决定》一书中，作者费罗迪提到他曾问过导师这么一个题目：

“按照你高出 25 年的高管寻访履历，你认为率领者乐成的要害身分毕竟是什么? ”

他本觉得导师会叙述一套伟大的理论，然而答复出乎料想的简朴，三个字：“靠命运!”

在我们传统思想中，乐成每每和过人的先天与不懈全力高度关联，不常提到命运，但着实命运才是一项被低估的“须要前提”，乐成者都是荣幸的人。

在《乐成与命运》一书中，经济学家罗伯特·弗兰克通过他的切身经验和大量令人佩服的案例印证了这点。

无论罗伯特·弗兰克误打误撞成为康奈尔大学的经济学传授;照旧迈克尔·刘易斯当仁不让走上写作之路，成绩《撒谎者的扑克牌》、《大空头》等百万脱销著作;

或是依附《教父》中经典脚色而影史留名的闻名演员阿尔·帕西诺(Al Pacino)，他们乐成过程都是偶合连连，恰似被隐秘力气敦促而成。

而这种隐秘力气，无疑就是命运。

同样在《异类》中，马尔科姆·格拉德威尔叙述了一些稀疏的征象：

好比英超联赛大大都球员都在 9 月至 11 月出生;比尔盖茨和史蒂夫乔布斯都生于 1955 年……

着实，正是他们出生年代，给以他们奇异上风和遇上海潮的最佳机缘，才开启了后头一系列也许性。马尔科姆·格拉德威尔以为这些“异类”的乐成必需感激机会的眷顾。

命运重要吗?

虽然，但也需看你从事的项目。在另一本叙述命运的书《气力、命运与乐成》(The Success Equation) 中，作者就此做出了区分。

假如将我们从事项目凭证气力主导和命运主导在一条坐标轴上列出，我们会看到在气力一端的是国际象棋、网球这类，在命运一端的是炒股、打赌这类，居于中间位置的或许会是足球这类。

这也是为何你很难等候一群猴子能靠随机按键写出《哈姆雷特》，但猴子投飞镖选股却能高出大大都清淡的股票说明师的缘故。

在那些法则确定性项目中，气力强者很少失手，而越是伟大、越是不确定的项目，命运的浸染越是明明。

早在上世纪 90 年月就有美国智库用VUCA，即颠簸性(Volatility)，不确定性(Uncertainty)，伟大性(Complexity)和恍惚性(Ambiguity)总结期间特性。

按此理论，命运在将来将成为举足轻重的扰动身分，不行小觑。

即便我们对命运浸染有所认知，我们依然会高估全力的浸染，这或是人的一种天性，将乐成归由于全力，将失败归由于命运。

在大量绅士访谈中，报告者城市浓墨重彩本身是怎么全力、僵持、历经万难最终功成名就，但却少有谈到情形身分或命运在个中起到的助推浸染。

这一方面是由于人影象体系自然对逆境有更深刻印象，而对顺境则习觉得常。网上能搜到大量逆风图片，却鲜有顺风。

另一方面也在于，通过全力得到成绩才气带给人孤高感，而孤高感是人们继承争取乐成最大动力。

尚有一种表明以为，夸大全力低估命运，让我们面临逆境时可以或许更乐意僵持，假如听其自然我们就不会有所作为了。

在计谋上蔑视命运，不被坏命运吓倒;但在战术上重视命运，充实思量各类不确定性，不做过于乐观判定。

二、蝴蝶效应——机缘何其重要

在一个平凡的周末，一位走投无路的企业家带着账上仅剩的 5000 美元来到拉斯维加斯，当他分开时，赢到了足够发人为的钱，也让他的企业僵持到了下一轮融资。

这次拉斯维加斯之行，拯救了一个其后享誉天下的“ 500 强企业”，这位企业家即是联邦快递的首创人弗雷德·史女士(Fred Smith)。

几多年之后，你可以用联邦快递创新的贸易模式、奇异的企业文化、乐成的营销计策，来表明其乐成，但假如没有谁人周末的命运，随后的统统生怕都不会产生。

写在纸面上的乐成故事，大部门都是后见之明，而真正怎样乐成的，很也许是一系列随机变乱碰撞的功效，或者是基础无法言说的，任何乐成都是无法复制的。

假如把时刻倒回 20 年，有谁信托濒临倒闭的苹果公司可以或许在音乐财富挑衅方兴未艾的索尼?索尼的walkman系列产物是其时的“美满之物”，何况其还拥有海量的内容资源。

但 20 年已往了，不行能的事成为了实际，这统统是怎样产生的呢?乔布斯却是不世出的天才，但不行否定的是索尼犯了一系列错误才会导致这样的下场。

大概不是邵亦波的不测分开，淘宝无法等闲击败eBay;

假如Blockbuster可以或许在收取过时费上对客户更仁慈一点，Netflix就无法挑衅Blockbuster的霸主职位;

Amazon股东假如无法忍受持续 10 多年的吃亏，大概就无法见证Amazon市值逾越沃尔玛的一刻;

不是南非的投资公司MIH对腾讯的投资，大概腾讯也亦无法创造出 2 万亿市值事迹(说一句题外话，假如是李泽楷持有腾讯股份到本日，他的财产将高出他父亲)。

假如让马云、马化腾、里德·哈斯廷斯、杰夫·贝佐斯，再来一次，他们是否也有掌握取得此刻的乐成?

乐成不单是不行复制的，也是无法复现的。

曾经有家叫Z.com的在线娱乐公司，融资够多，贸易模式超棒，乃至签下了一堆好莱坞天才级职员插手。但无论怎样都无法取得乐成，最终在 2003 年倒闭。

就在两年后，两位从Paypal出走的人员，操作相对成熟的Flash技能和简朴拼集的处事器，缔造出了Youtube，仅仅上传简朴糊口视频就让他们网站火爆一时，不久谷歌便斥巨资将其收购。

就是这么两年的时刻，宽带和视频拍摄技能变得遍及，让“天之骄子”Z.com和“草根”Youtube运气迥异。

假如Google和Facebook降生在 2000 年早年，是否也会同纳斯达克泡沫一路破灭?太早未必好。

海内最重要的互联网公司险些所有降生在 1998 年— 1999 年，恰似时刻窗口被封锁，巨头覆盖之下再无巨头呈现的机遇，太迟也不佳。

在TED最受接待的演讲之一《创业公司乐成的最大体素》中，传奇企业家Bill Gross统计了 200 家创业企业成败后，得出创业乐成最重要要素：

机缘(Timing)。机缘何其重要!

以是，戴德命运让你在正确的时点做出了正确的抉择。

三、赢家通吃——小上风，大差异

假如细心调查，你会发明我们期间明显的特性之一即是：赢家通吃，财产快速向1%的巨富人群齐集。

在《 21 世纪成本论》中，作者将贫富差距拉大表明为成本回报率始终高于经济增添率。

假如再进一步说明成本回报率一连攀升的驱动力，则可归结为以下两个要害身分：金融扩张造成的扭曲和技能的收集效应。

二战后的很长一段时刻，CEO与平凡员工的人为差距是几十倍，而此刻差距是几千上万倍。

一种还能自洽的表明是，金融市场的繁荣造成当下企业市值是其时的几百上千倍。

对付一家市值千亿的公司而言，其CEO细小的天分差别将转化为特另外几个亿美元的市值变革，即便给谁人轻微优越的CEO一亿美元的薪酬，久远看来如故是笔划算的买卖营业。

（编辑：厦门网）

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