刘江峰酷派一年：他没看懂贾跃亭，也没看懂酷派

文/懂懂条记

刘江峰转型做投资也许只是一种说辞，目标只为避开手机行业。

“教育酷派三年内重回海内主流厂商队列”的豪言仍余音袅袅，许下信誉的人却提前退场了。 8 月 31 日，刘江峰宣布了本身即将去职酷派的动静，回看他一向以来对外界示意的强项立场，照旧让人颇为惊奇。

4 年来，刘江峰一年一个出发点，而终点的风光却很难让他欣喜。 2013 年打造光彩， 2014 年分开华为; 2015 年开办电商“多点”， 2016 年加盟酷派。然而斗志昂扬的刘江峰，最不快意也是折戟沉沙的，正是在酷派的这一年。

从一开始的困兽犹斗、到后半场的无力回天，刘江峰不只没有让酷派重获光辉，反而让已往在行业里的各种收获风吹雾散。这一年的经验，对付他本人、乐视、酷派都是布满争议的一年。

现在，他公布二次辞别手机圈。

大干一场

2016 年 8 月 16 日谁人酷热的下战书，几百号人聚积在五棵松体育馆(彼时还叫乐视体育生态中心)，守候酷派插手乐视后的首部作品cool 1，以及贾跃亭历时数月挖来的手机行业大佬。

没错，刘江峰来了，被贾跃亭拉到了乐视和酷派的锅里，说的是一路撸起袖子“加油干”。

没成想，接待刘江峰的只有贾跃亭的VCR，而当刘江峰表态的要害时候，现场的音响体系又出了题目，刘江峰“失声”。燥热的现场即刻怨声四起。

亏得，当天的主持人是前央视名嘴刘建宏，不吝站在台上干吼来圆场，十几分钟后，宣布会得以继承。刘江峰的进场，并不谨慎且略带忧伤。

在会后的媒体采访中，刘江峰终于成了核心，乃至没给原酷派总裁、副总等一行人讲话的机遇。其时圈内都知道，小米和遐想都曾向刘江峰伸出过橄榄枝，而最终冲动他的是贾跃亭的空想。但他也认可，贾跃亭的步子迈得有点大，担忧资源会跟不上。

在乐视的舞台上，刘江峰信念满满。他许下信誉，要将酷派从手机硬件公司酿成生态型互联网公司，五年内销量过亿。可见，刘江峰其时受到贾跃亭生态化反理论虐待不浅。

刘江峰有着不小的野心，插手酷派祭出的第一部手机就宣称要改变天下。不外，想到刘江峰已往在华为的后果，以及担纲酷派CEO时的亮相，懂懂条记信托其时的他是真心想要大干一场的。

有业内人士汇报懂懂条记，光彩那一年的发作式增添，离不开余承东对刘江峰的大力支持。简直，光彩和刘江峰的后果与华为有关，但刘江峰起到了增益浸染。刘江峰在光彩那一年，光彩手机的贩卖额从 1 亿美元增添到高出 20 亿美元，让光彩成了其时学小米互联网模式最乐成的典范。

自此，刘江峰背上了光彩的光环。第一手机界研究院院长孙燕飚对懂懂条记暗示，昔时进修互联网模式的浩瀚手机厂商中，只有光彩杀出来一条血路，为华为试探互联网线上渠道立下了汗马功勋，至少让华为喊出了互联网的声音，使其互联网手机增添率敏捷升高。可以说，光彩此刻的后果一部门也是昔时刘江峰打下的基本。

俗话说单兵难成勇，与刘江峰一同插手酷派的，尚有他从光彩带走的一帮“老华为”。这还激发了几个月后酷派与华为的一场纠纷，华为传递了 6 名前研发职员涉嫌泄漏内部资料被刑拘，乐视回应此事与乐视和酷派并无相关，而刘江峰却坦言，“此次变乱跟酷派不能说完全没有相关，由于在这次被抓的人傍边有些人其后插手了酷派。”

去乐视化

对付刘江峰来说，酷派是可以充实大展拳脚的平台，可以向外界证明在背后没有资源支持的环境下他也能掌舵一家手机企业。刘江峰主政后便开始了一系列紧锣密鼓的调解，包罗产物、品牌、文化、计谋和人事等各个方面。

其时酷派还处在与360“仳离”抵偿的阴影傍边，同时还伴有销量降落、营收下滑，刘江峰但愿快点冲破这种倒霉排场，产物计策是主要的，“我们的产物也完全改了，酷派原本给运营商定制许多手机，问运营商想卖什么样的呆板，此刻是看斲丧者必要什么对象，做出来往后从这里挑给运营商。”

打算永久赶不上变革，刘江峰的调解在乐视危急发作之后受到了必然影响，尤其是在新品的研发和上市方面。继cool1 之后，酷派在 2017 年 1 月才推出了刘江峰接任后的第二款呆板改变者S1。在刘江峰的打算里，这款呆板是酷派攻击中高端，改进品牌形象的力作。痛惜的是，S1 成了哑炮，并没有引起响动。

在新品推出的同时，酷派已经经验过 5 个月的人事调解，刘江峰及他的团队顺遂地替代了酷派原班人马。刘江峰在一次媒体采访时暗示：“换血，大换血，打点层换了一半多。”换句话说，刘江峰接办了一个只剩空壳的酷派。

只是刘江峰没有想到，守候他的不只是从新开始，尚有42. 10 亿港元的巨额亏空。其时，刘江峰只淡淡地说了一句，“我不反悔接办酷派。”

然而，乐视危急还在一连发酵，资金坚苦已经从手机伸张至体育、出行、电视等险些全部营业。与此同时，刘江峰对乐视的立场产生了极大的转变。当本年 3 月有媒体对刘江峰的采访中问到与乐视的相关时，刘江峰答复：“酷派和乐视是两个公司，不相识乐视的策划，乐视公司的资金环境对酷派没有什么影响。”

自此，刘江峰教育酷派开始去乐视化。

不外，刘江峰大白的太晚了。乐视可以或许给他提供的并不是舞台，酷派和乐视的联婚未必有将来。到本年 5 月，酷派从 2016 年国产手机厂商第 10 名，滑落到第 13 名，线下销量乃至被魅族、美图高出。销量下滑的同时，酷派的吃亏预警也在加重，公司无奈裁人，校园雇用停息。

险些全部人都知道，硬件不红利是违反贸易逻辑的，这一点刘江峰不会不懂。但贾跃亭的生态化反主张的就是硬件不赚钱，刘江峰也随着大股东的思绪。然而，低价抉择了酷派无法给渠道足够的利润空间，不单自身无法红利，并且丧失了旧日的渠道搭档，让酷派线上线下双战败。

这时的酷派，比客岁刘江峰插手的时辰还要糟糕。

回身逃离

“刘江峰时运不济。”电信说明师付亮用 4 个字归纳综合了刘江峰的遭遇。

（编辑：厦门网）

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