周鸿祎消散的3年，360讲了3个故事

奇虎 360 的转折产生在 2014 年。

这年年头， 360 公司首创人周鸿祎抉择闭关——不介入任何集会会议、论坛、勾当，规划齐集精神进修、思索。三个月后，他重又出山，接管媒体采访，说本身一向在思索——“ 360 到底何去何从”。

PC端搜刮的市场份额打破20%，成为海内排名第二的搜刮引擎;在美上市两年多，市值初次高出 100 亿美元，成为仅次于BAT的中国第四大互联网公司，“百亿美金俱乐部”的一员。

这些都是 360 在 2013 年取得的后果，出众、刺眼，但周鸿祎直言“半点满足的感受都没有”。

现实上，他感想整个互联网行业在 2013 年产生了倾覆，而本身又回到了那种”天天都在拼保留“的状态。

出山之后，周鸿祎便有了消声匿迹的味道，不再那么高调、声张。直到近期，一篇《人民缅怀周鸿祎》刷屏，人们好像重又想起，曾经的“红衣教主”，许久没有四周树敌、口无遮拦、争强好胜了。

面临“人民”的呼声，“红衣教主”郑重地回覆了一篇文章——《致缅怀我的人民》。开篇，他直言不讳地说“各人也不是缅怀我，是缅怀讲实话的人，是缅怀挑衅者，也是缅怀互联网的炮火声”。

已往三年，周鸿祎“消散”了，互联网变得无趣了，周和他的 360 却讲了三个与创业有关的故事。

“红衣教主”周鸿祎

从被看好到被唱衰的公司

2013 年以来，百度喧嚣着向人工智能和数据储蓄转型，腾讯操作微信拿到了进军移动互联网的船票，阿里则成立起”线上流量线下买卖“的数字与实体的收集，连此前不太起眼的小米也在智能硬件上找到了打破口。

360 该拿什么拥抱移动互联网?

手机助手、手机安详卫士、随身Wifi…..这些产物既没有倾覆式创新，也无法给人更多想象。假如说别家公司的大佬都有一张互联网下半场比赛的王牌，那么周鸿祎很清晰，当时的本身没有， 360 没有。

2014 年最后一天，周鸿祎在公司内部群发了封邮件，名为《飞跃吧 360》。他在信中提出“Reboot”观念，寓意重启，招呼全体员工回到创业的状态。

得益于搜刮贸易化的推进，以及在线告白与移动增值营业的成长，在 2014 年Q4 的财报中，周鸿祎夸大， 360 已经持续 16 个季度取得业绩的一连型增添。

然而，主营营业的疲软之势早已初现眉目。

2014 年 9 月， 360 安详赏识器的用户渗出率为68%，客岁同期，这一数据是69%。而赏识器的用户渗出率是 360 游戏、告白赖以保留的基础。

3Q大战后，腾讯、百度均以重金投入互联网安详市场，依托自身交际、搜刮上的流量，抢占了 360 的市场份额而在移动互联网规模， 360 手机卫士并未联动起 360 的手机赏识器，复刻出“多级火箭”的营业模式。

PC互联网的生齿盈利日益削弱， 360 发财的“杀毒软件+赏识器+搜刮”的三级火箭模式，也很难再说服股民。 2015 年年头， 360 股价大跌了六成。

智妙手机大范畴遍及的 2014 年，周鸿祎曾相中营收同样呈现疲软，急切必要外部投资的手机制造商酷派，打算抢占一个属于本身的移动硬件进口。

昔时 12 月，周拿出最大的诚意，两次累计投资4. 54 亿美元与酷派创立合伙公司奇酷。 360 占股49.5%，酷派占股50.5%。 238 天后，奇酷推出了三款机型，价位从 1199 到 3599 不等。

宣布会舞台上，一身红衣白裤的周鸿祎为新手机负责宣传了两个半小时，说了几个陆续串的fuck，还飚了一句“除非极度环境，我等闲不再跟人撕逼。”

那次，周的撕逼特指，乐视以21. 8 亿元入股酷派，占股18%，成为第二大股东。他一怒之下，在伴侣圈扔了句“谁在我背后捅刀子，试图screw我，我的原则是必然要fuck归去。”

我们都知道，这是360、乐视、酷派上演的一出三角恋，下场是酷派接连吃亏，奇酷手机宣布后的年销量不敷 200 万台，而乐视早已不是昔时的乐视，华为、OPP等手机厂商却此间强势崛起，形成围猎之势。周鸿祎第一次试水手机制造，宣告失利。

360 搜刮名字的频仍改换，或者是周鸿祎对公司成长狐疑的示意。 2012 年 8 月， 360 搜刮正式上线; 2015 年 1 月，“ 360 搜刮”更名为“好搜”;一年后，名字又换回“ 360 搜刮”。

没有王牌产物，也没有清楚的营业模式，从被看好到被唱衰，这是周鸿祎消散的三年里，关于 360 的第一个故事，它面对着转型的阵痛与瓶颈。

周鸿祎向库克展示奇酷手机的成果

（编辑：厦门网）

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