配合投资ofo、滴滴后，朱啸虎和王刚将眼光转向了新零售

腾讯创业讯8 月 21 日动静，克日，在WISEx新共享行业峰会上，朱啸虎和王刚两位“投资CP”再次同台，并分享了各自的投资理念。

王刚和朱啸虎二人曾一路投出过滴滴、ofo小黄车等多个优越创业公司，但在投资时二人对付创颐魅者的理念照旧有所差异，王刚暗示本身“越发垂青首创人聪不智慧，能不能触类旁通，正不正直，带没带过队，有没有贸易感受。”而朱啸虎则以为，起首会思量有没有配合的代价观，是要和CEO做一辈子伴侣的，其他的都在后头思量。

谈到时下火热的共享经济时，朱啸虎以为，是移动付出的火热发动了共享经济的快速成长。对付共享经济的将来，朱啸虎暗示：“衣食住行大的场景已经根基都有了，假如没有好的切入点，再想敏捷起来不是那么轻易了。并且此刻大的成本玩家都已经入场了。”而王刚则较量乐观，以为各个规模还可以去琢磨，去找真正的需求，去办理真正的痛点。

下一步，两人会把眼光转移到新零售规模。王刚透露：“我们又做了一个新的工作，是零售规模的，再过两三个月各人就知道是什么对象了。这个设法是朱啸虎一手包揽的，包罗选CEO，包罗验证这个模式，我在旁边起的只是帮助的浸染，搭了个车。”

以下为峰会现场采访实录(有编辑)：

洪鹄( 36 氪投资报道总监)：各人好，很是兴奋本日请到两位到现场，本日许多伴侣也是冲着两位来的。起首求教两个题目，共享经济也不是新词， 2008 年的时辰Airbnb，其后滴滴创立， 2014 年共享经济在中国就进入到了发作式的增添， 2016 年的时辰共享单车又成为全民的话题，包罗共享充电宝，为什么共享经济这么有生命力呢?

朱啸虎：我感受最大的驱动力是移动付出，由于像早年共享经济就有了，十年前在北京就有人做过，为什么做不起来?由于没有移动付出，必要先找人交押金再付出，很是贫困。此刻变得很是便捷，扫码就可以付出，以是这长短常大的驱动力，流程简化了。

王刚：我是认为由于各人拥有的本钱越来越贵，根基上我们就只求行使，不再求拥有。其它一个就是，人们发明模子傍边长尾的部门本钱最低，必然会发生新兴的渠道，新兴的渠道之王必然会连系长尾的那些，跟它一路造反，就像昔时淘宝的淘品牌，滴滴先找那些私人车主。以是必然是新兴的渠道之王撮合了长尾部门的供应，做出了C2C的模子。本身酿成渠道之王之后再做B2B模子。自行车就得当B2C大局限遍及，以是根基上是就是两个业态，一个是C2C的共享，一个是B2C的局限化复制，各有上风，也各有优弱点，这个主题会一向一连下去，还会冒出新的对象。

洪鹄：朱总说的是底层技能变革，王总说的是一连好久好久，是将来的偏向。关于共享的观念也有一些争议，包罗到底是共享照旧租赁，我信托有许多本日的高朋也看过朱总之前写的一篇文章，到底是共享照旧租赁，这不是焦点的题目。想让朱总帮我们睁开一下，为什么这不是焦点的题目?也想听听王总的观点，假如这不是焦点题目，那焦点题目到底是什么?

朱啸虎：适才(冯)大刚也讲过，最重要的是能不能满意用户需求，这是最重要的题目。到底是做共享照旧做租赁，现实上很大的身分是取决于资产的轻重。昨天晚上还在算假如做滴滴出行，滴滴能不能毗连 1000 万辆车，纵然一辆车不到 10 万块钱，也是天文数字，你要本身购车辆这个钱太多了，滴滴到此刻为止是 100 亿美金，这么大一笔钱买车不实际，以是滴滴出行只能做共享，靠本身买车不实际。相反其它一端资产较量轻的共享单车、共享充电宝，资产代价较量小，这时辰我们做分时租赁更轻易节制用户体验，并且更轻易节制节拍，可以很快的敏捷的，局限化的机关自行车可能充电宝下去。这样的话可以很快的做大，以是从我的角度来说首要看资产轻重，重的做共享，资产轻的做分时租赁更轻易一些，更快一些。

王刚：我赞成他的概念。虽然再轻的像租雨伞的，就得连租带售，就像衣二三做打扮共享的， 400 块钱一个月任意换。孕妇的时辰可以换大肚子的衣服，生娃的时辰可以换苗条的衣服，横竖没有购置本钱，也没有风险。以是记着一个，假如租上面不划算，就售做的多一点，让用户没有购置本钱，没有决定风险，永久是零风险做决定。横竖我们租也赚钱，售也赚钱，这就是好模式。

洪鹄：听下去都在共享这个大观念里。衣食住行是不是全部的规模都用共享可能租赁的观念是可行的呢?

朱啸虎：今朝来看衣食住行都是相等好的模式，都有很是乐成的公司跑出来。

王刚：我说了衣二三做衣服的，回家用饭做吃的，衣食住行住内里尚有一家公司，只是本日不利便跟各人讲。行里险些都是我们投的，无论是大的车、小的车，自行趁魅照旧电动车都投了。住内里像小猪、Airbnb是最典范的，我们去美京城是住的Airbnb。由于共享经济内里最焦点的一条就是你要找到差别化的供应，我们恶作剧讲假如说做一个政策公布带厨房的屋子所有被打消，Airbnb的估值就被直接砍掉三分之二了。新的平台的发生必然是由于差别化的供应，给他提供绵绵不断的策划手段，假如把供应砍掉，这个平台就废掉了。

洪鹄：中国有许多精彩的投资人，可是我认为二位真的很纷歧样。一个是二位越来越多的以一种CP的形象绑缚在一路。其它一个就是其他投资人可以用精彩来形容，可是二位可以用神奇来形容。为什么两位合投的项目，根基上投什么活什么，这是本日出格想能解谜的题目，看看能不能把这个题目剖开。二位相互给对方推项目，谁推的较量多?

朱啸虎：我们常常一路接头题目，开会之前还在接头，是不是要一路投，常常会接头题目。由于此刻的项目根基上都是同时，各人都能看到。

王刚：对，他投资必然会问王刚你要投吗?我投完之后必定问他投不投，以是根基上找到他就便是找到我，本日都不必要两小我私人，内容都一样。

洪鹄：两位对对方的微信是秒回吗?

朱啸虎：我们照旧有许多家庭糊口的，秒回倒不必要，但必定会很重视。

洪鹄：之前两位合投的项目里有没有哪一个项目是也许个中一小我私人很是看好，是必要说服对方的?

朱啸虎：我先投的衣二三，和他说了往后，他重复思索了一下其后投的。

洪鹄：其时两位观点差异首要分歧在那边?

王刚：观点差异是由于是投这个团队照旧投谁人团队，不是投这个偏向，偏向没有分歧。包罗ofo和摩拜我也纠结了好长时刻，这个偏向毫无疑问的，由于我们想象的愿景能想到将来是什么样的，车必然是任那里所都是。可是这两个团队较量来较量去，只能下一个注，其后我认为照旧跟他在一个战壕里吧。

朱啸虎：对方给了王刚很是优惠的前提。

王刚：要么双方都投，要么双方都不投，怎么也不能只投ofo，其后我选择跟他站在一路，以是本日ofo的就在现场。

洪鹄：我认为在模式看好的环境下，我们会去看团队，这一点上着实我想本日加入的许多创颐魅者必定也很是体谅。二位挑团队会有一些什么原则在内里?看人的原则?

（编辑：厦门网）

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