Ab站“从”军记：为《建军大业》站台，自封影视剧

突围战：扛好旗子，也好赚到票子

兵来将挡水来土掩。面对严格的审查制度，Ab站不仅要和上级搞好关系，同时也要兼顾自身的商业化进程。如何符合政府监管的同时，还要实现商业利益?

在接受采访时，陈睿告诉娱乐资本论，“b站举办BML线下活动不是为了变现，而是为了更好的社区运营，我们要将BML打造成一个线下活动品牌”。在娱乐资本论看来，这其实是一举两得的事。

一场为期三天的BW，有将近 10 万粉丝到场。在没有做任何广告的情况下，所有门票也在短时间内迅速售罄。这样的成绩，足够说明其平台粉丝的凝聚力，同时她们对于二次元文化的热衷以及购买力也是不容小觑的。

值得一提的是，此次BW上出现的肯德基、统一阿萨姆奶茶和中国联通等品牌的展区，也再一次印证了b站在商业变现上的能力，以及其特有的年轻的文化气质对这些传统品牌的吸引力。陈睿表示，这些品牌的入驻也非常配合现场活动的需要，进行二次元风格的改造。

在BML演唱会现场也可以听到主持人的串词，要感谢中国联通，可以让场外的关注买免流量卡，免费看直播。这样的结合，不仅不会让b站的用户反感，同时还能扩大联通的影响力。而未来，他们的商业合作都会是可期的。将线上用户引流到线下交流变现，也不失为一种更长远的发展模式。

A站也同样将商业触角延伸到了线下，A站CEO刘炎焱在接受小娱采访时称，A站在变现方面还是有很多想象空间的，比如线下授权、举办展览、演唱会和粉丝活动。甚至在他的计划中，这些业务将进行线上线下的联动，预计在两年后，线下活动的收入将超过线上的业务收入。而在平台保持稳定发展的前提下，破亿广告单的小目标也不会是难事。

此外，近年来b站在游戏的发行和代理上取得了非常出色的成绩。以其代理的《FGO》为例，在今年 5 月首次登上了App Store畅销榜的榜首，在当时超越了具有霸主地位的《王者荣耀》。

《FGO》

（编辑：厦门网）

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