刘芹的机器之心

做局AI

晨兴成本合资人张斐是刘芹在中欧商学院的同窗，刘芹入职晨兴成本尚不满 1 年时，就遇上了 2000 年的互联网泡沫。彼时许多人快赋闲了，投资变得很偏僻，张斐和刘芹那段时刻都很闲，没事了就相约一路打网球，成了球友。其后没过多久，张斐也插手了晨兴成本。

张斐汇报《财经全国》周刊记者，许多低回报的工作都被各人追逐，这长短常典范的在技能末期的示意，但甜头是，全部的技能末期都有新机遇在酝酿，酝酿的进程也许必要更多耐性，由于这些机遇着实不是那么“性感”。 “对付晨兴而言，我们正在耐性做一些AI方面的机关，纵然此刻不被全部人认同， 5 年后再转头看，大概不失为一个明智的偏向。”

作为快手的早期投资人，在其董事会上，张斐更体谅怎样帮首创人找人、搭团队、做建树，而许多后期进入的投资人，也许更体谅的是数字。

张斐对刘芹的评价是，这是一个情商极高的人，并且无形中在影响着周围人怎样去跟人打交道。这也是《财经全国》周刊记者打仗到的全部采访工具对刘芹的配合评价。

原百度深度进修研究院常务副院长、地平线呆板人首创人余凯记得，一次董事会后，刘芹跟他分享了本身在《乔布斯传》里读到的故事。乔布斯再次回到苹果之后，为了请人，不吝放下与比尔·盖茨的小我私人恩仇，请微软支持苹果Office，并说服比尔·盖茨向苹果投资 1 亿美元。余凯说，刘芹在用这个故事提示创颐魅者，要放低身体。

不但云云，刘芹无意会提起，创业之初，在一众大佬参加的论坛上，只有雷军赴会时坐的是经济舱。

凭证余凯的领略，好的投资人必然必要一个撬动天下的创颐魅者，并与其形成互动，而刘芹的高超之处则在于，“他着实想拿鞭子抽你，可是你感受不到。”

追一科技首创人吴悦在项目第一次过会时就曾遭遇刘芹的厉害提问。彼时，吴悦还没有完全去职。刘芹问，为什么不先告退再去创业?“

有创颐魅者说要创业，现实上许多是嘴巴上创业，从来没去选择，由于每小我私人对收益的敏感度差异，有些人对短期收益和短期丧失的感受太凶猛了。并不是创颐魅者比那帮人锋利，着实是创颐魅者对短期丧失的感受出格痴顽，以是他们创业的抉择下得就出格简朴。这是对创颐魅者的第一个很简朴的测试，以是我会问，你为什么创业，筹备什么时辰创业?”在刘芹看来，吴悦的手段乃至贸易上的许多思索都已经足够优越，而在其时，他还属于风险敏感型的创颐魅者。

那是吴悦第一次听人提起关于创业的单细胞动物和高级灵长类动物的区别，感受很奇怪。刘芹担忧吴悦还给本身留后路。 “这也是他常说的，怎样区分创业喜爱者和创颐魅者的区别。刘芹有一种手段让人在较量舒服的环境下接头题目。”吴悦对《财经全国》周刊记者说。

荔枝FM首创人赖奕龙在做 183 社区时，曾在深圳富士康蹲点，派传单，做线下推广。刘芹就和赖奕龙一路逛富士康周边的手机店，和卖货的年青人谈天，相识此刻打工仔用的是什么手机，会花几多钱买手机，用什么互联网处事等。聊完之后，刘芹判定小米着实尚有很大的市场。

彼时小米方才开始售卖手机。在富士康密密麻麻的放工人潮中，刘芹穿过人群，显得非常欢快。刘芹的这一流动令赖奕龙印象深刻。 “许多投资人乐意在五星级旅馆大堂和创颐魅者重复接头贸易模式在逻辑上的可行性，但真的很少有投资人会到富士康工场这样的现场去看一看。”赖奕龙其后忆及此段经验时感应称。

（编辑：厦门网）

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